第一階段 高潛力人才庫建設(shè)

?    小練習：發(fā)現(xiàn)你的潛能

?    常見的高潛力人才項目設(shè)計思路

?    案例討論：潛力人才庫的難點與弊端

?    如何實施人才需求分析

?    如何界定潛力人才標準：

?    任職資格體系

?    勝任力標準

?    工具：通用勝任力詞典

第二階段 評價中心技巧

?    常見的人才盤點方法

?    績效考核

?    360度測評

?    結(jié)構(gòu)化面談

?    360度訪談

?    情境面談/小組面談

?    評鑒-發(fā)展中心

?    如何設(shè)計和組織人才盤點會議

?    人才盤點會議的議程

?    常見的問題和處理策略

?    小結(jié)

第三階段 人才發(fā)展體系建設(shè)

?    輔導與反饋

?    人才發(fā)展項目制定

?    常見的人才培養(yǎng)方式和利弊

?    人才發(fā)展項目成功的關(guān)鍵

?    案例研討

?    發(fā)展效果評估的方法

?    模擬練習：設(shè)計加速人才培養(yǎng)項目

第四階段  戰(zhàn)略性繼任計劃項目設(shè)計思路

?    建立職業(yè)發(fā)展體系

?    設(shè)計人才地圖

?    人才綜合評估與發(fā)展規(guī)劃

?    戰(zhàn)略性人才規(guī)劃會議的設(shè)計

?    人才風險管理

?    風險列表

?    關(guān)鍵經(jīng)歷增長計劃

?    上崗支持計劃擬定

?    模擬練習

?    綜合演練1：高潛力儲備人才庫建設(shè)

?    綜合演練2：戰(zhàn)略性繼任規(guī)劃

?    小結(jié)