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魏昀:"化訴有道”-客戶投訴抱怨處理及投訴管理
2022-11-18 2342
對(duì)象
銀行從業(yè)人員
目的
本課程將為銀行從業(yè)人員分析服務(wù)工作中存在的問題及根源,探索具體解決問題的方法及措施。掌握客戶投訴抱怨處理的解決技巧,準(zhǔn)確掌握聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),提高防范聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。投訴、消保、輿情,三位一體,全面預(yù)防為主,處理為本,有效化解投訴難題
內(nèi)容

《“化訴有道”-客戶投訴抱怨處理及投訴管理》


近年來,隨著中小銀行在當(dāng)?shù)氐牟粩鄶U(kuò)容,銀行業(yè)競爭的日益激烈,以及在金融管理部門強(qiáng)監(jiān)管形勢要求下,金融消費(fèi)者對(duì)銀行服務(wù)的要求越來越高,而客戶期望值的升高往往伴隨著滿意度的下降以及投訴比例的上升。客戶投訴是客戶管理的重要環(huán)節(jié)之一,客戶投訴是任何一家企業(yè)都希望避而遠(yuǎn)之的事情,但逃避永遠(yuǎn)不是一勞永逸解決問題的最好辦法。從客戶投訴的預(yù)防、受理到處理,是挽留老客戶的經(jīng)營過程,即是從投訴管理走向投訴經(jīng)營的過程。使之成為企業(yè)利潤鏈的發(fā)力點(diǎn),才是處理客訴中關(guān)鍵所在。

一、 理念轉(zhuǎn)型-變“訴”為金!

?1、客戶感知到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是什么?

?2、銀行服務(wù)的 四個(gè)層次

?3、以客戶感知為導(dǎo)向之優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)塑造

? ? 柜面服務(wù)的重要性

服務(wù)流程,魔鬼藏在細(xì)節(jié)中

服務(wù)真理瞬間:99分=0

客戶滿意天平:管理客戶的期望值

二、柜面服務(wù)中投訴規(guī)避及溝通之術(shù)

(一)、客戶投訴規(guī)避

客戶需求心態(tài)與投訴的原因

產(chǎn)品品質(zhì)需求、服務(wù)品質(zhì)需求

客戶心理,掌握客戶心理

失去客戶的原因分析:用數(shù)字說話

客戶的不滿意,不是在沉默中爆發(fā),就是在沉默中選擇其他銀行

“客戶異議”之心理基礎(chǔ):保護(hù)自己積極面對(duì)

客戶投訴管理是一個(gè)過程

事前充分預(yù)防,盡可能不讓投訴發(fā)生

事中運(yùn)用各種技巧,爭取客戶滿意

事后運(yùn)用情感銀行,爭取客戶回頭

(二)柜面服務(wù)中應(yīng)掌握的服務(wù)溝通技能

1、“聽”的技巧:專注/確認(rèn)/反應(yīng)/情感控制/感覺/結(jié)構(gòu)

案例分析:柜員的失誤?客戶為何將事情反映到微博引起輿情風(fēng)波?

2、“觀察”的技巧:客戶不良情緒覺察

?實(shí)戰(zhàn)演練:

?客戶焦躁情緒的幾種表現(xiàn)

?客戶產(chǎn)生敵意的幾種表現(xiàn)

?客戶產(chǎn)生抱怨的幾種表現(xiàn) ? ? ?

?察覺客戶不良情緒的應(yīng)對(duì)技巧

?3、“說”的技巧:使用客戶喜歡的句式

?案例分析:柜員講出來銀行的規(guī)定,為何會(huì)引起客戶的抵觸?

?巧妙地使用語言技巧,可以拉近與客戶的關(guān)系

?案例演練:大吵大鬧的客戶

?案例演練:辦理業(yè)務(wù)所需資料過多,客戶等候時(shí)間長

?案例演練:遇到媒體拍照

?實(shí)戰(zhàn)演練:遇到情緒激動(dòng)的老年客戶

客戶異議應(yīng)對(duì)第一要決:先處理感情,再處理事情

三、客戶投訴處理原則與步驟

? ?投訴處理三原則

? (1)先處理心情再處理事情

? (2)先明確問題再處理問題

? (3)先管理期望再滿意需求

共情為本——危機(jī)及投訴處理必備黃金法則

1、“移情法”

2、“三明治法”

3、“諒解法”

4、“3F法”

5、“引導(dǎo)征詢法”

有效處理投訴的七步驟

第一步:迅速隔離客戶,你必須反應(yīng)神速

第二步:鼓勵(lì)客戶發(fā)泄表示理解

盡可能多問開放性問題,讓顧客多說

保持眼神交流,不時(shí)回應(yīng)

我很明白您此時(shí)的心情

第三步:充分道歉表達(dá)服務(wù)意愿

道歉不是主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤

客戶是對(duì)是錯(cuò)并不重要

注意用真摯熱情的語氣來表達(dá)

第四步:收集信息了解問題

投訴客戶不僅需要你的理解,更需要解決問題

傾聽客戶的回答,理解準(zhǔn)確

讓顧客知道你已經(jīng)了解了他的問題

第五步:承擔(dān)責(zé)任提出解決辦法

無論誰的問題,我們都不要推卸責(zé)任

讓客戶明白我們的誠意

充分表達(dá)讓客戶滿意

第六步:說服客戶接受方案

心里存放著解決方案

逐步亮出方案讓客戶選擇

提出一個(gè)雙方均可接受的方案

第七步:承諾執(zhí)行跟蹤服務(wù)營銷發(fā)掘

不打不相識(shí),跟蹤服務(wù)加深客戶印象

跟蹤服務(wù)方式與跟進(jìn)人員的正確安排

發(fā)掘營銷機(jī)會(huì)提供更有價(jià)值的產(chǎn)品給顧客,讓他成為我們的忠實(shí)顧客

四、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件及服務(wù)補(bǔ)救

(一)突發(fā)事件處理基本方法

1. ? ?

關(guān)注(觀察、 重視、 傾聽、判斷、回答)

2. ? ?

處理(靜聽、容忍、靈活、解釋、支援、感謝)

(二)服務(wù)補(bǔ)救原則

1. ? ?

避免服務(wù)失誤,爭取第一次做對(duì)

2. ? ?

歡迎并鼓勵(lì)抱怨

3. ? ?

快速行動(dòng)

4. ? ?

公平對(duì)待客戶

5. ? ?

從補(bǔ)救經(jīng)歷中學(xué)習(xí)

(三)服務(wù)觀念和服務(wù)意識(shí)

1. ? ?

以客戶為中心

2. ? ?

積極主動(dòng)地為客戶著想

3. ? ?

快速圓滿地解決客戶的問題,讓客戶滿意

4. ? ?

我們還要做得更好




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