劉鑫賢,劉鑫賢講師,劉鑫賢聯(lián)系方式,劉鑫賢培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
劉鑫賢 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、組織變革、溝通、管理
53
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、組織變革、溝通、管理

上海 30 ~ 40 歲
1、【領(lǐng)導(dǎo)力】:《CoreTeam核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)》 2、【管理】:《管理者認(rèn)知與技能提升》 3、【團(tuán)隊(duì)協(xié)作】:《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與組織健康》 4、【DISC】:《DISC高情商溝通》
¥20000 元/天
參考價(jià)格
簡(jiǎn)介 查看>>
【講師資質(zhì)】
南開(kāi)大學(xué)工商管理碩士
現(xiàn)任逐躍咨詢團(tuán)隊(duì)聯(lián)合創(chuàng)始人
曾任美股上市公司企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng)
擅長(zhǎng)企業(yè)大學(xué)搭建與人才規(guī)劃培養(yǎng)
ACI美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
IPTA國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
DISC國(guó)際雙證班社群聯(lián)合創(chuàng)始人
DISC國(guó)際認(rèn)證講師與顧問(wèn)
DISC測(cè)評(píng)顧問(wèn)指導(dǎo)師
美國(guó)4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證導(dǎo)師與教練
國(guó)際經(jīng)驗(yàn)萃取協(xié)會(huì)E3授權(quán)講師與萃取師
國(guó)際經(jīng)驗(yàn)萃取協(xié)會(huì)E4授權(quán)講師與萃取師
領(lǐng)悟?qū)W院團(tuán)隊(duì)變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)認(rèn)證講師
泰然杯課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目冠軍
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師

【行業(yè)經(jīng)驗(yàn)】
劉鑫賢老師,培訓(xùn)界法號(hào)丞晏,某次為江蘇省某佛教寺院授課被賜予“丞晏”法號(hào),一直秉承“財(cái)布施法布施無(wú)畏布施”,傳道授業(yè)解惑也是一種法布施無(wú)畏布施,年課量100天+。他專注于領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)課程的講授與研究,致力于通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)者行為習(xí)慣及風(fēng)格,幫助
課程 更多>>
[劉鑫賢]團(tuán)隊(duì)協(xié)作與組織健康
一、課程背景簡(jiǎn)介 如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織中的所有成員能夠齊心協(xié)力高效協(xié)作,那么它就能在任何時(shí)候、任何市場(chǎng) 狀況下、任何行業(yè)中縱橫馳騁,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。作為管理者我們把大多數(shù)的時(shí)間和精力投入在諸如資金、 戰(zhàn)略、技術(shù)、營(yíng)銷等方面,因?yàn)檫@些方面看似可以產(chǎn)生容易度量的結(jié)果,卻忽略團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量, 這一項(xiàng)可持續(xù)下去的、有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。 團(tuán)隊(duì)的協(xié)作程度和組織的健康狀態(tài)是這一切問(wèn)題的根源。在健康的組織中,它的管理、運(yùn)營(yíng)
2020-04-20
[劉鑫賢]新管理者認(rèn)知與技能提升(獨(dú)家)
一、課程背景簡(jiǎn)介 從經(jīng)歷多年的管理培訓(xùn)與企業(yè)咨詢中,我們發(fā)現(xiàn)如下現(xiàn)象:其一,不會(huì)用人的管理者和中小企 業(yè)經(jīng)營(yíng)者很多,其中不乏一些具有多年管理經(jīng)驗(yàn)的人,他們經(jīng)常會(huì)咨詢一些問(wèn)題,例如:我應(yīng)該怎 樣用人?如何提高下屬的工作熱情?我現(xiàn)在到底是不是一名合格的管理者?這些問(wèn)題常困擾他們。 其二,要領(lǐng)導(dǎo)好人數(shù)較少的團(tuán)隊(duì)最考驗(yàn)主管的用人能力,也就是奮斗在第一線的基層管理者最難當(dāng)。 這些基層管理者的任務(wù)是在業(yè)務(wù)最
2020-04-20
[劉鑫賢]Core Team核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)
一、 課程背景簡(jiǎn)介: 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程,也不是單個(gè)的孤立事件,必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源,并因?yàn)檫@種短缺,許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展被看作是長(zhǎng)期投資,需要對(duì)各級(jí)經(jīng)理人作持續(xù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì),并提供源源不斷的發(fā)展機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)力需要隨著時(shí)事的轉(zhuǎn)化而改變,企業(yè)必須隨時(shí)準(zhǔn)備好,重新塑造它們所發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容和重點(diǎn) 本課程將幫助管理者認(rèn)識(shí)到目標(biāo)的
2019-10-09
[劉鑫賢]高情商行為風(fēng)格溝通術(shù)
課程背景簡(jiǎn)介: 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人與人之間的連接路經(jīng)越來(lái)越多,但同時(shí)產(chǎn)生諸多問(wèn)題,例如:為什么總是感覺(jué)溝 通不暢?為什么無(wú)法避免溝通帶來(lái)的損失?為什么只要溝通總是產(chǎn)生爭(zhēng)吵?為什么會(huì)議總是無(wú)法按 計(jì)劃推進(jìn)?為什么總是要重復(fù)溝通?可見(jiàn)溝通并沒(méi)有因?yàn)闀r(shí)代變化、科技進(jìn)步而變得高效、簡(jiǎn)單, 反之愈來(lái)愈艱澀。溝通存在于我們的生活、工作中的每一個(gè)地方,從某種意義上說(shuō),溝通技藝與能 力的高低往往可以決定一個(gè)人職業(yè)成就
2020-03-12
視頻 更多>>

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師