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領(lǐng)導(dǎo)力、目標管理、執(zhí)行力、溝通、中層管理、8090管理

上海 30 ~ 40 歲

《集體目標管理與高效協(xié)同》微咨詢《跨部門溝通協(xié)作》（溝通技術(shù)篇&目標協(xié)同篇）《EAP情緒壓力管理與心理賦能》《管理者的管理素質(zhì)與核心能力培養(yǎng)》《DISC：識人、管人、用人》《結(jié)構(gòu)化思維》《

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《目標管理與計劃落地》微咨詢體系創(chuàng)始合伙人
《人才管理沙盤》總設(shè)計師
《高效團隊建設(shè)沙盤》總設(shè)計師
《管理者心理資本》研修員
TOC沙盤認證導(dǎo)師
引導(dǎo)師、行動學(xué)習(xí)促進師、私董會引導(dǎo)專家
NLP教練技術(shù)國際執(zhí)行師
Satir治療模式心理咨詢師

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[蘇心]目標管理與計劃執(zhí)行（2019最新）: 【課程收益】： 1、提高決策質(zhì)量與效率 2、增加成員對目標的自我承諾 3、減少有效實施的時間 4、改善內(nèi)部工作關(guān)系 5、提高成員的個人滿意度 6、提升組織學(xué)習(xí)、有效思考的能力【課程大綱】：第一天：統(tǒng)一認知、上下齊心、自我梳理！前測：當(dāng)下「個人目標可控度與協(xié)同度」檢測一、全局視角：崗位任務(wù)的理解（一）內(nèi)部協(xié)同的核心邏輯（工具） 1、人際維度的協(xié)同：角色、崗位目; 2019-10-02

[蘇心]《非職權(quán)影響力與高效溝通》: 第一章系統(tǒng)認知：站在組織視角看職場溝通開場互動：“口令與結(jié)果” （一）職場溝通不僅僅是溝通問題 1、溝通的2項基本事務(wù) 2、溝通的3個關(guān)鍵要素 3、溝通的4種常見障礙（二）正向溝通公式（三）實際應(yīng)用：覺察自己的溝通模式與溝通障礙 1、問題羅列：個人溝通常見模式案例呈現(xiàn) 2、情境對話：換位體驗、發(fā)現(xiàn)問題 3、調(diào)整策略：從“我”出發(fā)，找到溝通協(xié)作突破點本章產(chǎn)出：自我溝通模式診斷表1份二、; 2019-10-08

[蘇心]銷售心理學(xué)：讀懂客戶、精準溝通: 【課程收益】： 1、獲得心理學(xué)相關(guān)工具，有效識別客戶的心理 2、現(xiàn)場練習(xí)、診斷發(fā)現(xiàn)問題，針對性提升短板 3、現(xiàn)場測評，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，有效運用【授課形式】： 1、50%：教師講授與工具輸出； 2、30%：學(xué)員練習(xí)與共創(chuàng)； 3、20%：問題復(fù)盤、講師總結(jié)； 4、對應(yīng)主題的課后行動學(xué)習(xí)設(shè)置。【課程大綱】：一、銷售控場能力篇——領(lǐng)導(dǎo)力模型運用（一）掌控全局的三個核心要素（模型）（; 2019-10-02

[蘇心]跨部門溝通協(xié)作——目標協(xié)同篇: 【課程收益】： 1、統(tǒng)一認知通過體驗性學(xué)習(xí)讓團隊對跨部門協(xié)作建立統(tǒng)一認知 2、實用工具全過程輔以實用工具，便于理解、應(yīng)用 3、直面問題運用教練技術(shù)，引導(dǎo)團隊反饋實際問題，澄清本質(zhì) 4、促進協(xié)同通過共同目標的推演，提升團隊對目標的認同度，促進后續(xù)協(xié)同 5、落地轉(zhuǎn)化團隊現(xiàn)場共同設(shè)計目標達成路徑、促進培訓(xùn)的真實轉(zhuǎn)化與實際應(yīng)用 6、促進承諾引導(dǎo)團隊對跨部門協(xié)作中的自我任務(wù)進行承責(zé) 【授課形式; 2019-10-02

[蘇心]跨部門溝通協(xié)作——溝通技術(shù)篇: 【課程收益】： 1、統(tǒng)一認知通過體驗性學(xué)習(xí)讓團隊對跨部門協(xié)作建立統(tǒng)一認知 2、實用工具全過程輔以實用工具，便于理解、應(yīng)用 3、提升技巧通過工具，輔以現(xiàn)場演練和反饋，提升整體的溝通技巧 4、直面問題在現(xiàn)場演練中發(fā)現(xiàn)問題、設(shè)置問題解決路徑 5、促進關(guān)系通過賦能型溝通，提升溝通雙方價值感，促進團隊關(guān)系和諧 6、效能轉(zhuǎn)化運用溝通技術(shù)激活團隊內(nèi)在資源，提升整體工作效能【授課形式】： 1、50; 2019-10-02

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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