第一講、見(jiàn)微知著——透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)(深圳崛起:一座新城、一個(gè)時(shí)代、兩家企業(yè))
第二講、重新想象——COD19后世界格局與經(jīng)濟(jì)展望
第三講、革弊創(chuàng)新——國(guó)家治理與深化改革
(一) 四十年經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的中國(guó)模式
(二) 中國(guó)奇跡背后的改革與創(chuàng)新
(三) 企業(yè)在這個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級(jí)
第四講、大象起舞——國(guó)企改革與創(chuàng)新發(fā)展
第五講、異想天開(kāi)——民企創(chuàng)新的異類邏輯與百變秀場(chǎng)
第六講、知行合一——理論到實(shí)踐的系統(tǒng)性創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展
(一) 讓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展不再是口號(hào)——一張圖全面解析企業(yè)如何創(chuàng)新
(二) 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展兩個(gè)關(guān)鍵詞——?jiǎng)?chuàng)新、變異
(三) 培育企業(yè)創(chuàng)新思維是驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本
案例解析:索尼二十世紀(jì)的創(chuàng)新革命、共享單車如何續(xù)寫盛況傳奇
(四) 從思想到行動(dòng)——企業(yè)創(chuàng)新八大領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)演習(xí)
1)、公司治理與組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新
案例解析:亞洲雄風(fēng)掀起的豪門盛宴(香港事件的背后)、阿里的公司
治理股權(quán)設(shè)計(jì)創(chuàng)新、日韓公司近十年來(lái)的董事會(huì)及委員會(huì)治理創(chuàng)新的
成果解析
2)、公司戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新
案例解析:瑞幸咖啡的不幸、新冠時(shí)期的豪門游輪、蒙牛543大變局
3)、產(chǎn)品研發(fā)與專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
案例解析:特斯拉的今日神話與奔馳、寶馬的傳奇百年,大眾、雪鐵
龍的江湖,華為、VIVO、OPPP手機(jī)大戰(zhàn)的前世今生
4)、機(jī)制體制與領(lǐng)袖變革創(chuàng)新
案例解析:長(zhǎng)江水利委旗下七大產(chǎn)業(yè)公司的組織改革與薪酬績(jī)效
商鞅變法對(duì)企業(yè)創(chuàng)新變革的七大啟昭
第七講、領(lǐng)袖力量——企業(yè)創(chuàng)新的源泉
一、 創(chuàng)新型領(lǐng)袖特質(zhì)如何造就
二、 領(lǐng)袖的決策風(fēng)格給你什么樣的警示
三、 創(chuàng)新型領(lǐng)袖的十大修煉