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企業(yè)管理智慧、領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理、團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)

領(lǐng)導(dǎo)力中高層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理職業(yè)素養(yǎng)

山東,濟(jì)南 30 ~ 40 歲

《管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)力—識(shí)人用人》《中層管理—中層成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》《管理智慧—中層角色管理》《管理智慧—層級(jí)溝通之道》《團(tuán)隊(duì)管理—冠軍團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)—職業(yè)化團(tuán)隊(duì)集訓(xùn)營(yíng)》

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劉承林老師
EMBA高級(jí)工商管理項(xiàng)目主任；
北大燕園企業(yè)管理指導(dǎo)講師；
北大燕園人力資源實(shí)戰(zhàn)講師，并被多家企業(yè)聘請(qǐng)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理咨詢(xún)；
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家導(dǎo)師，擁有17年團(tuán)隊(duì)管理和人才培育孵化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
中層管理成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)課程導(dǎo)師/職業(yè)化精英團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)師，特訓(xùn)營(yíng)共計(jì)達(dá)?200余場(chǎng)；為中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)培養(yǎng)輸送了18000余名具備五力合一職業(yè)化專(zhuān)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人和中高層管理人才。

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[劉承林]企業(yè)管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)力——識(shí)人用人: 經(jīng)營(yíng)企業(yè)歸根結(jié)底是經(jīng)營(yíng)人，很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題大多都是人的問(wèn)題。 1、企業(yè)/部門(mén)人才很多，但總感覺(jué)可用人才太少； 2、績(jī)效設(shè)置了很多、員工卻仍然動(dòng)力不足； 3、員工在工作中找不到成就感，離職率太高； 4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢，無(wú)法形成有效的戰(zhàn)斗力； 5、崗位匹配度太低，工作效能太差； 6、企業(yè)人效比太低，人力成本壓力大。以上原因主要是企業(yè)在管理中沒(méi)有做到"人進(jìn)其才"，沒(méi)有根據(jù)每位員工; 2021-09-14

[劉承林]管理智慧——角色認(rèn)知與管理: 一、角色解讀——高效管理者的行為演繹 1、管理者管什么——管理者的發(fā)展探討 2、普通管理者與高效管理者之區(qū)別——360度思考 3、分析管理者常犯的錯(cuò)誤和盲點(diǎn)——管理者的三大管理陷阱 4、掃描管理者發(fā)展時(shí)面臨的困惑——職業(yè)／團(tuán)隊(duì)／素養(yǎng)／目標(biāo) 二、角色思考——探求管理者角色變化引發(fā)的行為思考 1、管理對(duì)象——人力／問(wèn)題／資源／方法／機(jī)制／環(huán)境 2、崗位職責(zé)——績(jī)效／承諾／品質(zhì)／盈虧／安全／士氣 3、; 2021-09-14

[劉承林]中層管理成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng): 第一階段：職業(yè)覺(jué)醒——中層職業(yè)覺(jué)醒 1、職業(yè)性格、工作特質(zhì)測(cè)評(píng)； 2、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)道德塑造； 3、職業(yè)化中層提升； 4、提高中層向心力和凝聚力； 5、正確認(rèn)知自己在企業(yè)的角色。第二階段：深層蛻變——中層自我管理 1、認(rèn)知和管理自我情緒； 2、創(chuàng)造和體驗(yàn)工作積極情緒； 3、營(yíng)造積極和諧團(tuán)隊(duì)氛圍； 4、了解情緒的六大功能； 5、中層管理心態(tài)模式； 6、中層管理六大核心要素。第三階段：; 2021-09-14

[劉承林]冠軍團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造: 一個(gè)企業(yè)的成功是要靠出色的執(zhí)行力來(lái)保證的。如果沒(méi)有出色的執(zhí)行力，那么這個(gè)企業(yè)終將滅亡。我們經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的情況：企業(yè)的管理者有很好的戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂了很多的目標(biāo)和方案，但是在執(zhí)行的過(guò)程中卻不能落地生根，如果一個(gè)企業(yè)員工的執(zhí)行力不強(qiáng)的話(huà)，那這個(gè)企業(yè)有再好的發(fā)展戰(zhàn)略，再高的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率，再好的管理機(jī)制，再細(xì)的管理制度，也只能是沙盤(pán)上的藍(lán)圖，貼在墻上的標(biāo)語(yǔ)，掛在門(mén)口的偉大口號(hào)，永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)現(xiàn)。所以提高企業(yè)員; 2021-09-18

[劉承林]五力合一職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造集訓(xùn)營(yíng): 第一階段：職業(yè)覺(jué)醒—職業(yè)化精英初成職業(yè)性格、工作風(fēng)格評(píng)測(cè)；職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)；情緒管理與工作效率提升，如何獲得工作中的巔峰體驗(yàn)；團(tuán)隊(duì)信任和凝聚力訓(xùn)練。第二階段：深層蛻變——打造冠軍團(tuán)隊(duì) 打造職業(yè)精英的團(tuán)隊(duì)精神；團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力解碼；團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙；高效團(tuán)隊(duì)的12條黃金法則。第三階段：邁向卓越——?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型精英團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)高效溝通；面對(duì)客戶(hù)的溝通技巧；學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉；職業(yè)生涯規(guī)劃。五、; 2021-09-14

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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