引題：一個(gè)“甜蜜”的故事 一、權(quán)力：即有效地并以負(fù)責(zé)的態(tài)度運(yùn)用權(quán)力的能力 1、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力是相對(duì)的，管理的能力是絕對(duì)的 2、權(quán)力的核心在于“可用而不濫用” 視頻：李鴻章談權(quán)力 3、測(cè)評(píng)：權(quán)力與權(quán)力欲—

引題：像賣產(chǎn)品一樣“賣崗位” 痛點(diǎn)——關(guān)注求職者“本能” 1、“你不要和我談理想，我的理想是不工作”背后的“本能邏輯” 2、KJ討論：挖掘各個(gè)崗位的“痛點(diǎn)”（槽點(diǎn)） 3、放大“痛點(diǎn)”并從“本能”出發(fā)

一、從校園招聘到校園面試 1、校園面試的3種形式 2、面試現(xiàn)場(chǎng)布置與氛圍營(yíng)造 3、校園面試的人員構(gòu)成 案例分析：一次失敗的校園面試 二、面試類型 1、結(jié)構(gòu)化面試與半結(jié)構(gòu)化面試 2、文件框面試的創(chuàng)新使