王冬,王冬講師,王冬聯(lián)系方式,王冬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
DISC認(rèn)證專(zhuān)家
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DISC認(rèn)證專(zhuān)家

北京 40 ~ 50 歲
《走向客戶(hù)—銷(xiāo)售進(jìn)階課程》 《DISC風(fēng)格營(yíng)銷(xiāo)》 《性格領(lǐng)導(dǎo)力》 《高效溝通》 《領(lǐng)導(dǎo)力梯隊(duì)建設(shè)》 《潛力人才梯隊(duì)培養(yǎng)與繼任計(jì)劃》 《基于勝任素質(zhì)的人才梯隊(duì)建設(shè)》 《培訓(xùn)體系開(kāi)發(fā)》
¥20000 元/天
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王冬先生有多年的中高層管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)擁有對(duì)市場(chǎng)敏捷的洞察力,擅長(zhǎng)利用優(yōu)質(zhì)技術(shù)和資源,根據(jù)客戶(hù)實(shí)際需要提供針對(duì)性的整合解決方案。主持并主講培訓(xùn)800余場(chǎng),作為一名出色的培訓(xùn)師,曾多年主導(dǎo)大規(guī)模的中國(guó)區(qū)市場(chǎng)演講、新品推介、技術(shù)研討會(huì)、企業(yè)培訓(xùn)。他的課程語(yǔ)言幽默、直接高效、生動(dòng)流暢、感染力強(qiáng);案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際、特別強(qiáng)調(diào)學(xué)員的參與及感受,并融會(huì)貫通于課程之中,使課程兼?zhèn)鋵?shí)用性及深度,具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操性,受到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng)同時(shí)。
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[王冬]金牌面試官
【課程大綱】 1. 理解招聘對(duì)業(yè)務(wù)主管的重要性 組建團(tuán)隊(duì) 差異化識(shí)別人員的重要性 2. 面試過(guò)程把控 面試前的準(zhǔn)備 l 熟悉你招聘的職位 - 工作職責(zé)/工作流程/掌握工具 - 工作任務(wù)/工作環(huán)境 - 勝任能力要求/不勝任要求 l 了解候選人基本信息 l 對(duì)人員評(píng)估的四個(gè)維度 - 智商、人格、能力、行為 l 設(shè)計(jì)有效的行為面試問(wèn)題和評(píng)估表 l 面試環(huán)境布置:場(chǎng)地、燈
2019-05-17
[王冬]《潛力人才梯隊(duì)培養(yǎng)與繼任計(jì)劃》
第一階段 高潛力人才庫(kù)建設(shè) ? 小練習(xí):發(fā)現(xiàn)你的潛能 ? 常見(jiàn)的高潛力人才項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路 ? 案例討論:潛力人才庫(kù)的難點(diǎn)與弊端 ? 如何實(shí)施人才需求分析 ? 如何界定潛力人才標(biāo)準(zhǔn): ? 任職資格體系 ? 勝任力標(biāo)準(zhǔn) ? 工具:通用勝任力詞典 第二階段 評(píng)價(jià)中心技巧 ? 常見(jiàn)的人才盤(pán)點(diǎn)方法 ? 績(jī)效考核 ? 360度測(cè)評(píng) ? 結(jié)構(gòu)化面談 ? 360度訪談 ? 情境面談/小
2019-05-17
[王冬]《走向客戶(hù)---銷(xiāo)售進(jìn)階課程》
課程內(nèi)容: 一. 銷(xiāo)售心態(tài) 1、 富足心態(tài) 2、 執(zhí)行力 3、 銷(xiāo)售的規(guī)律 4、 定義自我 5、 第一印象包裝和策劃 6、 優(yōu)秀銷(xiāo)售的三個(gè)基本素質(zhì) 二. 溝通 所有銷(xiāo)售的問(wèn)題,都是溝通的問(wèn)題 1、 找共同點(diǎn) 2、 DISC自我分析,屬于哪種性格的銷(xiāo)售 3、 發(fā)現(xiàn)對(duì)方風(fēng)格,找到應(yīng)對(duì)方式 4、 Key peason應(yīng)對(duì)技巧 三. 客戶(hù)管理 1、銷(xiāo)售漏斗分析 2、概率型銷(xiāo)售 3、大客戶(hù)銷(xiāo)售 四.
2019-05-17
[王冬]MTP-管理能力提升
一. 管理者角色轉(zhuǎn)變 l 一:角色認(rèn)知 ü 經(jīng)理是具有職業(yè)素養(yǎng)的管理人員 ü 經(jīng)理的心態(tài)修煉 ü 經(jīng)理的基本素養(yǎng) l 二.角色認(rèn)知:作為下屬的經(jīng)理 ü 角色定位:職務(wù)代理人 ü 四項(xiàng)職業(yè)規(guī)范 ü 角色錯(cuò)位一:民意代表 ü 角色錯(cuò)位二:領(lǐng)主 ü 角色錯(cuò)位三:向上錯(cuò)位 ü 角色錯(cuò)位四:自然人 ü 討論:正確地做事還是做正確的事? l 三.角色認(rèn)知:作為上司的經(jīng)理 ü 角色定位:管理者和領(lǐng)導(dǎo)者 ü 技
2019-05-17
[王冬]《職業(yè)效能提升》
課程模塊 一、積極主動(dòng),操之在我——職業(yè)化員工的心理建設(shè) 1、理解差異 2、了解企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律,找到員工與企業(yè)的橋梁 3、影響圈、關(guān)注圈與掌控圈 4、職業(yè)化素養(yǎng)的核心要求 5、拉姆查蘭的職業(yè)發(fā)展路徑 二、掌控情緒,調(diào)節(jié)壓力——職業(yè)化員工的情緒管理 一、人際溝通中的情緒換位——同理心 1、什么是同理心 2、同理心的關(guān)鍵點(diǎn) 3、同理心在情商中的重要性 4、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)活動(dòng):同理心傾聽(tīng) 二、同理心傾聽(tīng)與
2019-05-17
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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