總括篇： 

店長的五大角色 

優(yōu)秀店長應(yīng)具備的能力與心態(tài) 

理事篇： 

技能一：店內(nèi)管理要素 ? 品類管理 

技能二：店內(nèi)管理要素 ? 位置 

技能三：店內(nèi)管理要素 ? 陳列 

技能四：店內(nèi)管理要素 ? 價格 

技能五：店內(nèi)管理要素 ? 庫存 

技能六：店內(nèi)管理要素 ? 促銷 

經(jīng)人篇： 

技能七：輔導(dǎo)員工獲得更高的績效 

技能八：激勵店員持續(xù)提升貢獻 

技能九：團隊中的沖突管理 

技能十：溝通與人際關(guān)系處理