潘枝紅,潘枝紅講師,潘枝紅聯(lián)系方式,潘枝紅培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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潘枝紅:TTT內(nèi)訓師培訓技巧
2018-07-26 2851
對象
課程設計開發(fā)人員、內(nèi)訓師、及相關(guān)管理崗位的人員
目的
? 能夠認清內(nèi)訓師的角色及在組織中的重要性。 ? 能夠運用不同的授課方式進行專業(yè)的講授與引導。 ? 能夠管控授課全過程的各種場景。 ? 運用PPT制作的技巧進行課件的設計。
內(nèi)容

模塊一:內(nèi)訓師的職業(yè)理念與基礎

1.管理者就是培訓師

2.培訓師的職責:經(jīng)驗總結(jié)者、技能傳播者、變革推動者

3.培訓師四項關(guān)注:要什么、給什么、怎么給、怎么學

4.成人學習的特點:掌握五大特點

5.課堂訓練核心(學員、老師、課堂三者的關(guān)系)

6.培訓師的三個層級

?演——培訓內(nèi)容的表達者

?導——培訓活動的組織者

?編——培訓課程的設計者



模塊二:課程的呈現(xiàn)技巧

1.聽者為王

思考:

?PPT主要是給誰看的

?PPT常見存在的問題


2.PPT制作的原則

總則——簡約而不簡單

原則1——內(nèi)容結(jié)構(gòu)化

原則2——排版簡約

?數(shù)字“3”原則

?圖優(yōu)效應

?信噪比原則

?關(guān)鍵字搜圖法

原則3——重復原則

原則4——對比原則

原則5——對齊原則


模塊三:內(nèi)訓師的表達與課堂管理

1.課前準備

?服飾——穿戴得體

?身姿——身體語言技巧

?情緒——自我調(diào)控

培訓師課前自檢表


2.課中培訓

1)反饋技巧

2)表達技巧

3)提問技巧

?提問的作用

?提問的方式

?提問遭遇尷尬的應對技巧

?應對學員提問

有效提問和回答的案例分析

4)管理課堂中的麻煩情況

  不同學習風格學員的應對方式

5)教學方法

?講授法

?頭腦風暴法

?討論法

?角色扮演法

?案例教學法

內(nèi)訓師的成長路徑

學習類型測試


模塊四:評估課程

1.培訓的回顧與評估

  制定行動計劃鼓勵學員評估自己學習成果

2.自我評估

3.培訓總結(jié)與報告生成


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