蔡闖,蔡闖講師,蔡闖聯(lián)系方式,蔡闖培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國學(xué)經(jīng)濟管理心理大健康與人力資源專家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蔡闖:團隊精神與團隊協(xié)作-打造高績效狼性團隊
2018-08-20 2971
對象
企業(yè)經(jīng)理級(含)以下員工
目的
1、 明確企業(yè)競爭的本質(zhì)是團隊協(xié)作能力與水平的競爭 2、 把握中國企業(yè)和中華民族團隊精神缺失的根源及危害 3、 明確團隊精神是文明社會職業(yè)化員工必須具備的基本素養(yǎng)和生存技能 4、 把握具備優(yōu)秀團隊精神的職業(yè)化員工的素質(zhì)結(jié)構(gòu)及優(yōu)秀團隊的重要精神元素 5、掌握確保優(yōu)良的團隊協(xié)作狀況的溝通技術(shù)
內(nèi)容

公司一些員工在組織中拉幫結(jié)派,搞小團隊,內(nèi)部溝通成本極大,難以形成通力合作,眾志成城的局面;

公司產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,員工沒有相應(yīng)的專業(yè)技能和職業(yè)化的工作形象;

公司不能形成健康優(yōu)秀的企業(yè)文化,一些員工的職業(yè)品格與道德堪憂;公司有的員工太浮躁、不認真工作,動輒頻繁跳槽,毫無忠誠理念;

以農(nóng)耕文明和威權(quán)社會的思想來經(jīng)營事業(yè)和團隊,無法向文明社會和工業(yè)化思維過渡。

第一講    唯合作不能幸福、成功的生存

             ——團隊精神為什么?

一、        

團隊的威力與價值

二、        

以一當(dāng)十不難,難的是以十當(dāng)一

三、        

中國文化的團隊精神之痛

檢討:1、自然人與組織人的混淆

     2、一盤散沙與眾志成城:我們?nèi)粘9ぷ髦袌F隊與人際觀念誤區(qū)

四、   時代需要英雄,更需要偉大的團隊

五、   唯合作不能幸福成功的生存


第二講 企業(yè)競爭的本質(zhì)是團隊協(xié)作能力與水平的競爭

           ——團隊精神為什么?

一、      

企業(yè)是國家強盛之本

二、      

企業(yè)競爭本質(zhì)是團隊協(xié)作能力和協(xié)作水平的競爭

三、   中西企業(yè)差距的根源


檢討:優(yōu)秀的團隊精神如何在企業(yè)和員工中真正落地。


第三講  積極與系統(tǒng)性的思維方式

           ——為我該為團隊做什么

一、    具備相應(yīng)的知識與技能,成為專業(yè)的企業(yè)人

二、    培養(yǎng)優(yōu)秀的觀念與心態(tài),成為感恩的企業(yè)人

三、  

鍛造卓越的職業(yè)品格,成為負責(zé)任的企業(yè)人

檢討:成為專業(yè)的企業(yè)人,我要補哪些課?

     成為懂得感恩的企業(yè)人,我要具備哪些心態(tài)?

     成為負責(zé)人的企業(yè)人,我須具備的優(yōu)秀品格?

第四講  團隊協(xié)作觀念與品格修煉

           ——優(yōu)秀團隊的精神元素

一、團隊協(xié)作觀念修煉

目標與責(zé)任

二、團隊協(xié)作品格修煉

1、自我管理品格

自律與誠信/忠誠與專注/踏實與敬業(yè)

2、團隊協(xié)作品格

寬容與主動/尊重與協(xié)作/服從與秩序(倫理、紀律、規(guī)章、秩序)

3、人際領(lǐng)導(dǎo)品格

激勵與勇敢

   4、自我更新品格

學(xué)習(xí)與創(chuàng)新

三、品格修煉策略與技術(shù)


第五講  有效溝通才能有效合作

           ——團隊協(xié)作溝通技術(shù)

一、    溝通障礙的來源

二、    區(qū)分自然人與組織人

三、    組織溝通與自然人溝通

四、    溝通的對象錯位

五、    溝通渠道的錯位

六、    溝通原則與禁忌

七、    團隊溝通沖突處理

結(jié)語:我現(xiàn)在就開始行動

全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師