該課程適用企業(yè)內(nèi)部骨干及中高層管理人員，用中國(guó)式的方式進(jìn)行目標(biāo)管理及過(guò)程處理，去部分西方化，順中國(guó)職場(chǎng)人性，解決管理痛苦，提升目標(biāo)達(dá)成率，形成游刃有余的執(zhí)行過(guò)程處理能力。

一、目標(biāo)管理來(lái)源與心

1、目標(biāo)管理與人性的沖突

2、目標(biāo)管理解決核心問(wèn)題

3、目標(biāo)管理四個(gè)方法

4、目標(biāo)管理是企業(yè)與崗位員工共贏的根本

二、執(zhí)行過(guò)程處理

1、目標(biāo)與執(zhí)行過(guò)程中存在的六大核心問(wèn)題

2、目標(biāo)與執(zhí)行過(guò)程中四種中國(guó)式處理方式

3、目標(biāo)與執(zhí)行過(guò)程統(tǒng)一性在實(shí)際應(yīng)用中協(xié)同

4、執(zhí)行過(guò)程中凝心聚力的促動(dòng)體驗(yàn)