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衛(wèi)小奎:管理者的識人與用人之道
2020-06-19 2757
對象
企業(yè)中高管或團隊項目負責人
目的
體會人性的豐富和復雜 學習針對不同下屬的溝通和激勵技巧 提高分析和判斷人性特質(zhì)的方法和技巧 掌握中國人的人性密碼,提升管理智慧 改善與下屬的關系,提升自己的領導藝術
內(nèi)容


課程背景

一名優(yōu)秀的管理者或者優(yōu)秀的企業(yè)家,他一定是整合資源的高手,而企業(yè)所有資源當中,唯有人是可變性和能動性最大的一個。所以,優(yōu)秀的領導者,必定也是懂得人性的高手,他們不僅能夠做到把合適的人放到合適的位置上,而且能做到讓當事人把他們的潛能發(fā)揮到最大。而一個不懂得識人與用人藝術的領導者,不僅每日身心疲憊去應付處理各種事件,而且還會造成人力資本的極度浪費。

本次課程就是來探討在這個多變社會里那些不變的東西,如何去提高領導者辨別人性的能力,如何針對不同性格的下屬,采取不同的溝通和激勵方式,以及如何把握管理過程中的選人、用人、育人和留人之道。

課程時間:兩天(12小時)

課程對象:企業(yè)家、總裁及各中高級管理人員


課程特色

結(jié)合日常工作生活背景通俗講解

講授與討論相結(jié)合的互動式教學

引導學員進行深層次的思想觸動


培訓方式

老師講授,提問互動:體驗聽的學問

案例分享,情景模擬:體驗看的精彩

課程思考,品味藝術:體驗智慧開悟


課程收益

體會人性的豐富和復雜

學習針對不同下屬的溝通和激勵技巧

提高分析和判斷人性特質(zhì)的方法和技巧

掌握中國人的人性密碼,提升管理智慧

改善與下屬的關系,提升自己的領導藝術



課程大綱

第一講:課程背景

1. 目前企業(yè)經(jīng)營管理中的領導力現(xiàn)狀以及學習性格心理的意義

2.  企業(yè)核心領導者性格對打造企業(yè)文化的影響


第二講:人性的總體脈絡架構(gòu)

1. 內(nèi)在心理特征層級(3-9-27-81法則)

2. 區(qū)分“三區(qū)”的方法和技巧

3.三種類型特質(zhì)經(jīng)營決策的優(yōu)缺點;

4. 民族性格特質(zhì)對我們工作生活的影響


第三講:九種性格的大概介紹

1.每種性格特質(zhì)

2.每種性格的管理風格和行為方式

3.每種性格的上下級相處方式


第四講:識人的四個關鍵點

1. 自我評價傾向

2. 人際合作風格

3. 內(nèi)在訴求

4. 情緒穩(wěn)定性


第五講:性格特質(zhì)和企業(yè)文化之間的關聯(lián)

1. 知名企業(yè)文化背后的領導者性格特質(zhì)

2. 中國企業(yè)界的“黃金搭檔”和沖突背后的性格分析


第六講:不同性格特質(zhì)團隊組建的技巧

1、在健康水平大致相同的情況下,兼顧到事、情和理;

2、匹配或整合團隊領導者型號的整合型號;

3、和諧的團隊要求中心、內(nèi)外性格傾向要兼顧。




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