1.管理者就是培訓(xùn)師
2.培訓(xùn)師的職責(zé):經(jīng)驗(yàn)總結(jié)者、技能傳播者、變革推動(dòng)者
3.培訓(xùn)師四項(xiàng)關(guān)注:要什么、給什么、怎么給、怎么學(xué)
4.成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn):掌握五大特點(diǎn)
5.課堂訓(xùn)練核心(學(xué)員、老師、課堂三者的關(guān)系)
6.培訓(xùn)師的三個(gè)層級(jí)
?演——培訓(xùn)內(nèi)容的表達(dá)者
?導(dǎo)——培訓(xùn)活動(dòng)的組織者
?編——培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)者
思考:
?PPT主要是給誰看的
?PPT常見存在的問題
總則——簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單
原則1——內(nèi)容結(jié)構(gòu)化
原則2——排版簡(jiǎn)約
?數(shù)字“3”原則
?圖優(yōu)效應(yīng)
?信噪比原則
?關(guān)鍵字搜圖法
原則3——重復(fù)原則
原則4——對(duì)比原則
原則5——對(duì)齊原則
?服飾——穿戴得體
?身姿——身體語(yǔ)言技巧
?情緒——自我調(diào)控
培訓(xùn)師課前自檢表
1)反饋技巧
2)表達(dá)技巧
3)提問技巧
?提問的作用
?提問的方式
?提問遭遇尷尬的應(yīng)對(duì)技巧
?應(yīng)對(duì)學(xué)員提問
有效提問和回答的案例分析
4)管理課堂中的麻煩情況
不同學(xué)習(xí)風(fēng)格學(xué)員的應(yīng)對(duì)方式
5)教學(xué)方法
?講授法
?頭腦風(fēng)暴法
?討論法
?角色扮演法
?案例教學(xué)法
內(nèi)訓(xùn)師的成長(zhǎng)路徑
學(xué)習(xí)類型測(cè)試
1.培訓(xùn)的回顧與評(píng)估
制定行動(dòng)計(jì)劃鼓勵(lì)學(xué)員評(píng)估自己學(xué)習(xí)成果
2.自我評(píng)估
3.培訓(xùn)總結(jié)與報(bào)告生成