職場(chǎng)新星成長計(jì)劃

課程背景：

不論你是校招生、管培生、留學(xué)歸國人才，還是自謀職業(yè)的年輕人，只要你是職場(chǎng)新人，你所面對(duì)的全新的職場(chǎng)都是和大學(xué)校園內(nèi)的氛圍完全不同的環(huán)境，你在校園里叱咤風(fēng)云的哪些招式，大部分會(huì)在職場(chǎng)失效。你必須重新定位自己，重新學(xué)習(xí)職場(chǎng)新技能、新方法，才能讓自己迅速融入職場(chǎng)，至少能夠縮短你與職場(chǎng)“學(xué)長”的距離，甚至在一開始就讓自己站在更高的起點(diǎn)上，以更快的速度追上這班職場(chǎng)“高鐵”。

那么，你要讓自己怎樣才能在職場(chǎng)快速成長呢，下面這趟職場(chǎng)“高鐵”就是專門為你打造的。我們?yōu)槟阍O(shè)計(jì)了保證你在職場(chǎng)能夠迅速成長的12個(gè)專業(yè)能力模塊，循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)下來，你就不再是一位職場(chǎng)新人，而成為一顆冉冉升起的“職場(chǎng)新星”！

你只要參加完下面的12個(gè)“職場(chǎng)新星成長計(jì)劃”培訓(xùn)課程，你的未來一定閃亮!

如果你是企業(yè)HR，正在為你們企業(yè)新進(jìn)的校招生或管培生，或者是新招聘的員工的轉(zhuǎn)型、成長尋找最適合的培訓(xùn)課程，下面這12個(gè)模塊一定會(huì)讓你的眼睛亮起來！相信你的眼光、相信你的選擇！

1.  初入職場(chǎng)——職業(yè)生涯思考與定位

2.  正確認(rèn)識(shí)自己——我的價(jià)值觀、思維模式與優(yōu)勢(shì)和潛能

3.  樹立禮、儀兼?zhèn)涞穆殘?chǎng)形象——職場(chǎng)禮儀

4.  有效表達(dá)自己——職場(chǎng)的口頭與書面表達(dá)技巧

5.  做職場(chǎng)溝通達(dá)人——職場(chǎng)溝通秘笈

6.  學(xué)會(huì)分析問題和解決問題——問題分析與解決方法

7.  我的時(shí)間我做主——職場(chǎng)時(shí)間管理

8.  我的情緒我做主——有效的壓力與情緒管理

9.  在沖突中成長——職場(chǎng)沖突管理

10.建立職場(chǎng)信任——建立信任的4個(gè)核心與13種行為

11.提高管理技能——德魯克八項(xiàng)基本管理技能

12.培養(yǎng)卓越的職業(yè)習(xí)慣——八個(gè)卓越職場(chǎng)習(xí)慣

我們這些培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)基于職場(chǎng)新人專業(yè)成長的最基礎(chǔ)、最緊迫、最有效原則，兼顧職場(chǎng)新人階梯式發(fā)展階段，有理論模型，更注重行為學(xué)習(xí)法，每節(jié)課都有特別設(shè)計(jì)的活動(dòng)、練習(xí)、角色扮演和案例研討，并且有許多錄像、工具幫助學(xué)習(xí)和應(yīng)用，讓學(xué)員能夠快速掌握核心知識(shí)和技能，并應(yīng)用于自己的工作實(shí)際，做到帶著問題來，帶著方案/思路走；輕松學(xué)習(xí)，快樂提升！

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)的校招生、管培生、有理想有抱負(fù)的職場(chǎng)新人

培訓(xùn)時(shí)間與方式：

o    時(shí)間：6天（每個(gè)模塊半天/3小時(shí)）

o    方式：講授、練習(xí)、角色扮演、討論與分享、錄像、案例研討

培訓(xùn)內(nèi)容：

第一部分：職場(chǎng)新星成長基礎(chǔ)——砥礪啟航

第一章：初入職場(chǎng)——職業(yè)生涯思考與定位

1.職場(chǎng)與校園的不同

2.職場(chǎng)新人對(duì)自己的職場(chǎng)人設(shè)預(yù)期及塑造

3.職場(chǎng)對(duì)新人的期望、苛求與包容

4.職業(yè)生涯發(fā)展路徑

5.職業(yè)規(guī)劃三要素與職業(yè)定位方法

6.確立職業(yè)發(fā)展目標(biāo)

7.找一位職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師為自己領(lǐng)航

第二章：正確認(rèn)識(shí)自己——我的價(jià)值觀、思維模式與優(yōu)勢(shì)和潛能

1.自我認(rèn)知的四個(gè)階段

2.糾正自我認(rèn)知偏差

3.我的價(jià)值觀

4.我的思維偏好及職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域

5.發(fā)揮優(yōu)勢(shì)潛能

第三章：樹立禮、儀兼?zhèn)涞穆殘?chǎng)形象——職場(chǎng)禮儀

1.職場(chǎng)辦公室禮儀

2.職場(chǎng)著裝禮儀

3.職場(chǎng)談話禮儀

4.職場(chǎng)電話禮儀

5.職場(chǎng)會(huì)議禮儀

6.職場(chǎng)餐桌禮儀

7.職場(chǎng)培訓(xùn)禮儀

8.職場(chǎng)交通禮儀

第二部分：職場(chǎng)新星基礎(chǔ)能力建設(shè)——武裝自己

第四章：有效表達(dá)自己——職場(chǎng)的口頭與書面表達(dá)技巧

1.職場(chǎng)口頭表達(dá)——怎樣說更有效

2.工作書面表達(dá)——怎樣寫更有力

3.口頭及書面表達(dá)“全腦環(huán)走”方法

4.正式場(chǎng)合的表達(dá)技巧——瀟灑走上臺(tái)

第五章：做職場(chǎng)溝通達(dá)人——職場(chǎng)溝通秘笈

1.溝通的基本原理

2.溝通的7種障礙

3.德魯克溝通四項(xiàng)基本原則

4.職場(chǎng)高效溝通八原則

5.職場(chǎng)溝通RCRA法則

第六章：學(xué)會(huì)分析問題和解決問題——問題分析與解決方法

1.問題的意義與解決問題模型

2.第一步：界定問題

3.第二步：問題原因分析方法

4.第三步：尋找問題的解決方案與替代方案

5.第四步：制定解決問題行動(dòng)計(jì)劃

6.第五步：有效實(shí)施問題解決方案

7.第六步：結(jié)果評(píng)估

第三部分：職場(chǎng)新星自我管理能力建設(shè)——重塑自我

第七章：我的時(shí)間我做主——職場(chǎng)時(shí)間管理

1.時(shí)間管理的干擾因素

2.6種時(shí)間管理方法

3.管理者個(gè)人工作方法

4.管理者個(gè)人時(shí)間管理評(píng)估與計(jì)劃

第八章：我的情緒我做主——有效的壓力與情緒管理

1，壓力與情緒行為

2，壓力的來源

3，管理壓力和情緒的原則與方法

4，情緒管理秘笈（ETC）

5，壓力和情緒管理十八法

第九章：在沖突中成長——職場(chǎng)沖突管理

1，職場(chǎng)沖突的類型及原因

2，終止消極相互作用循環(huán)

3，管理職場(chǎng)沖突四步驟

4， 吉爾曼五種沖突管理風(fēng)格

5，達(dá)成合作協(xié)議

第四部分：職場(chǎng)新星管理技能提升——楊帆奮進(jìn)

第十章：建立職場(chǎng)信任——建立信任的4個(gè)核心與13種行為

1. 史蒂芬·MR柯維: 信心的五重信任模式

2.建立自我信任——個(gè)人信用的四個(gè)核心：誠實(shí)、動(dòng)機(jī)、能力和成果

3.建立個(gè)人信用賬戶

4.建立信任關(guān)系的十三種行為原則

第十一章：提高管理技能——德魯克八項(xiàng)基本管理技能

1.計(jì)劃

2.行動(dòng)與檢查

3.授權(quán)

4.指導(dǎo)

5.擬定績效期望

6.傳達(dá)績效期望

7.有效溝通

8.培訓(xùn)員工

第十二章：培養(yǎng)卓越的職業(yè)習(xí)慣——八個(gè)卓越職場(chǎng)習(xí)慣

習(xí)慣一：積極主動(dòng)

習(xí)慣二：以終為始

習(xí)慣三：要事為先

習(xí)慣四：雙贏思維

習(xí)慣五：知彼解己

習(xí)慣六：綜合統(tǒng)效

習(xí)慣七：不斷更新

習(xí)慣八：找到自己的心聲