儲(chǔ)桂榮,儲(chǔ)桂榮講師,儲(chǔ)桂榮聯(lián)系方式,儲(chǔ)桂榮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
儲(chǔ)桂榮 2022年度中國(guó)100強(qiáng)講師
系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)軍企業(yè)家/企業(yè)正道經(jīng)營(yíng)及組織管理實(shí)戰(zhàn)
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儲(chǔ)桂榮:企業(yè)中層管理六脈神劍(翡翠版  2天)
2023-12-08 4088
對(duì)象
晉升3年內(nèi)的副總、部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、副經(jīng)理,待晉升的高級(jí)主管
目的
培養(yǎng)中層、中高層管理的思維及方法技術(shù)
內(nèi)容


用兩天時(shí)間,讓自己的企業(yè)中高層更加符合中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之道,助力企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值高效提升!

企業(yè)需要不斷對(duì)管理人員進(jìn)行大量的培訓(xùn),讓培訓(xùn)能夠貫徹企業(yè)始終,確保團(tuán)隊(duì)高效工作的執(zhí)行力及思維能力,用最簡(jiǎn)單有效的方式保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命力。

又要馬兒跑,又不給馬兒吃草,人自我要求提升的占比不超過(guò)1%,員工能夠自我要求提升的更少,不斷換人引起的效率地下和高額的時(shí)間成本是企業(yè)耗不起的核心。

關(guān)鍵是如何把企業(yè)計(jì)劃內(nèi)的目標(biāo)高效達(dá)成,才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的王道,因此,建議企業(yè)選擇以下兩天的課程,這樣便于企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。


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