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精益系列、實效阿米巴專家楊山山
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楊正山:精益智能工廠規(guī)劃建設
2018-07-23 2731
對象
企業(yè)決策層、工程技術/IE/企劃等工廠建設相關部門及人員
目的
幫助工廠在創(chuàng)建之初就具有很高技術和運營水平、生產運營績效及行業(yè)競爭力
內容


●培訓意義、目標或收益:

     工廠生產運營績效的實現(xiàn),70%取決于事前周密的技術和管理策劃,只有30%取決于生產運營過程的糾正及改善。而改善消耗資源及費用,也是一種浪費。工廠建設不能做好周密的事前規(guī)劃,就無法有依據(jù)地配置生產資源及資源能力,和圍繞生產運營目標的實現(xiàn)配置技術和管理活動,生產績效必然低下。

      通過培訓,促使企業(yè)決策層、工程技術/IE/企劃等工廠建設相關部門及人員,系統(tǒng)掌握工廠規(guī)劃建設的科學邏輯及先進工具、規(guī)劃定位/技術和運營規(guī)劃/規(guī)劃實施及工廠建設的程序及系統(tǒng)方法,規(guī)劃建設工作中幫助工廠在創(chuàng)建之初就具有很高技術和運營水平、生產運營績效及行業(yè)競爭力。



●課程內容綱要:


第一講 相關定義及程序

1.工廠規(guī)劃

2.工廠規(guī)劃的意義

3.工廠建設

4.工廠建設目標

5.工廠建設常見問題

6.工廠規(guī)劃建設邏輯程序


第二講 規(guī)劃建設適用工具

1.基礎IE適用工具

(作業(yè)/工程分析優(yōu)化法;搬運及布局優(yōu)化;標準工時及線平衡;防錯法;標準作業(yè))

2.JIT精益生產

(精益生產四化;精益生產七手段)

3.其他適用規(guī)劃設計工具

(產品定位及產能規(guī)劃;可行性研究及次序優(yōu)選;基于IPD原理的產品研發(fā)管理含項目管理、并行工

  程、模塊化設計等;價值工程;生產類型及自制件優(yōu)選;成組技術;生產方式優(yōu)選;自動智能制造;

  APQP;FMEA;SPC)


第三講 規(guī)劃定位及決策

1.規(guī)劃定位及決策程序

2.戰(zhàn)略規(guī)劃及定位

3.營銷策劃及定位

4.新產品項目可研

5.行業(yè)現(xiàn)狀及標桿調研

6.規(guī)劃原則目標確定


第四講 技術規(guī)劃及設計

1.技術規(guī)劃設計程序

2.產品設計及評審

3.工藝工裝設計

4.布局及物流設計

5.生產績效設計保證

6.規(guī)劃設計績效控制


第五講 運營規(guī)劃及設計

1.運營規(guī)劃設計程序

2.組織及活動規(guī)劃

3.工廠組織六定

4.智慧工廠規(guī)劃

5.運營管控體系設計

6.精益體系建立策劃      


第六講 規(guī)劃實施及工廠建設

1.工廠建設計劃組織

2.規(guī)劃建設資源組織

3.技術規(guī)劃實施

4.運營規(guī)劃實施



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