左一清,左一清講師,左一清聯(lián)系方式,左一清培訓師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)人才培養(yǎng)專家
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企業(yè)人才培養(yǎng)專家

上海 40 ~ 50 歲
國際職業(yè)培訓師協(xié)會——中級、高級培訓師認證 咨詢公司咨詢技巧 優(yōu)秀經(jīng)驗萃取與整合 促動引導技術 結構性思維 非人力資源崗位管理者面試、輔導及績效面談技巧 高效協(xié)同 差異化領導
¥20000 元/天
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? 前中國電信學院課程開發(fā)與學習產(chǎn)品運營負責人
? 上海世博會培訓課程編制組成員
? 高級職業(yè)培訓師
? 2012年度中國優(yōu)秀培訓師二十強
? 復旦大學MBA         
? 高級人力資源管理師
? 國際職業(yè)培訓師協(xié)會特邀理事
左老師曾先后服務于格力空調、中國電信集團及知名咨詢公司,歷任營銷、培訓、管理等高級職務,已先后為上百家企業(yè)做過員工在職訓練和管理咨詢。
     左老師擁有十多年培訓管理經(jīng)驗,特別是在企業(yè)績效促進和人才發(fā)展方面,擁有自己獨到的見解和授課經(jīng)驗,憑借其扎實的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗,擅于在司空見慣的現(xiàn)實生活中見微知著,發(fā)現(xiàn)并挖掘理論與實踐之間的關鍵接點,為企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營和個人的穩(wěn)健成長提供了良好的支撐。左老師一直秉承著“簡單學、簡單做”的教學原則,最大限度 的發(fā)揮學員的主觀能動性 ,讓課程整體上更富于可操作性和非同一般的效果。 
       
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[左一清]差異化領導
差異化領導被譽為本世紀重大領導理論之一。有別于傳統(tǒng)領導的特質理論,不只重視領導者行為能力的修煉,差異化領導特別強調領導要因人而異,因材施教。差異化領導的三大技巧是:診斷、彈性與約定領導形態(tài)。診斷是評估部屬在發(fā)展階段的需求;彈性是能輕松自在的使用不同的領導形態(tài);約定領導形態(tài)是與部屬建立伙伴關系,與部屬協(xié)議他所需要的領導形態(tài)。
2018-11-05
[左一清]戰(zhàn)略解碼
每個企業(yè)每年必做的一次戰(zhàn)略體檢! 通過將“業(yè)務領先”模型?具化、 流程化、 能?化, 設計形成戰(zhàn)略解碼?作坊,以戰(zhàn)略解碼?作坊為核?, 體系化設計上下聯(lián)動、 前后閉環(huán)的?體化解決?案; 戰(zhàn)略解碼并非簡單的將企業(yè)的目標進行拆解,而是通過一系列的方法,形成有共識的公司戰(zhàn)略,能落地的策略,可操作的行動舉措,部門間橫向拉通保駕護航,最終促進和保障戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的過程。
2018-11-05
[左一清]六帽思維
六帽很多人知道,但沒有用過,其實六帽在應用過程用,有很多的搭配技巧,理解了這些才能將六帽的功效發(fā)揮出來。 左老師將企業(yè)內部溝通決策十多年的培訓經(jīng)驗與多年企業(yè)實踐相融合, 根據(jù)大多數(shù)企業(yè)的實際狀況, 推出的六帽思維課程,廣泛適用于企業(yè)決策、團隊決策、公司會議、方案制定、產(chǎn)品創(chuàng)新、工作流程優(yōu)化等工作內容,既為您快速決策提供了思 路,又為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新提供了氛圍和組織保障。 課程講求實用, 講求投資回報
2018-11-05
[左一清]高效協(xié)同
很多人以為高效協(xié)同是溝通達成的,大錯特錯! 高效協(xié)同必須建立在懂人性、理解人性的基礎之上,本課程重點以華為為例,重點介紹組織內部如何破除部門墻、如何找尋人性閃光點,利用人性建立規(guī)則和機制保障,從而實現(xiàn)真正意義上的高效協(xié)同。
2018-11-05
[左一清]非人力資源崗位管理者面試、輔導及績效面談技巧
非人力資源管理的領導崗位,也會有人員面試、輔導下屬、績效面談等事務需要處理,而這些關乎到人才的選育用留的事,大多數(shù)非人的崗位,并未接受過相關的訓練! 本課程旨在提升管理者招聘面試、代教輔導、績效面談時需要的必備技能,從而保障企業(yè)整體人才準確、合理、安全的選育用留。
2018-11-05
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