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徐蓉:故事營銷
2020-09-14 2472
對象
職場人士,中高層管理者、企業(yè)培訓內訓師,部門經理,人事經理等;
目的
通過本課程的學習與訓練,受訓對象將直接獲取以下幾點收益: 1. 用故事改變自己、用故事影響他人; 2.成為理性思考,感性表達的高情商人士; 3.用故事證明自己,影響面試官;工作匯報的故事力模型。 4.通過講故事成為你改變與同事、上司、員工、顧客,甚至敵手關系的靈感。 5.讓每一個你正在體驗的故事——工作、個人和社會生活——成為多年后你樂于訴說的成功故事。
內容

課程大綱

一、好故事的重要性

1.1故事的概念

1.2故事的構成

1.3故事力的表現:展現實力、引發(fā)共鳴、傳遞理念

二、好故事的三個標準&六個要素

2.1 了解故事的基本元素

2.2體驗講訴:3分鐘故事,分享一位工作中最優(yōu)秀的領導事跡

2.3 探索和了解好故事的三個標準:共鳴、清晰、好奇

2.4.好萊塢的秘密:掌握故事的金鑰匙,并練習運用講訴故事,講師點評反饋

2.5.體會故事的不同特性

互動:現場每組一位學員分享一位工作中最優(yōu)秀的領導故事

三、三個故事證明自己,用故事去影響面試官

3.1 三個故事:“我很牛”的故事;“我為什么”的故事;“我的改變”的故事

3.2 面試的三個誤區(qū);

3.3 與陌生人簡歷關系的五個階段;

互動:用故事模型,講自己的故事,相互點評反饋

四、工作匯報中的故事力模型

4.1 工作匯報的三個誤區(qū);

4.2 工作匯報的故事力模型:

4.2.1簡單工作匯報:SCR模型

4.2.2年中總結:“我很?!薄拔腋淖儭钡墓适?

五、熟能生巧

5.1.不斷練習: PK故事大王

5.2總結學習收獲&行動計劃


結束:合影



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