儲(chǔ)桂榮,儲(chǔ)桂榮講師,儲(chǔ)桂榮聯(lián)系方式,儲(chǔ)桂榮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
儲(chǔ)桂榮 2022年度中國(guó)100強(qiáng)講師
系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)軍企業(yè)家/企業(yè)正道經(jīng)營(yíng)及組織管理實(shí)戰(zhàn)
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儲(chǔ)桂榮:非人管理團(tuán)隊(duì)破繭?技術(shù)鍛造高績(jī)效組織(1天)
2023-12-08 3416
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者 ,人力資源中高層,骨干人員
目的
提升組織整體運(yùn)營(yíng)效能及協(xié)同作戰(zhàn)
內(nèi)容

一、選用育留

1、部門(mén)人力資源管理要素

2、選對(duì)人的五個(gè)維度--識(shí)人辯才

3、用對(duì)人的五個(gè)方法--善用之道

4、培育人的六個(gè)步驟--流程育人

5、留住人的六脈神劍--激勵(lì)文化

第一部分核心目的:促動(dòng)中層管理的人際與洞察思維

二、非人管理技術(shù)


1、非人管理技術(shù)關(guān)鍵三因子

2、人性迥異沖突技術(shù)與—順人性

3、破繭目標(biāo)與執(zhí)行技術(shù)-效能性

4、鍛造高績(jī)效組織技術(shù)-協(xié)同性

第二部分核心目標(biāo):促動(dòng)對(duì)非人管理的高效價(jià)值性

全部評(píng)論 (0)
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