李彬,李彬講師,李彬聯(lián)系方式,李彬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實戰(zhàn)管理類培訓(xùn)專家(不落地不收費(fèi))
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課程內(nèi)容(聯(lián)系電話:13757460671) 一、不懂管理別做管理 1、什么是管理 2、管理者與被管理者有何不同 3、新任主管面臨的問題 二、計劃——磨刀不誤砍柴功 1、如何制定計劃 2、SMART
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課程大綱: 第一章 方向比努力重要 第一節(jié) 一只小狗也有目標(biāo) 有目標(biāo)才會有作為 有目標(biāo)才會有結(jié)果 有目標(biāo)才會有動力 第二節(jié) 來到生命的終點(diǎn) 如何填寫人生的括號 魚與熊掌可以兼得 制定目標(biāo)的SMART
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課程提綱 一、人才盤點(diǎn)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢 如何突破中國企業(yè)的人才困境 人才盤點(diǎn)是培養(yǎng)人才的成功關(guān)鍵 人才盤點(diǎn)要解決的關(guān)鍵問題 人才盤點(diǎn)的成功因素 二、人才盤點(diǎn)的組織策劃 人才盤點(diǎn):立刻開始,還是等一等
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第一講:績效管理與績效考核 ? 績效管理管什么? ? 績效管理vs績效考核 ? 績效管理的三大核心理念 ? 案例討論:問題到底出在哪里? ? 績效考核中常見的幾大問題 ? 績效考核中的角色與職責(zé) ?
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