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萬(wàn)盛蘭:《高效匯報(bào)與商務(wù)演說(shuō)技能提升》
2021-08-19 2429
對(duì)象
企業(yè)中層和基層管理者,需要匯報(bào)工作項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)
目的
1、掌握高效匯報(bào)和商務(wù)演說(shuō)的核心原則和基礎(chǔ)心態(tài)  2、掌握高效匯報(bào)和商務(wù)演說(shuō)的內(nèi)容設(shè)計(jì)能力  3、具備高效匯報(bào)和商務(wù)演說(shuō)中的登臺(tái)表現(xiàn)能力  4、具備高效匯報(bào)和商務(wù)演說(shuō)中有效互動(dòng)和控場(chǎng)技巧
內(nèi)容


【課程背景】:

沒(méi)有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章工作匯報(bào),不管是書(shū)面的還是口頭的,都同樣缺乏對(duì)對(duì)方的說(shuō)服力、甚至降低整個(gè)組織的工作效率。

究其原因是在傳遞信息時(shí)沒(méi)有構(gòu)建一個(gè)有效的思維邏輯結(jié)構(gòu)。有效的職場(chǎng)思維模式,諸如結(jié)構(gòu)性思維、閉環(huán)式思維、階段性思維等,都可以幫助我們?cè)诒磉_(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有理有據(jù)、條理分明地證明這個(gè)觀點(diǎn),使我們能夠做到清晰思考和準(zhǔn)確表達(dá),如果全員普及更可以通過(guò)構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)提升整個(gè)組織的工作效率。


中層和基層管理者商務(wù)演講的能力。

商務(wù)演講能力在工作匯報(bào)情景中的良好應(yīng)用,會(huì)大大提升企業(yè)層級(jí)間溝通的效率和質(zhì)量,使會(huì)議順暢,決策高效。它是每個(gè)中層和基層管理者必需的能力。

如何做簡(jiǎn)潔清晰的工作匯報(bào)?做到思路簡(jiǎn)明/要點(diǎn)清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)迅速領(lǐng)會(huì),節(jié)省會(huì)議時(shí)間,提高溝通效率。

如何為上級(jí)部門(mén)、同行領(lǐng)導(dǎo)介紹項(xiàng)目?做到內(nèi)容有條理、項(xiàng)目特色吸引人?能夠充分展示項(xiàng)目亮點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)的工作價(jià)值?

如何從管理者的角度,從聽(tīng)眾的需要的角度,進(jìn)行演示匯報(bào),而不是一頭扎進(jìn)事務(wù)細(xì)節(jié)讓聽(tīng)眾感到混亂和乏味?

【課程收益】

1、掌握高效匯報(bào)和商務(wù)演說(shuō)的核心原則和基礎(chǔ)心態(tài)

2、掌握高效匯報(bào)和商務(wù)演說(shuō)的內(nèi)容設(shè)計(jì)能力

3、具備高效匯報(bào)和商務(wù)演說(shuō)中的登臺(tái)表現(xiàn)能力

4、具備高效匯報(bào)和商務(wù)演說(shuō)中有效互動(dòng)和控場(chǎng)技巧

【課程大綱】         

第一章:運(yùn)用金字塔原理構(gòu)建匯報(bào)內(nèi)容的脈絡(luò)結(jié)構(gòu)(3.5小時(shí))

1.準(zhǔn)備匯報(bào)材料的四個(gè)步驟

1)確定目標(biāo)

2)設(shè)定問(wèn)題

3)回答問(wèn)題

4)回答必須是結(jié)論

2.如何確認(rèn)寫(xiě)作目的與寫(xiě)作主題

1)構(gòu)建終點(diǎn)思維

2)目的三問(wèn)

【課堂互動(dòng)】:從兩個(gè)不同的行文目的出發(fā),改寫(xiě)材料

  3)如何根據(jù)主題撰寫(xiě)標(biāo)題

2.匯報(bào)材料的結(jié)構(gòu)搭建

  1)如何說(shuō)服——演繹(為什么)

 【課堂互動(dòng)】:演繹的2種形式:標(biāo)準(zhǔn)式  常用式

2)如何匯報(bào)——?dú)w納(是什么)

  3)演繹和歸納的表達(dá)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換(針對(duì)同一問(wèn)題)

  4)用演繹和歸納思維解決現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題

3.匯報(bào)材料的內(nèi)容篩選

 1)合并同類項(xiàng)

 2)適當(dāng)?shù)倪^(guò)程闡述

 3)必要的亮點(diǎn)提煉

4)有效的復(fù)盤(pán)思考、

  4.匯報(bào)材料的文字提煉

1)不要忽視主語(yǔ)

2)重視連接詞

3)識(shí)別句型與信息

第二章:高效匯報(bào)與商務(wù)演說(shuō)的表達(dá)技巧

 1.高效匯報(bào)與商務(wù)演說(shuō)3大心態(tài)原則

1)影響原則——像傳道者一樣影響

2)雙腦原則——你必須左右腦并用

3)溝通原則——演講的本質(zhì)是溝通

2.會(huì)議型工作匯報(bào)的準(zhǔn)備流程

  1)步驟一事前準(zhǔn)備

2)步驟二確認(rèn)需求

3)步驟三闡述觀點(diǎn)

4)步驟四處理異議

5)步驟五達(dá)成協(xié)議

6)步驟六共同實(shí)施

  3.商務(wù)演說(shuō)的登臺(tái)表達(dá)技巧

  1)語(yǔ)法——使用激發(fā)情感的語(yǔ)言

  2)音法——有感染力的語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)

  3)臉?lè)ā葜v中眼神和表情

  4)身法——演講中身體姿勢(shì)

  5)手法——演講中手勢(shì)的使用

  6)步法——演講中的步法

  7)穿法——演講場(chǎng)合的著裝配飾

4.投標(biāo)講解的表達(dá)技能

1)投標(biāo)講解的核心邏輯

2)投標(biāo)講解的亮點(diǎn)呈現(xiàn)

3)投標(biāo)講解的注意事項(xiàng)

5.商務(wù)演說(shuō)中的PPT呈現(xiàn)

    1)PPT與演說(shuō)詞的關(guān)系

    2)PPT的呈現(xiàn)要求


【培訓(xùn)時(shí)間】:4小時(shí)

【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)中層和基層管理者,需要匯報(bào)工作項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)



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