在美麗的成都,朱天佑老師為長生人壽主管運用體驗及教練式培訓(xùn)方式,講授和運作“馬上翻番”無敵增員系統(tǒng)課程。課程實用、易學(xué),方法好用、有效,意愿驅(qū)動淋漓盡致,即使在酷暑難耐的七月,受訓(xùn)學(xué)員依然熱情高漲,運用課程的增員方法開展高強度的增員拜訪和面談活動。方法百分百,意愿百分百,效果立竿見影,看得見!
【“馬上翻番”無敵增員系統(tǒng)】
授課講師:朱天佑
授課對象:各級主管、準(zhǔn)主管、業(yè)務(wù)員
授課方式:內(nèi)訓(xùn)/公開課/領(lǐng)袖訓(xùn)練營
一、課程背景:
停止增員就等于停止呼吸!的確,如何常態(tài)、高效開展優(yōu)質(zhì)增員活動,使隊伍的有生力量不斷發(fā)展壯大,不僅僅是業(yè)務(wù)伙伴的工作,更是營銷管理干部要時常思考和推動的“重大工程”。作為人員密集型行業(yè),“有人就有業(yè)績”的警語永遠不過時。如何尋找專業(yè)增員系統(tǒng),持續(xù)有效增員是營銷干部的頭等大事。
為助力各保險公司、各營銷團隊開展卓有成效的組織發(fā)展與高效增員活動,我們匯聚業(yè)內(nèi)多名組織發(fā)展專家,利用他們多年的組織發(fā)展及增員實踐經(jīng)驗,萃取和開發(fā)了本套“馬上翻番”無敵增員系統(tǒng)課程。本套課程運用領(lǐng)先市場的人力發(fā)展理念和模型、前沿的NLP心理學(xué)及行為學(xué)技術(shù),以及九型人格洞悉人性的快速成交法,打造一套快速、有效、簡單的增員系統(tǒng)。增員效果立竿見影,快速實現(xiàn)人力翻番!
二、課程目標(biāo):
1、理念先進、獨特:運用顛覆式的增員理念,重新定義高效增員;
2、方法快速、有效:增員方法操作簡單、易上手,快速增到員;
3、課程系統(tǒng)、專業(yè):賦能1套無敵增員系統(tǒng)、2大核心課程,從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、內(nèi)勤外勤4個維度形成強大的增員戰(zhàn)局;
4、工具高效、易用:配套多個增員工具,武裝內(nèi)外勤,讓增員者亮劍出鞘,所向披靡快速增到員。
三、課程大綱
分內(nèi)勤班與外勤班套開
第一部分:管理內(nèi)勤班(半天)
第一講:增員形勢及現(xiàn)狀分析
1、疫情陰霾下增員形勢及現(xiàn)狀
2、行業(yè)組織發(fā)展及增員情勢分析
3、增員挑戰(zhàn)及機遇
案例分析
第二講:重新認(rèn)識增員
1、你所熟悉的增員
2、增員難、留存難癥結(jié)剖析
3、重新定義增員理念、增員流程及增員方法
情景教學(xué)
第三講:詳解“馬上翻番”無敵增員系統(tǒng)
1、“馬上翻番”增員系統(tǒng)的設(shè)計理念
2、“馬上翻番”增員系統(tǒng)的運作模式,操作流程及工具等。
工具:各類增員工具/增員管理工具
案例:A團隊增員戰(zhàn)況
第四講:管理內(nèi)勤如何運作本增員系統(tǒng)實現(xiàn)增員翻番
1、系統(tǒng)化運作增員的邏輯
2、“馬上翻番”“五維”運作實務(wù)(活動策劃、工具運作、流程操作、活動管理、對抗追蹤)
3、內(nèi)勤干部如何運作“馬上翻番”,快速實現(xiàn)人力翻番
示范:“馬上翻番”系統(tǒng)的運作
第二部分:外勤+管理內(nèi)勤班(1天半)
第一講:如何認(rèn)識增員“難”,化危為機
1、打破思想的牢籠
2、疫情中的增員機遇
3、八大因素對增員的影響破解
4、如何化危為機,實現(xiàn)組織大發(fā)展
案例:某千人團隊如何在困境中增員
第二講:重塑增員理念和方法
1、你所熟悉的增員
2、你的增員“姿勢”
3、增員難、留存難癥結(jié)剖析
4、重新定義增員理念及方法
5、化繁為簡,化難為易,結(jié)果導(dǎo)向——簡單、有效、快速的增員系統(tǒng)
視頻:B團隊是如何增員新生代的
第三講:重構(gòu)增員實務(wù),過程把控,實現(xiàn)翻番
1、“六大舉措”貫穿增員過程,推動翻番
2、“七大關(guān)鍵”把住增員“命脈”,保證翻番
3、“八大工具”加持增員流程,輕松翻番
4、“九大流程”串聯(lián)增員環(huán)節(jié),緊扣翻番
5、“發(fā)展核心”重定增員,激勵翻番
6、催眠式close技巧,引爆翻番
示范:各類增員工具使用
第四講:NLP讀心面談技巧及話術(shù),一錘定音
1、從“不敢試”到“一往無前”的心法
2、獨一無二的“磁吸”五步增員面談技巧
3、NLP讀心催眠面談話術(shù)
4、萬能拒絕處理話術(shù),扭轉(zhuǎn)乾坤
5、“釜底抽薪”式動搖話術(shù),瞬間促成
工具:配套增員話術(shù)
第五講:無敵增員面談技術(shù)演練與通關(guān)
1、時間線法課程回顧
2、無敵面談邏輯及話術(shù)梳理
3、現(xiàn)場角色扮演
4、演練、通關(guān)
現(xiàn)場實戰(zhàn):列名單/邀約
朱天佑 領(lǐng)導(dǎo)力/TTT培訓(xùn)/營銷專家
【課程方向】NLP/教練技術(shù)/九型人格/教練型領(lǐng)導(dǎo)力/大客戶營銷/增員/TTT培訓(xùn)/年金險銷售/重疾險銷售/產(chǎn)說會/壓力管理/高效溝通/潛能開發(fā)
【個人資歷】
15年世界500強高級管理、營銷及培訓(xùn)經(jīng)驗
23年金融業(yè)中資、外資及民企管理經(jīng)驗,其中9年總部高級管理經(jīng)驗
15年教練技術(shù)、NLP、九型人格及促動技術(shù)研究和應(yīng)用經(jīng)驗
中國管理科學(xué)研究院人才戰(zhàn)略研究所特聘專家
多家保險、銀行、證券、基金、期貨等金融單位中、高管培訓(xùn)班特聘高級講師
多家保險、銀行教練型管理、大客戶開發(fā)、人力發(fā)展及內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)特聘高級講師
國際NLP專業(yè)教練
國際NLP學(xué)院注冊NLP執(zhí)行師
美國國際培訓(xùn)協(xié)會注冊國際促動師
美國國際培訓(xùn)協(xié)會注冊國際培訓(xùn)師
LIMRA CDIS高級培訓(xùn)師證書
國際金融保險管理學(xué)院LOMA壽險管理師
法國BBS工商管理碩士
曾任:中國人壽、中國人保壽險、長生人壽等保險業(yè)高管逾13年
曾任:上海陸家嘴某金融學(xué)院執(zhí)行院長
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
20——20年保險行業(yè)一線營銷及管理、地市公司負(fù)責(zé)人、省級分公司負(fù)責(zé)人及總部部門總經(jīng)理經(jīng)驗
13——13年總、分、中支及支公司籌建經(jīng)驗,主導(dǎo)或參與兩家總公司、十家省級分公司、三十余家地市公司及逾百家支公司(營服)籌建工作
23——23年培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)管理、課程研發(fā)、培訓(xùn)師隊伍建設(shè)及專業(yè)授課經(jīng)驗
50——主講領(lǐng)導(dǎo)力、經(jīng)營管理、市場營銷、執(zhí)行力、組織發(fā)展及培訓(xùn)師培訓(xùn)數(shù)千場,受訓(xùn)逾50萬人次
100——主講教練型領(lǐng)導(dǎo)力、NLP領(lǐng)導(dǎo)力及九型人格領(lǐng)導(dǎo)力總裁研修班逾100場
200——主講初、中、高級各類培訓(xùn)師培訓(xùn)逾200場,受訓(xùn)培訓(xùn)師近萬人
300——策劃、主講增員訓(xùn)練營逾300場,訓(xùn)后十天實現(xiàn)新增人力翻番
1200——主講各類大客戶營銷培訓(xùn)數(shù)百場,單場最多參訓(xùn)人數(shù)逾1200人
【服務(wù)客戶】
國有銀行:中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、郵儲銀行等……
中國人壽:中國人壽總公司、中國人壽廣東省分公司、中國人壽上海市分公司、中國人壽浙江省分公司、中國人壽河南省分公司、中國人壽天津市分公司、中國人壽湖南省分公司、中國人壽山東省分公司、中國人壽湖北省分公司、中國人壽福建省分公司、中國人壽山西省分公司、中國人壽甘肅省分公司、中國人壽陜西 省分公司、中國人壽海南省分公司、中國人壽青島市分公司、中國人壽廈門市分公司、中國人壽溫州市分公司、中國人壽銀海支公司等……
中國平安:江蘇分公司、上海分公司、海南分公司、三亞分公司
中國人保壽險:中國人保壽險總公司、中國人保壽險廣東省分公司、中國人保壽險山東省分公司、中國人保壽險湖北省分公司、中國人保壽險海南省分公司、中國人保壽險武漢分公司、中國人保壽險十堰中心支公司、中國人保壽險宜昌中心支公司、中國人保壽險汕頭中心支公司等……
其它保險公司:華泰人壽、新華人壽、泰康人壽、農(nóng)銀人壽、大家保險、長生人壽、橫琴人壽等……
其它金融企業(yè):海通證券、申銀萬國證券、圓信永豐基金、海通期貨、興業(yè)期貨、新湖期貨等……
其它企業(yè):中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中保永明國際培訓(xùn)咨詢、海南天日、北京大本營、翼騰文化(上海)等……
政府機構(gòu):中金所、中國銀行保險報、上海浦東金融管理局、上海期貨業(yè)協(xié)會、海南省企業(yè)家協(xié)會等