全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所邀請(qǐng)賀蓓老師為審計(jì)稅務(wù)精英進(jìn)行四天兩批次的卓越面試官的培訓(xùn)。 IQ極高的審計(jì)精英們碰到的最大的實(shí)戰(zhàn)難題“面試表現(xiàn)很好的人，績(jī)效結(jié)果并不好”“態(tài)度不好的人到底要不要”“為何有的名校
從春節(jié)前的人事經(jīng)理和培訓(xùn)經(jīng)理的來(lái)回溝通到2月22日現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)班前總經(jīng)理的嚴(yán)肅而不失活潑慷慨陳詞 從第一天課上領(lǐng)導(dǎo)們的高參與度和高能量場(chǎng)到第一天夜里的高能依舊，以小組為單位的項(xiàng)目課題選擇，匯報(bào)和我的親自輔
2019年2月21日，開(kāi)啟了豬年第一站，地點(diǎn)；深圳南山區(qū)，人物：新媒體的策劃骨干，創(chuàng)意骨干，客戶骨干。 一天的【職業(yè)素養(yǎng)打造】的課程，從內(nèi)修心態(tài)到中修言行再到外修生涯三個(gè)層面帶領(lǐng)各位媒體精英從知道，
民航的服務(wù)創(chuàng)新如何落地？ 貴賓室的服務(wù)人員的管理人員如何賦能團(tuán)隊(duì)，容許犯錯(cuò)，激發(fā)點(diǎn)子？ 用樂(lè)高+橡皮泥搭出一站式服務(wù)的全景圖， 讓“以客為尊”成為可落實(shí)，能落實(shí)的具體行動(dòng)！
從信息到知識(shí)，從知識(shí)到思維，從下而上的提煉，自上而下的概括。 時(shí)間緊，壓力大，影響深，這樣的場(chǎng)景我們都遇到過(guò)，但面對(duì)如此的場(chǎng)景如何把最該說(shuō)的最重要幾句話說(shuō)出來(lái)，說(shuō)到點(diǎn)子，還能讓對(duì)方記住，并不是一件容
客戶是一家總部在加拿大的外包公司，學(xué)員年齡層次有70后，80后和90后。人員的構(gòu)成有香港人，臺(tái)灣人還有內(nèi)地人。都是業(yè)務(wù)精英，但在人員管理的選用育留上遇到了很大的挑戰(zhàn)。為了結(jié)合客戶客制化的需求，原本兩
場(chǎng)景一:三項(xiàng)專利在手的高情商技術(shù)大咖成功地把自己營(yíng)銷 了; 場(chǎng)景二:三星電子的技術(shù)男2018最創(chuàng)新事兒就是三個(gè)月內(nèi)從198斤減到168斤，女兒從討厭他開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)到吵著鬧著請(qǐng)他開(kāi)家長(zhǎng)會(huì); 場(chǎng)景三:下午課
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