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精益六西格瑪與智能制造實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家
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精益六西格瑪與智能制造實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家

四川,成都 40 ~ 50 歲
《班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《精益管理專(zhuān)家實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》、《六西格瑪專(zhuān)家實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》
¥20000 元/天
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1、四川大學(xué)管理學(xué)學(xué)士;美國(guó)韋伯斯特大學(xué)工商企業(yè)管理碩士(MBA);
2、制造型企業(yè)降本增效管理咨詢(xún)師;精益六西格瑪管理駐場(chǎng)輔導(dǎo)教練;
3、電子科大科園培訓(xùn)學(xué)院首席咨詢(xún)師,精益管理與六西格瑪首席講師(MBB);
4、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶專(zhuān)家;美國(guó)科氏工業(yè)集團(tuán)認(rèn)證六西格瑪黑帶專(zhuān)家;
5、佰斯特(BEST)咨詢(xún)卓越生產(chǎn)力專(zhuān)家,生產(chǎn)型企業(yè)智能制造和智慧工廠首席咨詢(xún)師;
6、卓越績(jī)效模型(BEST Model)和六西格瑪工作坊(BEST Workshop)聯(lián)合創(chuàng)始人;
7、曾赴美國(guó)、日本、韓國(guó)、泰國(guó)等地系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,精通生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、質(zhì)量、成本和供應(yīng)鏈管理,尤其擅長(zhǎng)企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)管理和卓越績(jī)效模型的搭建;
8、黃老師接受過(guò)系統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)理論教育,具有深厚的咨詢(xún)背景,理論與實(shí)戰(zhàn)兼修;課程訂制能力強(qiáng)、能控大場(chǎng),是精益六西格瑪和智能制造領(lǐng)域的重量級(jí)講師,制造型企業(yè)的輪訓(xùn)項(xiàng)
課程 更多>>
[黃繼峰]《六西格瑪專(zhuān)家實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》
課程背景: 在傳統(tǒng)管理方式下,人們經(jīng)常感到不知所措,不知道自己的目標(biāo),工作處于一種被動(dòng)狀態(tài)。通過(guò)實(shí)施六西格瑪管理,每個(gè)人知道自己應(yīng)該做成什么樣,應(yīng)該怎么做,整個(gè)企業(yè)洋溢著熱情和效率。員工十分重視質(zhì)量以及顧客的要求,并力求做到最好,通過(guò)參加培訓(xùn),掌握標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的問(wèn)題解決方法,工作效率獲得明顯提高。在強(qiáng)大的管理支持下,員工能夠?qū)P闹铝τ诠ぷ?,減少并消除工作中消防救火式的活動(dòng)。 傳統(tǒng)的質(zhì)量管理理論
2023-07-30
[黃繼峰]《精益管理專(zhuān)家實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》
課程背景: 決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在車(chē)間,執(zhí)行在班組,基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖!生產(chǎn)管理看似簡(jiǎn)單,卻不容易管好。全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)需要提高競(jìng)爭(zhēng)力以保持市場(chǎng)地位。傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)今快速變化的市場(chǎng)需求,因此需要引進(jìn)新的管理方法。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)可以通過(guò)數(shù)字化、自動(dòng)化等方式進(jìn)行生產(chǎn)管理,但這并不能完全解決生產(chǎn)效率低下和質(zhì)量問(wèn)題。因此需要引入更為有效的管理方法。相比于傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)和計(jì)
2023-07-30
[黃繼峰]《班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力提升》
課程背景: 決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在車(chē)間,執(zhí)行在班組,基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖!班組長(zhǎng)是企業(yè)的細(xì)胞,是“兵頭將尾”的角色,班組管理看似簡(jiǎn)單,卻不容易管好,體現(xiàn)在: ● 產(chǎn)品多樣化(定制化),交期緊,壓力大; ● 部分員工隨意辭職跳槽,離職率高,管理成本太高; ●“6S工作”難開(kāi)展、我是來(lái)工作的,不是來(lái)打掃衛(wèi)生的; ● 設(shè)備維護(hù)不到位,人員誤操作或檢修工藝不達(dá)標(biāo)造成事故頻發(fā); ● 只跟手機(jī)溝通,不太與人溝通;
2023-07-30
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