王冬,王冬講師,王冬聯(lián)系方式,王冬培訓師-【中華講師網(wǎng)】
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

DISC認證專家

北京 40 ~ 50 歲
《走向客戶—銷售進階課程》 《DISC風格營銷》 《性格領導力》 《高效溝通》 《領導力梯隊建設》 《潛力人才梯隊培養(yǎng)與繼任計劃》 《基于勝任素質的人才梯隊建設》 《培訓體系開發(fā)》
¥20000 元/天
參考價格
簡介 查看>>
王冬先生有多年的中高層管理經(jīng)驗，同時擁有對市場敏捷的洞察力，擅長利用優(yōu)質技術和資源，根據(jù)客戶實際需要提供針對性的整合解決方案。主持并主講培訓800余場，作為一名出色的培訓師，曾多年主導大規(guī)模的中國區(qū)市場演講、新品推介、技術研討會、企業(yè)培訓。他的課程語言幽默、直接高效、生動流暢、感染力強；案例豐富、深入淺出，理論聯(lián)系實際、特別強調學員的參與及感受，并融會貫通于課程之中，使課程兼?zhèn)鋵嵱眯约吧疃龋哂泻軓姷南到y(tǒng)性和實操性，受到參訓學員的一致好評同時。
課程 更多>>
[王冬]金牌面試官
【課程大綱】 1. 理解招聘對業(yè)務主管的重要性 組建團隊 差異化識別人員的重要性 2. 面試過程把控 面試前的準備 l 熟悉你招聘的職位 - 工作職責/工作流程/掌握工具 - 工作任務/工作環(huán)境 - 勝任能力要求/不勝任要求 l 了解候選人基本信息 l 對人員評估的四個維度 - 智商、人格、能力、行為 l 設計有效的行為面試問題和評估表 l 面試環(huán)境布置：場地、燈
2019-05-17
[王冬]《潛力人才梯隊培養(yǎng)與繼任計劃》
第一階段 高潛力人才庫建設 ? 小練習：發(fā)現(xiàn)你的潛能 ? 常見的高潛力人才項目設計思路 ? 案例討論：潛力人才庫的難點與弊端 ? 如何實施人才需求分析 ? 如何界定潛力人才標準： ? 任職資格體系 ? 勝任力標準 ? 工具：通用勝任力詞典 第二階段 評價中心技巧 ? 常見的人才盤點方法 ? 績效考核 ? 360度測評 ? 結構化面談 ? 360度訪談 ? 情境面談/小
2019-05-17
[王冬]《走向客戶---銷售進階課程》
課程內容： 一. 銷售心態(tài) 1、 富足心態(tài) 2、 執(zhí)行力 3、 銷售的規(guī)律 4、 定義自我 5、 第一印象包裝和策劃 6、 優(yōu)秀銷售的三個基本素質 二. 溝通 所有銷售的問題，都是溝通的問題 1、 找共同點 2、 DISC自我分析，屬于哪種性格的銷售 3、 發(fā)現(xiàn)對方風格，找到應對方式 4、 Key peason應對技巧 三. 客戶管理 1、銷售漏斗分析 2、概率型銷售 3、大客戶銷售 四.
2019-05-17
[王冬]MTP-管理能力提升
一． 管理者角色轉變 l 一：角色認知 ü 經(jīng)理是具有職業(yè)素養(yǎng)的管理人員 ü 經(jīng)理的心態(tài)修煉 ü 經(jīng)理的基本素養(yǎng) l 二．角色認知：作為下屬的經(jīng)理 ü 角色定位：職務代理人 ü 四項職業(yè)規(guī)范 ü 角色錯位一：民意代表 ü 角色錯位二：領主 ü 角色錯位三：向上錯位 ü 角色錯位四：自然人 ü 討論：正確地做事還是做正確的事？ l 三．角色認知：作為上司的經(jīng)理 ü 角色定位：管理者和領導者 ü 技
2019-05-17
[王冬]《職業(yè)效能提升》
課程模塊 一、積極主動，操之在我——職業(yè)化員工的心理建設 1、理解差異 2、了解企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律，找到員工與企業(yè)的橋梁 3、影響圈、關注圈與掌控圈 4、職業(yè)化素養(yǎng)的核心要求 5、拉姆查蘭的職業(yè)發(fā)展路徑 二、掌控情緒，調節(jié)壓力——職業(yè)化員工的情緒管理 一、人際溝通中的情緒換位——同理心 1、什么是同理心 2、同理心的關鍵點 3、同理心在情商中的重要性 4、現(xiàn)場體驗活動：同理心傾聽 二、同理心傾聽與
2019-05-17
視頻 更多>>
Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師