課程背景
一名優(yōu)秀的管理者或者優(yōu)秀的企業(yè)家,他一定是整合資源的高手,而企業(yè)所有資源當中,唯有人是可變性和能動性最大的一個。所以,優(yōu)秀的領導者,必定也是懂得人性的高手,他們不僅能夠做到把合適的人放到合適的位置上,而且能做到讓當事人把他們的潛能發(fā)揮到最大。而一個不懂得識人與用人藝術的領導者,不僅每日身心疲憊去應付處理各種事件,而且還會造成人力資本的極度浪費。
本次課程就是來探討在這個多變社會里那些不變的東西,如何去提高領導者辨別人性的能力,如何針對不同性格的下屬,采取不同的溝通和激勵方式,以及如何把握管理過程中的選人、用人、育人和留人之道。
課程時間:兩天(12小時)
課程對象:企業(yè)家、總裁及各中高級管理人員
課程特色
結(jié)合日常工作生活背景通俗講解
講授與討論相結(jié)合的互動式教學
引導學員進行深層次的思想觸動
培訓方式
老師講授,提問互動:體驗聽的學問
案例分享,情景模擬:體驗看的精彩
課程思考,品味藝術:體驗智慧開悟
課程收益
體會人性的豐富和復雜
學習針對不同下屬的溝通和激勵技巧
提高分析和判斷人性特質(zhì)的方法和技巧
掌握中國人的人性密碼,提升管理智慧
改善與下屬的關系,提升自己的領導藝術
課程大綱
第一講:課程背景
1. 目前企業(yè)經(jīng)營管理中的領導力現(xiàn)狀以及學習性格心理的意義
2. 企業(yè)核心領導者性格對打造企業(yè)文化的影響
第二講:人性的總體脈絡架構(gòu)
1. 內(nèi)在心理特征層級(3-9-27-81法則)
2. 區(qū)分“三區(qū)”的方法和技巧
3.三種類型特質(zhì)經(jīng)營決策的優(yōu)缺點;
4. 民族性格特質(zhì)對我們工作生活的影響
第三講:九種性格的大概介紹
1.每種性格特質(zhì)
2.每種性格的管理風格和行為方式
3.每種性格的上下級相處方式
第四講:識人的四個關鍵點
1. 自我評價傾向
2. 人際合作風格
3. 內(nèi)在訴求
4. 情緒穩(wěn)定性
第五講:性格特質(zhì)和企業(yè)文化之間的關聯(lián)
1. 知名企業(yè)文化背后的領導者性格特質(zhì)
2. 中國企業(yè)界的“黃金搭檔”和沖突背后的性格分析
第六講:不同性格特質(zhì)團隊組建的技巧
1、在健康水平大致相同的情況下,兼顧到事、情和理;
2、匹配或整合團隊領導者型號的整合型號;
3、和諧的團隊要求中心、內(nèi)外性格傾向要兼顧。