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莊賢哲資歷背景

莊賢哲，10年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，為超過50家企業(yè)提供智力服務(wù)，位超過200家企業(yè)提供經(jīng)營建議。涉及板塊以戰(zhàn)略、品類策劃、品牌管理、生態(tài)組織、合伙人機(jī)制、股權(quán)激勵(lì)、績(jī)效管理實(shí)務(wù)、薪酬體系建設(shè)為主

莊賢哲主講課程

戰(zhàn)略規(guī)劃：教授行業(yè)研究的主要方法，并進(jìn)一步教授前沿的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、競(jìng)爭(zhēng)策略構(gòu)建方式
生態(tài)組織：教授組織演進(jìn)過程，以及工作分工的分析方式
爆品策劃：教授用戶標(biāo)簽與產(chǎn)品孵化策略與實(shí)務(wù)

熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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