王剛,王剛講師,王剛聯(lián)系方式,王剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
組織與人才發(fā)展專家、終端績效提升顧問
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王剛:金牌顧問 之 銷售實戰(zhàn)天龍八步
2020-09-16 2575
對象
門店店長、儲備店長、業(yè)務(wù)代表、客戶經(jīng)理
目的
1、學(xué)習(xí)領(lǐng)先的零售知識和服務(wù)技能,解決顧客的痛點獲得顧客的信任,而不僅僅完成眼下的業(yè)務(wù)指標。 2、改變思維模式,優(yōu)化銷售流程,重新認識以顧客為中心的銷售理念,系統(tǒng)變革終端銷售模式。
內(nèi)容

第一步:售前準備

課堂討論:終端門店需要一個什么樣的銷售顧問?

我們是誰

知己知彼——銷售顧問的自我認知

知己知彼——顧客、競品、渠道、聯(lián)盟

我們在做什么?

我們?yōu)檎l服務(wù)?

顧客心中永恒不變的六大問句

第二步:尋找潛在顧客

什么是消費者?

顧客需求

怎樣識別消費能力?

第三步:接近顧客

最佳接近顧客的時機

接近不同顧客的方法

第四步:探詢并引導(dǎo)需求

為什么要探詢顧客的需求

一把鑰匙開一把鎖-你將面對哪些類型的顧客

探詢&引導(dǎo)需求的方式

第五步:介紹解決方案

FAB-E在銷售中的應(yīng)用

延伸:提升生活品質(zhì),如何讓消費者“買點好的”?

第六步:異議處理

什么是顧客的異議

顧客異議的目的

處理異議的戰(zhàn)術(shù)

終端經(jīng)常出現(xiàn)的異議

顧客拒絕的后續(xù)工作

第七步:促成交易

促單的時機

促成的六種方法

第八步:建立聯(lián)系

購后感受

售后服務(wù)

延展服務(wù)

轉(zhuǎn)介紹

投訴處理

番外篇

開辟第二戰(zhàn)場:新零售的七十二番變化

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