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精益六西格瑪與智能制造實戰(zhàn)派專家
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精益六西格瑪與智能制造實戰(zhàn)派專家

四川,成都 40 ~ 50 歲
《班組長領導力提升》、《精益管理專家實戰(zhàn)特訓營》、《六西格瑪專家實戰(zhàn)特訓營》
¥20000 元/天
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1、四川大學管理學學士;美國韋伯斯特大學工商企業(yè)管理碩士(MBA);
2、制造型企業(yè)降本增效管理咨詢師;精益六西格瑪管理駐場輔導教練;
3、電子科大科園培訓學院首席咨詢師,精益管理與六西格瑪首席講師(MBB);
4、中國質量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶專家;美國科氏工業(yè)集團認證六西格瑪黑帶專家;
5、佰斯特(BEST)咨詢卓越生產力專家,生產型企業(yè)智能制造和智慧工廠首席咨詢師;
6、卓越績效模型(BEST Model)和六西格瑪工作坊(BEST Workshop)聯(lián)合創(chuàng)始人;
7、曾赴美國、日本、韓國、泰國等地系統(tǒng)學習企業(yè)運營管理,精通生產、設備、工藝、質量、成本和供應鏈管理,尤其擅長企業(yè)卓越運營管理和卓越績效模型的搭建;
8、黃老師接受過系統(tǒng)的生產運營理論教育,具有深厚的咨詢背景,理論與實戰(zhàn)兼修;課程訂制能力強、能控大場,是精益六西格瑪和智能制造領域的重量級講師,制造型企業(yè)的輪訓項
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[黃繼峰]《六西格瑪專家實戰(zhàn)特訓營》
課程背景: 在傳統(tǒng)管理方式下,人們經常感到不知所措,不知道自己的目標,工作處于一種被動狀態(tài)。通過實施六西格瑪管理,每個人知道自己應該做成什么樣,應該怎么做,整個企業(yè)洋溢著熱情和效率。員工十分重視質量以及顧客的要求,并力求做到最好,通過參加培訓,掌握標準化、規(guī)范化的問題解決方法,工作效率獲得明顯提高。在強大的管理支持下,員工能夠專心致力于工作,減少并消除工作中消防救火式的活動。 傳統(tǒng)的質量管理理論
2023-07-30
[黃繼峰]《精益管理專家實戰(zhàn)特訓營》
課程背景: 決戰(zhàn)在市場,決勝在車間,執(zhí)行在班組,基礎不牢,地動山搖!生產管理看似簡單,卻不容易管好。全球經濟競爭日趨激烈,企業(yè)需要提高競爭力以保持市場地位。傳統(tǒng)的生產模式無法滿足當今快速變化的市場需求,因此需要引進新的管理方法。隨著信息技術的不斷發(fā)展,企業(yè)可以通過數(shù)字化、自動化等方式進行生產管理,但這并不能完全解決生產效率低下和質量問題。因此需要引入更為有效的管理方法。相比于傳統(tǒng)的大規(guī)模生產和計
2023-07-30
[黃繼峰]《班組長領導力提升》
課程背景: 決戰(zhàn)在市場,決勝在車間,執(zhí)行在班組,基礎不牢,地動山搖!班組長是企業(yè)的細胞,是“兵頭將尾”的角色,班組管理看似簡單,卻不容易管好,體現(xiàn)在: ● 產品多樣化(定制化),交期緊,壓力大; ● 部分員工隨意辭職跳槽,離職率高,管理成本太高; ●“6S工作”難開展、我是來工作的,不是來打掃衛(wèi)生的; ● 設備維護不到位,人員誤操作或檢修工藝不達標造成事故頻發(fā); ● 只跟手機溝通,不太與人溝通;
2023-07-30
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