又是美麗的五月，應(yīng)華泰人壽江西分公司邀請，朱天佑院長為該公司兩百多位總監(jiān)、部經(jīng)理和主任等核心主管進行了一天的《LP高效團隊打造》培訓(xùn)。該公司總經(jīng)理顧強先生、副總經(jīng)理黃秋宇先生等出席培訓(xùn)開訓(xùn)典禮并參與部分課程。

江西華泰個險為華泰人壽全國旗艦團隊，各項經(jīng)營指標均在系統(tǒng)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，團隊里臥虎藏龍。聞訊朱院長要前來授課，精英主管們熱情高漲，從全省四面八方趕來，為了能趕上課程，最遠上饒的伙伴要坐凌晨一點的火車，其它很多伙伴也大多清晨三、四點就起床趕車。

雖然伙伴們很是疲憊，但當(dāng)大家一進入朱院長所營造的高能量的培訓(xùn)場域，所有的疲倦頓時煙消云散。在充滿智慧的課程內(nèi)容、一個又一個的生動體驗、激情四射的酣暢授課中，伙伴們的激情一次接一次地被點燃，智慧之門一次又一次地被打開，潛能被極大地調(diào)動和開發(fā)。

在課程中，朱院長將保險LP、NLP的前沿理念及方法與江西華泰下一階段的組織發(fā)展工作緊密結(jié)合起來，帶給大家很多過去聞所未聞、見所未見的全新理念和方法。課程最后，朱院長依然采用了催眠式教學(xué)法，運用時間線帶所有的主管去感受三個月后的成功景象和榮譽畫面。當(dāng)朱院長從“3”數(shù)到“1”，所有的伙伴眼睛睜開的剎那，全場頓時歡呼、沸騰起來，伙伴們紛紛握手、擁抱、吶喊。

大力發(fā)展組織，運用保險NLP去構(gòu)建卓越的保險人生的信念已被深深植入?yún)⒂?xùn)伙伴的潛意識里，相信江西華泰人壽的隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展將翻開全新的一頁，從成功走向更成功。

                                                               《LP卓越（高效）團隊打造特訓(xùn)營》課程

授課導(dǎo)師：朱天佑

授課對象：中層、基層；營銷團隊

授課方式：內(nèi)訓(xùn)/公開課/高績效訓(xùn)練營

一、課程背景：

在您的公司（團隊）里，是否存在這種現(xiàn)象？

簡單的事往往辦起來很難，領(lǐng)導(dǎo)若不親力親為事情就很難解決；部門與部門之間、員工與管理者之間缺乏信任,各行其事,難以協(xié)調(diào)和配合；公司人事關(guān)系緊張,不能及時有效溝通，對管理者信任度不高,抱怨多！

領(lǐng)導(dǎo)在場與不在場員工的表現(xiàn)不一；當(dāng)發(fā)生問題時，部門之間、人員之間相互推諉，當(dāng)事人找各種理由、借口推卸責(zé)任，而有的則在袖手旁觀……

不少團隊成員都有這樣的思想：事不關(guān)己高高掛起；不求有功但求無過；公司興我混，公司衰我退……在這樣的工作氛圍里，公司要想有所發(fā)展，自然舉步維艱。

公司（團隊）發(fā)展的最大驅(qū)動力是什么？

知識、技能、管理、制度等等，只是“冰山”的水上部分；而團隊成員的內(nèi)在動力——思想、態(tài)度、行為表現(xiàn)，以及由此釋放的工作能量與狀態(tài)，才是企業(yè)發(fā)展的最大驅(qū)動力。

當(dāng)團隊成員的心智模式、信念及行為表現(xiàn)得到轉(zhuǎn)變時，企業(yè)的生產(chǎn)力才會得到極大的提升。團隊成員愿意為公司的發(fā)展盡心盡力、全力以赴，公司（團隊）內(nèi)部充滿信任、坦誠、關(guān)愛、承諾、責(zé)任、付出、貢獻、共贏等等這樣的氛圍，勇于承擔(dān)責(zé)任，開拓進取的精神范圍擴大到整個公司和市場時，企業(yè)才能應(yīng)對市場和環(huán)境的挑戰(zhàn)，才會有更大、長足的發(fā)展。

本套課程綜合運用LP生命動力學(xué)、營銷學(xué)、NLP心理學(xué)及行為學(xué)等技術(shù)，采用體驗式+教練式+促動式的非傳統(tǒng)訓(xùn)練方式，觸動靈魂、改變心智、激發(fā)潛能，讓參訓(xùn)者由內(nèi)而外真正改變。課程歷經(jīng)十余年打磨迭代和市場口碑檢驗，培訓(xùn)效果立竿見影、持久保持。

二、課程目標：

1、打造卓越團隊。打造團隊執(zhí)行力（提升團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力，解決員工的內(nèi)驅(qū)力）；提升團隊領(lǐng)導(dǎo)力(支持管理者厘清目標，提升管理思想、能力和方法)。

2、解決核心問題——人的內(nèi)驅(qū)力。增強員工對事業(yè)的認同，對所從事工作的高度熱愛等；增強對企業(yè)的認同，對企業(yè)的歸屬感與責(zé)任感等；增強對領(lǐng)導(dǎo)的認同，對領(lǐng)導(dǎo)的理解、尊重和感恩等。

3、提升公司和團隊績效。緊盯目標，落地執(zhí)行，為企業(yè)打造一支沒有任何借口的卓越高效團隊，創(chuàng)造公司與個人最大成果和經(jīng)營績效……

三、課程大綱

第一部分：重塑卓越信念和思維

1、“后疫情時代”應(yīng)有思維

2、什么是團隊、個人一往無前的“魂”？

3、塑造卓越心智——熱愛、感恩、責(zé)任、信任、關(guān)愛、承諾、付出、共贏……

4、如何開發(fā)自身潛能，塑造巔峰狀態(tài)，創(chuàng)造“不可能”

5、如何將卓越心智運用于工作及職場關(guān)系？

活動體驗/催眠：時空隧道

討論：我發(fā)現(xiàn)我自己

第二部分： 執(zhí)行力的打造

1、了解你的責(zé)任和使命

2、如何認識執(zhí)行力

3、個人行為與動機的管理

4、如何真正做到信守承諾

5、讓戰(zhàn)狼精神和執(zhí)行力在團隊內(nèi)流動

活動體驗：承諾

討論：如何打造自身和團隊一流狀態(tài)和執(zhí)行力？

第三部分：團隊精神的建立

1、什么是狼性團隊？

2、團隊與群體的區(qū)別

3、高績效戰(zhàn)狼團隊的特征

4、團隊協(xié)作與自我激勵的方法

5、提高團隊凝聚力五大原則及方法

活動體驗1：茫茫人海

活動體驗2：“過電網(wǎng)”

第四部分：如何提高自身和團隊的戰(zhàn)績——5R成功法

1、重定焦點：不要問題，只要效果和目標

2、重定立場：如何“四身”互動，智慧恒生

3、重定意義：意義重定，換天換地

4、重整：將知識與技巧重組，達標有方法

5、重編程序：消除無效的慣性行為，升級生命程序

活動體驗/行動學(xué)習(xí)：換框/位置感知/重編程序

故事：阿丁神燈

第五部分：如何突破，創(chuàng)造奇跡

1、如何自我突破，樹立冠軍和領(lǐng)袖心智

2、如何自我管理，“我”是一切的主因

3、如何“換框”思考，持續(xù)行動

4、如何有效互動，創(chuàng)造佳績

5、如何自我超越，勇奪冠軍，創(chuàng)造奇跡

6、如何影響他人，形成卓越、高效場域

活動體驗：領(lǐng)袖行動

視頻：死亡爬行

第六部分：總結(jié)及運用

1、課程總結(jié)

2、嘉許

3、走向未來的我

4、行動目標及計劃

互動體驗：催眠

活動：藍絲帶