1.講解產(chǎn)品角色策略體系的要點； 2.講解爆品孵化的步驟，和分析方式； 3.講解用戶標(biāo)簽與爆品孵化的聯(lián)系。
1.課程內(nèi)容包括行業(yè)研究的方式與方法、行業(yè)研究的工具實操 2.戰(zhàn)略定位、用戶定位的聚焦方式，以及競爭策略的設(shè)計理念 3.戰(zhàn)略實操過程中的關(guān)注點，以及風(fēng)險的防控
1.講授前沿的績效管理體系構(gòu)建要點； 2.講解績效管理體系設(shè)計過程中的注意點； 3.講授績效考核實操過程中的要點。
本課程主要通過對人才能力素質(zhì)的培訓(xùn)，明確人才能力素質(zhì)的維度，以及其對于人才晉升、人才計劃、人才培訓(xùn)、人才薪酬的應(yīng)用 莊賢哲講師，擅長企業(yè)新零售、平臺化組織、股權(quán)激勵、合伙人激勵、人力資源等多項培訓(xùn)課
客戶某山東省管業(yè)公司，除了培訓(xùn)以外，授課老師為改客戶提供了股權(quán)激勵的整套方案，并且當(dāng)場就有超過10名員工認(rèn)購公司股份。 莊賢哲老師：擅長新零售運營、股權(quán)激勵、平臺化組織建設(shè)、合伙人機制等方面培訓(xùn)、咨
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