【課程背景】

先問(wèn)你兩個(gè)關(guān)于愛(ài)旅行與愛(ài)故事的問(wèn)題：

人們?yōu)槭裁磹?ài)旅行，為什么人們喜歡去沒(méi)有去過(guò)的地方？你身邊有不愛(ài)旅行的人嗎？

我估計(jì)，除非客觀原因限制，應(yīng)該沒(méi)有人不熱愛(ài)旅行。

人們愛(ài)旅行的原因是什么？

出去逛逛，出去走走，看看世界，看看大海，看看大山，已經(jīng)寫(xiě)進(jìn)了我們的基因中，所以我們身邊的每個(gè)人都喜歡旅行。公司團(tuán)建，公司年會(huì)，大家最感興趣的也是去世界旅游或度假。適者生存，基因絕大多數(shù)靠遺傳，是誰(shuí)把愛(ài)旅行基因永久植入進(jìn)入我們體內(nèi)呢？

是人類(lèi)祖先，是十幾萬(wàn)年前以及更遠(yuǎn)的過(guò)去，一代代走出非洲的智人，將愛(ài)旅行基因留在我們體內(nèi)?；蜃叱龇侵薜目释屩侨瞬桓视谠诜侵薮糁?，渴望去遠(yuǎn)方走走。愛(ài)旅行，愛(ài)探險(xiǎn)，推動(dòng)智人走到地球的每個(gè)角落。寒冷如阿拉斯加和西伯利亞，炎熱如熱帶雨林，缺氧如青藏高原，只要有空氣的地方，都有人類(lèi)生存和人類(lèi)文明的印跡。

直到今天，愛(ài)旅行，愛(ài)探險(xiǎn)，要去沒(méi)去過(guò)的地方，依然有強(qiáng)大的推動(dòng)力量。這股力量，推動(dòng)著人們走進(jìn)浩瀚宇宙，踏上月球。即使有再大的阻力，再大的挑戰(zhàn)，人們依然不斷嘗試向更遠(yuǎn)的星球前進(jìn)。愛(ài)旅行，愛(ài)探險(xiǎn)，背后的力量是什么呢？

人們希望看不一樣的東西，希望體驗(yàn)不一樣的風(fēng)景，喜歡被驚艷，喜歡被嚇一跳，喜歡意想不到。到了一個(gè)陌生的國(guó)度，到一個(gè)語(yǔ)言不通的地區(qū)，到一個(gè)生活習(xí)慣、飲食習(xí)慣不同的地方，每天都有對(duì)你而言的意想不到發(fā)生。

這也是人們?yōu)槭裁聪矚g聽(tīng)故事，喜歡看故事的原因。

我們喜歡看的故事，是那種意想不到的故事。我們不喜歡看老套路故事，我們喜歡看能帶來(lái)沖擊、能帶來(lái)啟發(fā)的故事。我們不喜歡看了開(kāi)頭，就知道結(jié)尾的故事。我們一邊看故事，一邊大腦進(jìn)入故事中，我們和主人公一起走遍世界，到?jīng)]有去過(guò)的地方，體驗(yàn)不一樣的生活，體驗(yàn)意想不到和矛盾沖突。

在故事中，我們看盡世間，在故事中，我們走遍天下，在故事中，我們遨游太空。

【看故事與對(duì)抗抑郁】

另外一方面，多聽(tīng)多看不一樣的故事，多感受不一樣的人生，還能讓我們身心愉悅，心情舒暢。甚至這也是治療和緩解抑郁的好方法。

有些人之所以想不開(kāi)，就是因?yàn)樵谛∈澜缋锛m纏的太久。這個(gè)時(shí)候，應(yīng)該走出小世界，去外面但大世界看看。去旅行，和不一樣的人進(jìn)行交流，慢慢的，就會(huì)走出來(lái)。

所以，多聽(tīng)故事，多和不同的人交流，多看不同人生，能幫助他走出內(nèi)心，走進(jìn)更大的世界，所以故事對(duì)抗抑郁，很有好處。

【故事思維】

人們喜歡電影帶給你 “啊哈”的感覺(jué)。怎么，劇情會(huì)這么發(fā)展，完全想不到，太有趣了。好電影帶來(lái)的感覺(jué)，能帶來(lái)哪些啟發(fā)？?jī)?yōu)秀的企業(yè)，都有傳奇的故事。優(yōu)秀的企業(yè)，都有傳奇的企業(yè)家。傳奇的企業(yè)家，肯定有傳奇的故事。

了解企業(yè)和企業(yè)家的過(guò)程，和看一部好電影的內(nèi)心感受很相似。也就是說(shuō)，這些企業(yè)和企業(yè)家在面臨挑戰(zhàn)和困難時(shí)，他們的做法會(huì)超出我們的固有認(rèn)知，也會(huì)讓你有 “啊哈”一下的感受！你會(huì)在心里暗暗豎起大拇指，這都能想到，這都能做到，太棒了！

多看真實(shí)故事，會(huì)讓你在面臨變革挑戰(zhàn)時(shí)，更容易找到新方案，這種新方案會(huì)給相關(guān)人帶來(lái)“啊哈”一下的感受，進(jìn)而，讓人們更容易接受變革方案。多看真實(shí)故事，在面臨創(chuàng)新窘境時(shí)，會(huì)讓人們更容易突破固有思維，從而更容易實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)新服務(wù)會(huì)帶給用戶(hù)“啊哈”一下的感受，進(jìn)而讓新產(chǎn)品更快普及。

所以，多看故事，多講故事，會(huì)讓我們更快的具備故事思維。具備故事思維，能提升創(chuàng)新思維和設(shè)計(jì)思維。從先后順序來(lái)看，故事的出現(xiàn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于創(chuàng)新和設(shè)計(jì)。所以相較而言，故事思維是人們更要具備的一種思維方式，是更重要的一種思維方式，也是更底層的思維方式。多多訓(xùn)練故事思維，對(duì)提升企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)水平有很大幫助。綜上，故事思維可以運(yùn)用在：

企業(yè)變革方面

企業(yè)戰(zhàn)略突破方面

個(gè)人品牌打造方面

突破性解決問(wèn)題方面

產(chǎn)品創(chuàng)新和流程創(chuàng)新方面

企業(yè)與產(chǎn)品差異化定位方面

【提升故事思維】

多看故事，多聽(tīng)故事，多分享故事，多寫(xiě)故事，對(duì)提升故事思維有巨大幫助。經(jīng)過(guò)開(kāi)放故事訓(xùn)練，練就多視角看問(wèn)題的能力，養(yǎng)成多視角多方法解決問(wèn)題的能力。為此，STORYSOFT結(jié)合過(guò)去12年的故事經(jīng)驗(yàn)，梳理出116個(gè)經(jīng)典商業(yè)故事。

每次課程和工作坊，將根據(jù)參與人員不同，根據(jù)課程目標(biāo)不同，結(jié)合企業(yè)和個(gè)人自身實(shí)際，選取其中的若干個(gè)商業(yè)故事，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和分享。

【課程大綱之一舉例】

故事前奏故事的定義   故事的運(yùn)用   故事起源   好故事    故事之難 組建故事部落發(fā)現(xiàn)故事借助4F 和 4C   梳理自己的故事

AIM 與觀眾有共鳴的故事故事思維董事長(zhǎng)強(qiáng)力反對(duì)剝離傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，公司轉(zhuǎn)型還有希望嗎？

時(shí)代發(fā)展，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊江河日下，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在公司創(chuàng)始時(shí)期為企業(yè)帶來(lái)巨大盈利，這些業(yè)務(wù)是董事長(zhǎng)的驕傲。你作為CEO，希望調(diào)整業(yè)務(wù)方向，逐步縮減乃至剔除不掙錢(qián)的老業(yè)務(wù)。得知此事，董事長(zhǎng)拎著你的衣服說(shuō)，你敢動(dòng)這些業(yè)務(wù)，就要了你的命。

客戶(hù)多次以你們公司太大，他們企業(yè)太小為由，拒絕合作，該怎么辦？

當(dāng)一個(gè)潛在客戶(hù)對(duì)你說(shuō)，你們公司太大了，我們是家小公司，與你們大企業(yè)合作，你們好服務(wù)都給了大客戶(hù)。小公司不太可能得到好服務(wù)，我還是找匹配我規(guī)模的供應(yīng)商合作吧。這位客戶(hù)以此為拒絕借口，面對(duì)這個(gè)客戶(hù)，你束手無(wú)策！

一位創(chuàng)新失敗的產(chǎn)品經(jīng)理

在一個(gè)缺乏創(chuàng)新精神，但公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)還普遍不錯(cuò)的公司里，某產(chǎn)品經(jīng)理的創(chuàng)新計(jì)劃遭遇失敗，客戶(hù)并不買(mǎi)賬，前期產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)費(fèi)用也全部打水飄，周?chē)硕荚诳催@位產(chǎn)品經(jīng)理笑話(huà)。

作為空降CEO，如何找到內(nèi)部同盟？

作為新CEO，看到企業(yè)業(yè)務(wù)低迷不振，但管理團(tuán)隊(duì)對(duì)此無(wú)動(dòng)于衷，不關(guān)注服務(wù)品質(zhì)，也不在乎客戶(hù)反饋，成為把頭埋進(jìn)沙里的鴕鳥(niǎo)。你希望讓大家看到危機(jī)，重塑企業(yè)文化，建立為以客戶(hù)為中心的文化。

代理權(quán)無(wú)效怎么辦？

九牛二虎之力后，你拿下某品牌A代理權(quán)。為盡快收回前期成本，你搭好了分銷(xiāo)體系，等著掙錢(qián)。此時(shí)接到品牌A主管部門(mén)電話(huà)：你之前的代理權(quán)無(wú)效。通過(guò)咨詢(xún)律師，你發(fā)現(xiàn)A品牌確無(wú)授權(quán)資質(zhì)。

為產(chǎn)品賦予異域風(fēng)情的名稱(chēng)

打算創(chuàng)建異域風(fēng)情啤酒品牌，內(nèi)部頭腦風(fēng)暴，從數(shù)百個(gè)品牌名稱(chēng)中選擇了其中一個(gè)。設(shè)計(jì)完成后，你興高采烈的找到印刷廠，開(kāi)始交付印刷。此時(shí)合作伙伴致電給你，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者不喜歡此前品牌名稱(chēng)，而更傾向于另外一個(gè)名稱(chēng)。

總在推動(dòng)另一方，但對(duì)方一直不動(dòng)怎么辦？

作為價(jià)值億元IT項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，拿下這單IT業(yè)務(wù)對(duì)你意義重大。為此，你試遍所有拜訪和建立互信的方式，前前后后，拜訪過(guò)甲方數(shù)十次。每次甲方都笑臉相迎，但始終沒(méi)有明確答復(fù)，也不打算把你的方案呈報(bào)給董事會(huì)審批。每次說(shuō)，時(shí)機(jī)未到，再等等，再等等。

箭在弦上，此項(xiàng)目對(duì)你意義重大，對(duì)甲方意義同樣重大！

臨危受命，新官之火怎么燒？

臨危受命，到任第一天，你向幾家大客戶(hù)一一致電，做自我介紹，表達(dá)對(duì)過(guò)往合作的感謝。七個(gè)電話(huà)，沒(méi)有一個(gè)好消息。最大客戶(hù)反饋說(shuō)，因你家產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)在差，服務(wù)態(tài)度也極其糟糕，協(xié)議到期后，不會(huì)再續(xù)約。面對(duì)窘境，你召開(kāi)員工大會(huì)，意圖絕地反擊，絕地反擊。

直面競(jìng)爭(zhēng)壓力

有家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，產(chǎn)品方向你家完全不同，發(fā)展勢(shì)頭很猛，如果未來(lái)就如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所說(shuō)，你所在企業(yè)未來(lái)的日子非常不好過(guò)。但目前，你家生意很穩(wěn)定，利潤(rùn)也不錯(cuò)。你打算安排一場(chǎng)邂逅，邀請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手CEO 與你家CEO來(lái)場(chǎng)未來(lái)技術(shù)路線的PK。

通過(guò)PK，你希望讓你家CEO意識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在，并早做準(zhǔn)備。

和福布斯富豪榜的企業(yè)家打交道

兩兄弟從父輩那里繼承了數(shù)量可觀的財(cái)富，為爭(zhēng)奪控制權(quán)，互不相讓?zhuān)看我?jiàn)面，背后都跟著一堆律師和會(huì)計(jì)師。每次兩兄弟見(jiàn)面都非常不堪，兩人身后律師、會(huì)計(jì)師為了各自利益，火上澆油。你作為銀行方代表，兩邊都是你客戶(hù)，兩邊都不能得罪。但看到此情此景，你覺(jué)得不做些什么，對(duì)不住自己的良心！故事?lián)淇伺?

三的妙用   神人相助   助人為樂(lè)   迎難而上

持續(xù)改進(jìn)   蝴蝶效應(yīng)   留有懸念

【課程特點(diǎn)】

1、課程可以按照企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)際需要調(diào)整；立足實(shí)際、為企業(yè)提供具有實(shí)用價(jià)值的觀念與方法、工具與實(shí)戰(zhàn)技巧，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題；

2、互動(dòng)式、引導(dǎo)式、演練式教學(xué)。倡導(dǎo)學(xué)員與老師、學(xué)員與學(xué)員之間的交流討論，重視故事分享、活學(xué)活用、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)練、貼近現(xiàn)實(shí)，提升故事能力；

3、版權(quán)課程、自成特色，自成體系。兼顧專(zhuān)業(yè)性和活躍性，注重教學(xué)的深入淺出、清晰有條理，授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默、生動(dòng)易懂，善于運(yùn)用故事、游戲、角色扮演、研討、互動(dòng)等方法增強(qiáng)教學(xué)效果。