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常穎:4S店客戶服務(wù)營銷能力提升
2018-05-07 2420
對象
汽車銷售人員 
目的
l    了解現(xiàn)階段服務(wù)水平的分級 l    熟悉服務(wù)客戶的兩大核心 l    將服務(wù)營銷禮儀轉(zhuǎn)變成日常行為習(xí)慣 l    服務(wù)溝通中如何展現(xiàn)現(xiàn)高超的營銷把控力。 l    掌握服務(wù)沖突中的解決方案
內(nèi)容


《4S客戶服務(wù)營銷能力提升》

課程綱要



講師:常穎





課 程 綱 要


【課程名稱】《4S店客戶服務(wù)營銷能力提升》

【課程背景】,

隨著人們生活水平的日益提高,汽車保有量迅猛增長,汽車消費開始從奢侈型消費逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠占靶拖M。中國汽車市場變得越來越大,中國汽車產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展使行業(yè)競爭日益激烈。作為國內(nèi)汽車主流營銷模式之一,汽車4S店已經(jīng)成為汽車后服務(wù)的終端并逐漸進入服務(wù)競爭時代。服務(wù)營銷能力的高低恰恰在這個時代變得特別重要了。

與國外成熟汽車銷售服務(wù)人員比,國內(nèi)大部分汽車銷售員僅經(jīng)過廠家針對自己品牌的銷售培訓(xùn)和初級的服務(wù)培訓(xùn),缺乏基本服務(wù)與營銷技巧。經(jīng)常出現(xiàn)銷售人員為了多賣車傳達不正確信息,誤導(dǎo)消費者,為以后糾紛埋下伏筆,經(jīng)銷者與消費者扯皮不斷的事件。在我們?nèi)粘7?wù)工作中,我們真的做到讓客戶滿意了嗎?為什么現(xiàn)在的客戶投訴變得越來越不好處理?為什么我們笑臉相迎客戶卻暴跳如雷?為什么客戶總是問一些刁難的問題?

為什么客戶總是以為我們多賺了他們錢?為什么我們聽客戶說的最多的一句就是“隨便看看“? 我們的客戶究竟想要我們提供什么樣的服務(wù)才能使客戶信任?服務(wù)營銷水平低下,導(dǎo)致每天都會遇到失望的客戶,每天都會遇到憤怒的客戶,這種情況每天都在發(fā)生,每天都在傷害著企業(yè)的健康發(fā)展。正所謂千里之堤,潰于蟻穴。

究期原因是我們在服務(wù)工作中沒有真正了解客戶想要的是什么。那么做為一名客服人員應(yīng)該從哪里學(xué)習(xí)提高自己的營銷服務(wù)能力呢?《4S店客戶服務(wù)營銷能力提升》課程將幫您建立系統(tǒng)的服務(wù)學(xué)習(xí)體系,學(xué)習(xí)有效的與和客戶溝通,從容的處理服務(wù)中的沖突,從而讓自己受到客戶歡迎,具備專業(yè)服務(wù)能力。

   《4S店客戶服務(wù)營銷能力提升》課程是專為汽車終端從事營銷與服務(wù)崗位人員定制的課程,此課程自開發(fā)以來,已被百余家有服務(wù)意識的企業(yè)所引入。課程在服務(wù)的層次、客戶需求、與客交流技能等方面,通過大量工作場景中真實生動的案例講解,羅列出我們的服務(wù)場景,同時進行課堂實踐與深入的分析解讀。對服務(wù)中的多個難點提出具體的解決方法,幫助受訓(xùn)者提升服務(wù)能力,為企業(yè)競爭力添磚加瓦。

【課程收益】

l    了解現(xiàn)階段服務(wù)水平的分級

l    熟悉服務(wù)客戶的兩大核心

l    將服務(wù)營銷禮儀轉(zhuǎn)變成日常行為習(xí)慣

l    服務(wù)溝通中如何展現(xiàn)現(xiàn)高超的營銷把控力。

l    掌握服務(wù)沖突中的解決方案

【課程時長】  2天,(6小時/天)


【課程大綱】


第一部分:優(yōu)質(zhì)服務(wù)營銷之道:服務(wù)營銷心態(tài)

l   三個圈的故事

l  

服務(wù)的心態(tài)

l  

服務(wù)4.0時代導(dǎo)入

l  

案例分享:王紅梅的故事、和尚與公子

l  

小組研討:我們在服務(wù)中處在服務(wù)層級的哪個位置?我們的服務(wù)還有哪些缺失?


第二部分:優(yōu)質(zhì)服務(wù)營銷之道:服務(wù)營銷中的禮儀

l   視頻分享:非誠勿擾

l  

服務(wù)營銷形象的自我認知

l  

服務(wù)營銷中的肢體語言傳達

l  

與客戶在網(wǎng)上的互動禮儀


第三部分:優(yōu)質(zhì)服務(wù)營銷之道:服務(wù)溝通的核心原則

l 視頻分享:皇帝選秀中的啟發(fā)

l 小組研討:我們在工作中誰是皇帝,你認為他們的需求是什么?

l 溝通的核心原則一:習(xí)慣性地換位思考=及時換位+思考要點

l   換位思考的4個步驟

l

視頻分享:老羅的杯子、嚴(yán)肅的壽司、餐廳的實踐

l 小組研討: 在工作中,客戶不好的感受有哪些?

l  溝通的核心原則二:“感受勝于實事”

l 案例分享:關(guān)于尊重

l 小組研討:我們在工作中有哪些行為可以表達對客戶的尊重

l 服務(wù)中的覺察之道:尊重三寶

l

穿上行動鞋:創(chuàng)造和客戶溝通的機會, 真誠地詢問三個問題


l

視頻案例:喜宴

l 讓贊美產(chǎn)生生產(chǎn)力

l 小組研討:我們?nèi)绾钨澝啦煌蛻?

l 視頻案例:墓地推銷員

l 贊美在溝通中的強化作用

l

案例分析:面對不愿表達的客戶,如何利用贊美的密碼打破僵局

l 穿上行動鞋:客戶贊美三段論


l 建立服務(wù)中的信任關(guān)系

l

案例分享:信任打破關(guān)系邊界

l 能力與動機

l

穿上行動鞋:日常走動關(guān)懷、特殊情況四必問


l 服務(wù)營銷中的電話溝通技巧

l

視頻案例:抱怨與投訴,我們該如何控制

l 小組討論:如何在電話中處理客戶疑義

l 控制通話進程的技巧


第四部分:優(yōu)質(zhì)服務(wù)營銷之道:客戶投訴處理實踐


l  

案例分析:失望的客戶

l  

小組討論:客戶投訴根源分析,發(fā)現(xiàn)客戶投訴背后的期望

l  

客戶投訴的原因分析

l  

處理客戶投訴的心態(tài)

l  

有效處理客戶投訴的技巧

1.  處理客戶投訴的流程

2.  視頻案例:涂海與周陪公

3.  法家思想在服務(wù)沖突中的影響:趨利避害

4.  說服客戶的技巧:利害矩陣的使用

小組研討:說服客戶前的準(zhǔn)備工作

5.  說服客戶五步法

l  

如何減少客戶投訴投訴的產(chǎn)生

案例分享:美國消防隊的故事



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