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賀蓓 2019年度中國10強(qiáng)講師
理性思維 感性創(chuàng)意 心性識(shí)人
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理性思維 感性創(chuàng)意 心性識(shí)人

上海 40 ~ 50 歲
1【精準(zhǔn)識(shí)人】 2【績效面談的4個(gè)錦囊】 3【非人力資源經(jīng)理的人力資源管理】 4【讓員工自己變優(yōu)秀的教練式輔導(dǎo)】 5【想清楚,說明白,寫利索之結(jié)構(gòu)性思維】 6【管理者的創(chuàng)新思維】 7【批判性思維】
¥20000 元/天
參考價(jià)格
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曾任職于歐美財(cái)富500強(qiáng)公司,從基層起步,后續(xù)擔(dān)任HRBP(業(yè)務(wù)合作伙伴),全球高潛人才發(fā)展項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,組織發(fā)展負(fù)責(zé)人等職位。

現(xiàn)為中英雙語商業(yè)培訓(xùn)師和職業(yè)生涯教練,上課次數(shù)破百近千。
服務(wù)的企業(yè)客戶有央企,民企和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),服務(wù)的學(xué)員對象以非人力資源的管理者居多,跨越60.70.80.90四代,橫穿亞洲,美洲和歐洲。

賀蓓上課風(fēng)格激情澎湃,上課內(nèi)容扎實(shí)落地,上課效果立竿見影,是一位將教練的道,引導(dǎo)的術(shù)和講授的器完美融合的高能培訓(xùn)師。
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[賀蓓]BBC行為面試法-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的必修課
為何面試能事半功倍,而培訓(xùn)只能事倍功半? 為何招人要慢,炒人要快? 為何熟人的推薦也不靠譜? 為何簡歷很好,人卻很一般? 為何面試時(shí)很好,進(jìn)來后卻不作為? 所有以上的困惑和問題,在BBC行為面試法中都能得到回答或解決。 【課程框架】 序言: -關(guān)于面試你可能不了解的十個(gè)坑 第一把飛刀-定人 1專業(yè)面試官的基本要求 2專業(yè)面試官的技能訓(xùn)練 3專業(yè)面試官的長期修煉 第二把飛刀-定標(biāo)準(zhǔn) 1 素質(zhì)模型概
2018-12-10
[賀蓓]績效管理四支柱
課程模塊: 第一支柱 重新認(rèn)識(shí)績效和績效管理的現(xiàn)存問題 (what&why) 1. 什么是績效? 無處不在的績效 2. 績效管理的相關(guān)概念以及常見誤區(qū) 3. 績效評估失敗的原因 4. 績效管理的組織角色 5,績效管理中的直線經(jīng)理的5大角色 第二支柱 如何進(jìn)行卓有成效的績效管理之 前道工序-定標(biāo) (how) 1.績效管理PDCA黃金閉環(huán) 2. 績效目標(biāo)的數(shù)據(jù)來源,定義原則和制定標(biāo)準(zhǔn)
2018-12-06
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