桓佳笈,桓佳笈講師,桓佳笈聯(lián)系方式,桓佳笈培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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桓佳笈:TTT——用商業(yè)的思維設(shè)計課程
2022-10-10 2374
對象
培訓(xùn)專員、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師等
目的
設(shè)計一門合適學(xué)員的好課,是講好一門課的基礎(chǔ),本課程教授學(xué)員如何從商業(yè)的角度設(shè)計適合企業(yè)的好課程
內(nèi)容

課程背景

培訓(xùn),到底是產(chǎn)品還是課程?

我們有多少人思考過這個問題呢?

企業(yè)開展員工培訓(xùn)是為了什么?是為了讓員工產(chǎn)生崗位績效。離開校園,我們在企業(yè)中所謂的培訓(xùn),其實不僅僅是一個課程,更多的是一個需要產(chǎn)生商業(yè)價值的產(chǎn)品。

既然是一個產(chǎn)品,那么這個產(chǎn)品的需求點在哪里?產(chǎn)品的功能是什么?這些都是我們在設(shè)計培訓(xùn)培訓(xùn)這個產(chǎn)品中,需要思考的問題。


 課程收益

1.  了解應(yīng)該如何分析培訓(xùn)需求

2.  了解如何合理的將需求拆解成不同的課程

3.  了解如何根據(jù)課程時間,設(shè)定合理的課題范圍

4.  了解優(yōu)秀的課程需要包含哪些環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)如何比配

5.  小組產(chǎn)出培訓(xùn)課程課綱

6.  小組產(chǎn)出培訓(xùn)課件PPT(2天課程中含有)

 

 課程大綱

Day 1

一、 正確理解培訓(xùn)需求

1.  培訓(xùn)的本質(zhì)和目的是什么

2.  如何正確理解培訓(xùn)需求

3.  如何對培訓(xùn)需求進(jìn)行拆解和重組

二、 設(shè)定合理的課題范圍

1.  什么樣的課題范圍是合理的

2.  課程的學(xué)員是誰很重要

3.  如何根據(jù)課程時長匹配知識點數(shù)量

三、 課程內(nèi)容設(shè)計

1.  自我介紹

2.  開場破冰設(shè)計

3.  課程單元設(shè)計

4.  單元知識點設(shè)計

5.  教學(xué)方法設(shè)計(視頻、案例、游戲、小組討論等)

四、 課程大綱設(shè)計

1.  課程背景部分

2.  課程收益部分

3.  課程大綱部分

Day 2

五、 課程素材收集

1.  根據(jù)課程大綱,收集相關(guān)課程資料

六、 PPT制作要素

1.  PPT模板制作

2.  PPT課件制作

七、 授課技巧

1.  如何講好一門課

2.  授課演練

八、 課程總結(jié)

1.  學(xué)員學(xué)習(xí)成果匯報

2.  講師課程總結(jié)

3.  提問與回答


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