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課程內(nèi)容（聯(lián)系電話：13757460671）一、不懂管理別做管理 1、什么是管理 2、管理者與被管理者有何不同 3、新任主管面臨的問(wèn)題二、計(jì)劃——磨刀不誤砍柴功 1、如何制定計(jì)劃 2、SMART

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[李彬]贏在起跑線：新員工入職培訓(xùn)

[雛鷹計(jì)劃]?[心態(tài)培訓(xùn)]?[心靈成長(zhǎng)]?[成功勵(lì)志]

課程大綱：第一章　方向比努力重要第一節(jié)　一只小狗也有目標(biāo) 有目標(biāo)才會(huì)有作為有目標(biāo)才會(huì)有結(jié)果有目標(biāo)才會(huì)有動(dòng)力第二節(jié)　來(lái)到生命的終點(diǎn) 如何填寫(xiě)人生的括號(hào) 魚(yú)與熊掌可以兼得制定目標(biāo)的SMART

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[李彬]企業(yè)戰(zhàn)略與人才梯隊(duì)建設(shè)

職業(yè)素養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人力資源規(guī)劃，繼任計(jì)劃

課程提綱一、人才盤(pán)點(diǎn)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 如何突破中國(guó)企業(yè)的人才困境人才盤(pán)點(diǎn)是培養(yǎng)人才的成功關(guān)鍵人才盤(pán)點(diǎn)要解決的關(guān)鍵問(wèn)題人才盤(pán)點(diǎn)的成功因素二、人才盤(pán)點(diǎn)的組織策劃人才盤(pán)點(diǎn)：立刻開(kāi)始，還是等一等

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[李彬]狼性企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化與效益提升企業(yè)文化的力量，看不見(jiàn)的力量，核心竟?fàn)幜?/a>

課程大綱一、創(chuàng)建企業(yè)文化的意義 1、文化是企業(yè)的靈魂和核心競(jìng)爭(zhēng)力 2、企業(yè)文化作用力 3、文化讓管理更輕松二、不得不知的文化知識(shí)？ 1、你真懂企業(yè)文化嗎？ 2、中外企業(yè)文化差 3、三份必備文化資

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[李彬]企業(yè)績(jī)效考核如何落地

績(jī)效考核操作實(shí)務(wù)，企業(yè)考核與效率提升；

第一講：績(jī)效管理與績(jī)效考核 ? 績(jī)效管理管什么？ ? 績(jī)效管理vs績(jī)效考核 ? 績(jī)效管理的三大核心理念 ? 案例討論：?jiǎn)栴}到底出在哪里？ ? 績(jī)效考核中常見(jiàn)的幾大問(wèn)題 ? 績(jī)效考核中的角色與職責(zé) ?

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