③與員工共同成長 　　保證公司員工長期有效地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，在員工自我發(fā)展的同時企業(yè)也獲得發(fā)展，這是企業(yè)人力資源管理的目標(biāo)，也是企業(yè)文化建設(shè)的價值所在。它需要企業(yè)參與員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)與管理，把員工的職業(yè)發(fā)展納入企業(yè)管理的范疇，與員工建立融洽的“心理契約”。心理契約是個人有所奉獻(xiàn)與組織有所獲取之間，以及組織針對個人期望而有所提供的 一種配合。即企業(yè)清楚每個員工的發(fā)展期望并予以滿足，員工也為企業(yè)的發(fā)展做出全力奉獻(xiàn)，因為他們相信企業(yè)能實現(xiàn)他們的希望。企業(yè)的成功來自于能夠提供富有競爭力的職業(yè)生涯發(fā)展給員工，讓員工成功的同時也就是企業(yè)的成功，企業(yè)與員工之間結(jié)成戰(zhàn)略伙伴式的雙贏關(guān)系。這也契合了“未來企業(yè)競爭將是人力資源競爭”的共識。