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組織、領(lǐng)導力和人力資源顧問/教練

江蘇,南京 50 ~ 60 歲

《領(lǐng)導自我和他人》，《領(lǐng)導團隊》，《領(lǐng)導組織》，《組織文化和變革》《教練型領(lǐng)導》《人力資源如何成為業(yè)務(wù)合作伙伴》《新形勢下的HR突破和創(chuàng)新》《打造VUCA環(huán)境下的活力團隊》

¥32000 元/天: 參考價格

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雷蒙咨詢首席顧問和教練

埃里克森認證專業(yè)教練；國際教練聯(lián)合會PCC教練候選人；
AoEC系統(tǒng)性團隊教練；4D卓越團隊領(lǐng)導力教練；美國霍根領(lǐng)導力測評顧問；
質(zhì)量管理體系（QMS）和信息技術(shù)服務(wù)管理體系（ITSMS）國家注冊審核員。

雷蒙老師在二十多年的職業(yè)生涯中，在大型歐洲和國內(nèi)公司歷任生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、事業(yè)部中國區(qū)負責人以及人力資源總監(jiān)各個崗位，經(jīng)歷企業(yè)起步、發(fā)展、合并以及關(guān)閉的各個階段，對人力資源管理和通用管理有深刻和獨到的理解和實踐。

雷蒙老師融合培訓、教練和咨詢等多樣化方法，在組織和人才發(fā)展領(lǐng)域幫助公司以及個人釋放潛能、提升業(yè)績、進行組織發(fā)展和變革。雷蒙老師是AKA Leadership?的創(chuàng)始人。他的最大心愿就是“支持他人成長，點亮生命之美”。他還是杉樹計劃公益教練。

雷蒙老師著有《雷蒙漫談》專欄，詳見公眾號《雷蒙咨詢》。

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[雷蒙]打造VUCA環(huán)境下的活力團隊: 課程背景當今組織的外部環(huán)境變得越來越復雜，來自政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)和自然環(huán)境的變化層出不窮，也難以預測。然而行業(yè)中的企業(yè)對于業(yè)績的追求卻不會因為這些而改變，這使得管理者面臨巨大的競爭壓力和挑戰(zhàn)。他們總希望員工可以更主動、更有激情，團隊更靈活、更有力量地去應(yīng)對這些壓力和挑戰(zhàn)。那么，作為上接組織、下接員工的重要單元，什么樣的團隊可以更靈活、更有力量地去應(yīng)對這些壓力和挑戰(zhàn)？如何做才能打造這樣的團; 2021-01-26

[雷蒙]AKA Leadership ? 系列II-領(lǐng)導團隊: AKA Leadership ? 系列II-領(lǐng)導團隊激發(fā)動力，引領(lǐng)發(fā)展，打造高績效團隊課程背景：在組織里，會有各種各樣團隊（正式的、非正式的）因為項目或職能而存在，這些團隊在組建初期如何迅速獲得戰(zhàn)斗力，以及存在了很長時間之后是否還能保持強大的戰(zhàn)斗力，無疑是團隊領(lǐng)導最為關(guān)心的話題。同時，在團隊內(nèi)部，由于成員的不同個性、風格以及職責分工，也會時有沖突和內(nèi)耗發(fā)生，讓團隊領(lǐng)導者傷透腦筋。那么，團; 2020-01-08

[雷蒙]AKA Leadership ? 系列III-領(lǐng)導組織: AKA Leadership ? 系列III-領(lǐng)導組織共啟愿景，智尋戰(zhàn)略，引領(lǐng)文化和變革，打造適應(yīng)環(huán)境的高績效組織課程背景：在過去，大多數(shù)組織中的領(lǐng)導更多地認為只要把業(yè)務(wù)做好就可以了。然而，在當前VUCA的環(huán)境下，不僅人們看重的業(yè)務(wù)越來越難以適應(yīng)環(huán)境的變化，而且組織中人、文化和變革帶來的影響日益凸顯，使得組織中的領(lǐng)導們內(nèi)外交困、壓力重重。但是，好像業(yè)務(wù)作為硬的一面，人、文化和變革作為軟的; 2020-01-08

[雷蒙]AKA Leadership ? 系列I-領(lǐng)導自我和他人: AKA Leadership ? 系列I-領(lǐng)導自我和他人覺自我，知他人，連接和服務(wù)，成為眾人追隨的領(lǐng)導者課程背景：在組織里談到領(lǐng)導力，人們更多地是希望其他人能夠追隨領(lǐng)導者達成目標，然而結(jié)果看到的卻是即便領(lǐng)導者位高權(quán)重，但在領(lǐng)導他人時常常力不從心，好像如果沒有獎懲措施、沒有行政命令就無法使眾人行。更有甚者，領(lǐng)導者自身還成為其他人詬病的對象。那么領(lǐng)導者如何才能做到：先變其身，再變世界；連; 2020-01-08

[雷蒙]新形勢下人力資源突破和創(chuàng)新: 新形勢下人力資源突破和創(chuàng)新以個人突破提升維度，以工作創(chuàng)新貢獻價值課程背景：這是最好的時代，也是最壞的時代！全球經(jīng)濟的不確定性和動蕩，新興科技的高速發(fā)展，都使得組織面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)。身處其中的人力資源從業(yè)者也感同身受。今天為了生存，需要進行人力資源成本縮減和裁員；明天為了發(fā)展，需要調(diào)整組織和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來滿足更多客戶的需要。HR僅僅靠原來的知識和能力已遠遠不能滿足組織的需要。可是，不停地學習; 2020-01-08

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓師培訓 TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風水供應(yīng)鏈管理國學國學文化國學管理國學經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風水國際貿(mào)易

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