授課時(shí)間：2小時(shí)/次*3次=6小時(shí)

課程大綱：

1、        在線遠(yuǎn)程辦公概述

v  在線遠(yuǎn)程辦公的緣起

v  當(dāng)下在線遠(yuǎn)程辦公的形式

v  社會(huì)發(fā)展驅(qū)動(dòng)的在線遠(yuǎn)程辦公的必然性

v  在線遠(yuǎn)程辦公的優(yōu)勢(shì)

2、        目前在線遠(yuǎn)程辦公存在的問(wèn)題

v  員工素養(yǎng)問(wèn)題

v  在線工作環(huán)境問(wèn)題

v  在線設(shè)施設(shè)備問(wèn)題

v  在線軟件系統(tǒng)問(wèn)題

v  管理思想、管理方法、管理工具問(wèn)題

v  價(jià)值鏈協(xié)同問(wèn)題

v  社會(huì)協(xié)同問(wèn)題

v  崗位硬件要素依賴問(wèn)題

v  法律法規(guī)問(wèn)題

3、在線遠(yuǎn)程辦公人員的職業(yè)素養(yǎng)要求

v  適應(yīng)未來(lái)的員工

u  靈活的工作環(huán)境

u  自定義職業(yè)道路

u  模塊化工作

u  共享信息

u  新的協(xié)作與溝通

u  從知識(shí)型員工轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)型員工

u  自由地學(xué)習(xí)與指導(dǎo)他人

u  柔性的工作

u  自管理

u  民主化

u  領(lǐng)袖潛質(zhì)

v  適應(yīng)未來(lái)的管理者

u  領(lǐng)導(dǎo)與影響力

u  搭建與管理平臺(tái)

u  以身作則

u  服務(wù)員工

u  懂技術(shù)  熟悉員工的工作方式

u  敢于示弱

u  樂(lè)于共享

u  實(shí)時(shí)贊賞與反饋

u  能夠識(shí)別個(gè)人界限

u  挑戰(zhàn)傳統(tǒng)

u  能適應(yīng)未來(lái)的員工

4、        在線遠(yuǎn)程辦公人員的自我管理

v  人生目標(biāo)樹(shù)立

v  職業(yè)規(guī)劃

v  形象管理

v  時(shí)間管理

v  計(jì)劃管理

v  持續(xù)學(xué)習(xí)

v  健康管理

v  情緒與壓力管理

v  角色管理

v  習(xí)慣管理

v  思維方式與心智模式管理

v  心像管理

v  關(guān)注點(diǎn)

v  觀察與洞察

v  團(tuán)隊(duì)合作管理

v  職場(chǎng)影響力管理

v  專(zhuān)業(yè)影響力管理

v  社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)管理

v  自我激勵(lì)

u  激勵(lì)的心態(tài)

u  激勵(lì)的內(nèi)容

u  激勵(lì)的方法

5、        在線遠(yuǎn)程辦公人員的高效工作

v  明確目標(biāo)管理

v  任務(wù)承接與分解

v  工作計(jì)劃制定與實(shí)施

v  工作資源準(zhǔn)備

v  時(shí)間管理

v  免打攪設(shè)計(jì)

v  養(yǎng)成回報(bào)習(xí)慣

v  格式化公文寫(xiě)作

v  工作結(jié)果管理

v  會(huì)議管理

v  角色管理

v  定置管理

v  資料管理

v  卡片工具

v  清單工具

v  備忘錄

v  工作日志

v  注意力管理

v  借助外部監(jiān)督力

v  工作環(huán)境布置

v  快樂(lè)記憶清單

v  分析問(wèn)題的高效思維方式

u  系統(tǒng)思維

u  前瞻思維

u  批判性思維

v  分析問(wèn)題的方法

u  協(xié)變分析

u  層別法

u  控制源理論

u  5-WHY

u  三現(xiàn)主義V.S.查檢表(消去法)