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國(guó)家電網(wǎng)合作培訓(xùn)講師

職業(yè)規(guī)劃人力資源管理招聘面試通信互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

天津 30 ~ 40 歲

《選調(diào)生初任角色適應(yīng)》、《走近”結(jié)構(gòu)化面試“》、《政府公文寫(xiě)作》、《政務(wù)禮儀與接待禮儀》、《公眾表達(dá)訓(xùn)練》、《黨務(wù)工作實(shí)物》、《基層集體學(xué)習(xí)怎么搞》；《時(shí)間管理》、《壓力管理》、《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)師》

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王愷老師，工商管理專業(yè)出身，畢業(yè)后進(jìn)入咨詢公司從事咨詢、培訓(xùn)的助理性工作。后先后供職于零售、制造、金融、地產(chǎn)、能源、醫(yī)療、軍工、快消品等行業(yè)，專注企業(yè)基層人才引進(jìn)模式設(shè)計(jì)、培養(yǎng)方案制定等工作，堅(jiān)持“用甲方的經(jīng)驗(yàn)解決甲方的問(wèn)題”，同時(shí)兼顧于企業(yè)各級(jí)人才相關(guān)的培訓(xùn)及評(píng)級(jí)工作。深入培訓(xùn)一線，講求課程真實(shí)落地。

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[王愷]可執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力: 引題：一個(gè)“甜蜜”的故事一、權(quán)力：即有效地并以負(fù)責(zé)的態(tài)度運(yùn)用權(quán)力的能力 1、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力是相對(duì)的，管理的能力是絕對(duì)的 2、權(quán)力的核心在于“可用而不濫用” 視頻：李鴻章談權(quán)力 3、測(cè)評(píng)：權(quán)力與權(quán)力欲——你的權(quán)力指數(shù)有多大二、人：在不同時(shí)間和不同情況下有不同的激勵(lì)因素的能力 1、辨析：激勵(lì)不等于獎(jiǎng)勵(lì)（KJ討論：哪些是激勵(lì)因素，哪些是獎(jiǎng)勵(lì)），區(qū)別是什么 2、工具：新時(shí)期非物質(zhì)激勵(lì)的五種有效方法 3、; 2019-09-10

[王愷]打造“爆款”招聘崗位: 引題：像賣(mài)產(chǎn)品一樣“賣(mài)崗位” 痛點(diǎn)——關(guān)注求職者“本能” 1、“你不要和我談理想，我的理想是不工作”背后的“本能邏輯” 2、KJ討論：挖掘各個(gè)崗位的“痛點(diǎn)”（槽點(diǎn)） 3、放大“痛點(diǎn)”并從“本能”出發(fā)進(jìn)行崗位設(shè)計(jì) 4、案例分析：為什么“語(yǔ)言學(xué)博士”火了大半個(gè)中國(guó) 尖叫點(diǎn)——滿足求職者某種“極致”需求 1、給他想要的，讓他能得到“想不到的” 2、剖析：你招聘簡(jiǎn)章中有“尖叫點(diǎn)”嗎？ 3、“旅游體驗(yàn)師”; 2019-09-10

[王愷]非人力資源部門(mén)的面試技巧: 一、從校園招聘到校園面試 1、校園面試的3種形式 2、面試現(xiàn)場(chǎng)布置與氛圍營(yíng)造 3、校園面試的人員構(gòu)成案例分析：一次失敗的校園面試二、面試類(lèi)型 1、結(jié)構(gòu)化面試與半結(jié)構(gòu)化面試 2、文件框面試的創(chuàng)新使用 3、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論與有領(lǐng)導(dǎo)小組討論看板討論：面試場(chǎng)景實(shí)操設(shè)計(jì) 三、面試話術(shù)設(shè)計(jì) 視頻：《終極面試》 1、8種常用的開(kāi)場(chǎng)技巧 2、專業(yè)類(lèi)問(wèn)題的提問(wèn)技巧 3、5種收尾方式四、面試溝通禁忌 1、通過(guò); 2019-09-10

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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