蘇心,蘇心講師,蘇心聯(lián)系方式,蘇心培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
蘇心 2019年度中國200強(qiáng)講師
領(lǐng)導(dǎo)力、目標(biāo)管理、執(zhí)行力、溝通、中層管理、8090管理
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蘇心:《跨部門溝通協(xié)作》(溝通技術(shù)篇)
2019-10-08 2307


學(xué)員C——“喜歡老師生動(dòng)形象的演講,結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析”


學(xué)員F——“通過本次的學(xué)習(xí)收獲:

1、3W1H模型,精準(zhǔn)梳理溝通內(nèi)容

2、DISC風(fēng)格分類:對(duì)待不同類型的人用不同的溝通方法

3、充分授權(quán)的好處:a、調(diào)動(dòng)積極性

                                 b、給予更多個(gè)人成長機(jī)會(huì)”

學(xué)員X——“通過學(xué)習(xí),系統(tǒng)的認(rèn)知了跨部門溝通,了解了它的兩個(gè)維度的3個(gè)核心要素,更清楚以后的協(xié)作中從哪里入手,從哪里找到問題?!?

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