王冬,王冬講師,王冬聯(lián)系方式,王冬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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王冬:《潛力人才梯隊(duì)培養(yǎng)與繼任計(jì)劃》
2019-05-17 2550
對(duì)象
全體人員
目的
  理論、實(shí)戰(zhàn)與工具相結(jié)合,高度強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)性,做到學(xué)以致用,構(gòu)建符合企業(yè)需求的潛力人才培養(yǎng)項(xiàng)目 
內(nèi)容

第一階段 高潛力人才庫(kù)建設(shè)

?    小練習(xí):發(fā)現(xiàn)你的潛能

?    常見(jiàn)的高潛力人才項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路

?    案例討論:潛力人才庫(kù)的難點(diǎn)與弊端

?    如何實(shí)施人才需求分析

?    如何界定潛力人才標(biāo)準(zhǔn):

?    任職資格體系

?    勝任力標(biāo)準(zhǔn)

?    工具:通用勝任力詞典

第二階段 評(píng)價(jià)中心技巧

?    常見(jiàn)的人才盤點(diǎn)方法

?    績(jī)效考核

?    360度測(cè)評(píng)

?    結(jié)構(gòu)化面談

?    360度訪談

?    情境面談/小組面談

?    評(píng)鑒-發(fā)展中心

?    如何設(shè)計(jì)和組織人才盤點(diǎn)會(huì)議

?    人才盤點(diǎn)會(huì)議的議程

?    常見(jiàn)的問(wèn)題和處理策略

?    小結(jié)

第三階段 人才發(fā)展體系建設(shè)

?    輔導(dǎo)與反饋

?    人才發(fā)展項(xiàng)目制定

?    常見(jiàn)的人才培養(yǎng)方式和利弊

?    人才發(fā)展項(xiàng)目成功的關(guān)鍵

?    案例研討

?    發(fā)展效果評(píng)估的方法

?    模擬練習(xí):設(shè)計(jì)加速人才培養(yǎng)項(xiàng)目

第四階段  戰(zhàn)略性繼任計(jì)劃項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路


?    建立職業(yè)發(fā)展體系

?    設(shè)計(jì)人才地圖

?    人才綜合評(píng)估與發(fā)展規(guī)劃

?    戰(zhàn)略性人才規(guī)劃會(huì)議的設(shè)計(jì)

?    人才風(fēng)險(xiǎn)管理

?    風(fēng)險(xiǎn)列表

?    關(guān)鍵經(jīng)歷增長(zhǎng)計(jì)劃

?    上崗支持計(jì)劃擬定

?    模擬練習(xí)

?    綜合演練1:高潛力儲(chǔ)備人才庫(kù)建設(shè)

?    綜合演練2:戰(zhàn)略性繼任規(guī)劃

?    小結(jié)


全部評(píng)論 (0)

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