蔡曉清,蔡曉清講師,蔡曉清聯(lián)系方式,蔡曉清培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
公司戰(zhàn)略、公司治理、組織行為專家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蔡曉清:《革弊創(chuàng)新  逆勢(shì)發(fā)展》
2020-06-22 2414
對(duì)象
一、中大型公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等管理人員; 二、小企業(yè)合伙創(chuàng)始人;投資性機(jī)構(gòu)人員及政府領(lǐng)導(dǎo)。
目的
中華民族在近代歷史上經(jīng)歷了罕見(jiàn)的災(zāi)難,百折不饒,終于在我們偉大領(lǐng)袖毛澤東同志的帶領(lǐng)下驅(qū)逐了帝國(guó)主義,建立起了新中國(guó)。新中國(guó)在新的歷史時(shí)期依然是百?gòu)U待興,所幸的是我生活在一個(gè)偉人輩出的年代,在同志的引領(lǐng)下實(shí)施改革開(kāi)放,對(duì)國(guó)家而言,創(chuàng)新性尋找到一條適合中國(guó)人民富強(qiáng)發(fā)展的中國(guó)特色社會(huì)主義道路。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),新中國(guó)改革開(kāi)發(fā)激發(fā)了企業(yè)及企業(yè)家活力,讓我們經(jīng)濟(jì)步入了高速發(fā)展的軌道,也從此讓中國(guó)人民過(guò)上了富裕的生活。在這條高速路上我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量首當(dāng)其沖的就是我們的企業(yè)及企業(yè)家,可這種高速發(fā)展很快面臨結(jié)構(gòu)失衡、矛盾凸顯,對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了新的考驗(yàn),經(jīng)過(guò)幾代國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)與幾代企業(yè)家艱苦卓絕探索奮進(jìn)終于找到了新的發(fā)展方向。從國(guó)家治理到深化改革,從公司治理到組織變革,從機(jī)制體制到產(chǎn)品技術(shù),從老一輩企業(yè)家勤勞敬業(yè)到新時(shí)代企業(yè)家的勇敢創(chuàng)新,從大眾創(chuàng)業(yè)到萬(wàn)眾創(chuàng)新,中國(guó)大地一片勃勃生機(jī)。貫穿始終的是新時(shí)代中國(guó)人敢為
內(nèi)容

第一講、見(jiàn)微知著——透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)(深圳崛起:一座新城、一個(gè)時(shí)代、兩家企業(yè))

第二講、重新想象——COD19后世界格局與經(jīng)濟(jì)展望

第三講、革弊創(chuàng)新——國(guó)家治理與深化改革

(一) 四十年經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的中國(guó)模式

(二) 中國(guó)奇跡背后的改革與創(chuàng)新

(三) 企業(yè)在這個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級(jí)

第四講、大象起舞——國(guó)企改革與創(chuàng)新發(fā)展

第五講、異想天開(kāi)——民企創(chuàng)新的異類邏輯與百變秀場(chǎng)

第六講、知行合一——理論到實(shí)踐的系統(tǒng)性創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展

(一) 讓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展不再是口號(hào)——一張圖全面解析企業(yè)如何創(chuàng)新

(二) 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展兩個(gè)關(guān)鍵詞——?jiǎng)?chuàng)新、變異

(三) 培育企業(yè)創(chuàng)新思維是驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本

案例解析:索尼二十世紀(jì)的創(chuàng)新革命、共享單車如何續(xù)寫盛況傳奇

(四) 從思想到行動(dòng)——企業(yè)創(chuàng)新八大領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)演習(xí)

1)、公司治理與組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新

 案例解析:亞洲雄風(fēng)掀起的豪門盛宴(香港事件的背后)、阿里的公司

治理股權(quán)設(shè)計(jì)創(chuàng)新、日韓公司近十年來(lái)的董事會(huì)及委員會(huì)治理創(chuàng)新的

成果解析

2)、公司戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新

案例解析:瑞幸咖啡的不幸、新冠時(shí)期的豪門游輪、蒙牛543大變局

3)、產(chǎn)品研發(fā)與專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新            

案例解析:特斯拉的今日神話與奔馳、寶馬的傳奇百年,大眾、雪鐵

龍的江湖,華為、VIVO、OPPP手機(jī)大戰(zhàn)的前世今生

4)、機(jī)制體制與領(lǐng)袖變革創(chuàng)新

案例解析:長(zhǎng)江水利委旗下七大產(chǎn)業(yè)公司的組織改革與薪酬績(jī)效

 商鞅變法對(duì)企業(yè)創(chuàng)新變革的七大啟昭

第七講、領(lǐng)袖力量——企業(yè)創(chuàng)新的源泉

一、 創(chuàng)新型領(lǐng)袖特質(zhì)如何造就

二、 領(lǐng)袖的決策風(fēng)格給你什么樣的警示

三、 創(chuàng)新型領(lǐng)袖的十大修煉


全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師