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張曉彤:問題員工管理
2016-01-20 115603
對象
人力資源部經(jīng)理、主管及相關工作人員
目的
掌握正確的劃分標準,合理區(qū)分問題員工與低績效員工
內(nèi)容
《問題員工管理-特價》詳細目錄: 第一講 常見的問題員工的類型及離職成本分析 1.引言 2.如何判斷問題員工 3.問題員工的具體表現(xiàn)形式 4.問題員工離職成本分析 第二講 怎樣管理問題員工(上)--用人之長 1.引言 2.“功高蓋主”員工的管理 3.“標新立異”員工的管理 4.“完美主義”員工的管理 5.“悶葫蘆”型的老黃牛員工的管理 第三講 怎樣管理問題員工(中)--容人之短 1.引言 2.推諉責任員工的管理 3.愛找碴員工的管理 4.光說不干員工的管理 5.脾氣暴躁員工的管理 6.消極悲觀員工的管理 第四講 怎樣管理問題員工(下)--與狼共舞不受傷 1.引言 2.小人員工的表現(xiàn) 3.小人員工的應對方法 第五講 問題員工管理必備技能(上) 1.引言 2.明察秋毫——員工離職動向掌握 3.如何對待績效不佳者 4.如何批評員工 5.淘汰管理 第六講 問題員工管理必備技能(下) 1.同理心 2.傾聽 3.輔導員工
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