衛(wèi)小奎,衛(wèi)小奎講師,衛(wèi)小奎聯(lián)系方式,衛(wèi)小奎培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)心理資本開(kāi)發(fā)專(zhuān)家、團(tuán)隊(duì)組織和個(gè)人心理成長(zhǎng)
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衛(wèi)小奎:管理者的識(shí)人與用人之道
2020-06-19 2821
對(duì)象
企業(yè)中高管或團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
目的
體會(huì)人性的豐富和復(fù)雜 學(xué)習(xí)針對(duì)不同下屬的溝通和激勵(lì)技巧 提高分析和判斷人性特質(zhì)的方法和技巧 掌握中國(guó)人的人性密碼,提升管理智慧 改善與下屬的關(guān)系,提升自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
內(nèi)容


課程背景

一名優(yōu)秀的管理者或者優(yōu)秀的企業(yè)家,他一定是整合資源的高手,而企業(yè)所有資源當(dāng)中,唯有人是可變性和能動(dòng)性最大的一個(gè)。所以,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,必定也是懂得人性的高手,他們不僅能夠做到把合適的人放到合適的位置上,而且能做到讓當(dāng)事人把他們的潛能發(fā)揮到最大。而一個(gè)不懂得識(shí)人與用人藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅每日身心疲憊去應(yīng)付處理各種事件,而且還會(huì)造成人力資本的極度浪費(fèi)。

本次課程就是來(lái)探討在這個(gè)多變社會(huì)里那些不變的東西,如何去提高領(lǐng)導(dǎo)者辨別人性的能力,如何針對(duì)不同性格的下屬,采取不同的溝通和激勵(lì)方式,以及如何把握管理過(guò)程中的選人、用人、育人和留人之道。

課程時(shí)間:兩天(12小時(shí))

課程對(duì)象:企業(yè)家、總裁及各中高級(jí)管理人員


課程特色

結(jié)合日常工作生活背景通俗講解

講授與討論相結(jié)合的互動(dòng)式教學(xué)

引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行深層次的思想觸動(dòng)


培訓(xùn)方式

老師講授,提問(wèn)互動(dòng):體驗(yàn)聽(tīng)的學(xué)問(wèn)

案例分享,情景模擬:體驗(yàn)看的精彩

課程思考,品味藝術(shù):體驗(yàn)智慧開(kāi)悟


課程收益

體會(huì)人性的豐富和復(fù)雜

學(xué)習(xí)針對(duì)不同下屬的溝通和激勵(lì)技巧

提高分析和判斷人性特質(zhì)的方法和技巧

掌握中國(guó)人的人性密碼,提升管理智慧

改善與下屬的關(guān)系,提升自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)



課程大綱

第一講:課程背景

1. 目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀以及學(xué)習(xí)性格心理的意義

2.  企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)者性格對(duì)打造企業(yè)文化的影響


第二講:人性的總體脈絡(luò)架構(gòu)

1. 內(nèi)在心理特征層級(jí)(3-9-27-81法則)

2. 區(qū)分“三區(qū)”的方法和技巧

3.三種類(lèi)型特質(zhì)經(jīng)營(yíng)決策的優(yōu)缺點(diǎn);

4. 民族性格特質(zhì)對(duì)我們工作生活的影響


第三講:九種性格的大概介紹

1.每種性格特質(zhì)

2.每種性格的管理風(fēng)格和行為方式

3.每種性格的上下級(jí)相處方式


第四講:識(shí)人的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

1. 自我評(píng)價(jià)傾向

2. 人際合作風(fēng)格

3. 內(nèi)在訴求

4. 情緒穩(wěn)定性


第五講:性格特質(zhì)和企業(yè)文化之間的關(guān)聯(lián)

1. 知名企業(yè)文化背后的領(lǐng)導(dǎo)者性格特質(zhì)

2. 中國(guó)企業(yè)界的“黃金搭檔”和沖突背后的性格分析


第六講:不同性格特質(zhì)團(tuán)隊(duì)組建的技巧

1、在健康水平大致相同的情況下,兼顧到事、情和理;

2、匹配或整合團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者型號(hào)的整合型號(hào);

3、和諧的團(tuán)隊(duì)要求中心、內(nèi)外性格傾向要兼顧。




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