儲桂榮,儲桂榮講師,儲桂榮聯(lián)系方式,儲桂榮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
儲桂榮 2022年度中國100強講師
系統(tǒng)經(jīng)營管理領(lǐng)軍企業(yè)家/企業(yè)正道經(jīng)營及組織管理實戰(zhàn)
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
2023-12-08 3060
對象
中高層管理者,部門經(jīng)理,部門副經(jīng)理,高級主管
目的
培養(yǎng)團隊精神,調(diào)整管理思維,讓管理更加高效,提升企業(yè)經(jīng)濟價值
內(nèi)容

一、管理者角色

1、什么是管理者

2、管理角色定位

3、管理角色側(cè)重點

第一部分核心目標:促動對管理者角色的內(nèi)心認知


二、管理能力提升

1、中層管理者核心四大能力要素

2、對上會溝通--溝通管理

3、對下會激勵——團隊管理

4、橫向會協(xié)同--協(xié)同管理

5、解決問題技能--思維與執(zhí)行技術(shù)

第二部門核心目標:促動管理者核心四項技能

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