一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營(yíng)診斷 （一）財(cái)務(wù)分析的方法 1）比率分析 2）趨勢(shì)分析 3）結(jié)構(gòu)分析 4）綜合分析 （二）資產(chǎn)負(fù)債表的分析 1）資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu) 2）主要項(xiàng)目的含義與分析 3）資產(chǎn)負(fù)債表的分析方法 （三）損益表的分析 1）損益表的結(jié)構(gòu) 2）主要項(xiàng)目的含義與分析 3）損益表的分析方法 （四）現(xiàn)金流量表的分析 1）現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu) 2）主要項(xiàng)目的含義與分析 3）現(xiàn)金流量表的分析方法 二、采購管理與價(jià)值創(chuàng)造 （一）與采購相關(guān)的成本費(fèi)用管控 1）預(yù)算管理是面向結(jié)果的管理 2）費(fèi)用控制是面向過程的管理 （二）成本分類 1）固定成本 2）變動(dòng)成本 （三）采購費(fèi)用預(yù)算的編制 1）預(yù)算編制的方法 2）采購費(fèi)用預(yù)算編制技巧 （四）商業(yè)信用融資與財(cái)務(wù)杠桿 1）商業(yè)信用融資 2）財(cái)務(wù)杠桿 3）供應(yīng)鏈金融 （五）采購與稅收成本的控制 1）采購過程中應(yīng)該關(guān)注的稅收問題 2）采購與發(fā)票管理 （六）采購部門績(jī)效考核與評(píng)價(jià) 1）影響采購部門績(jī)效的因素 2）關(guān)鍵績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo) 三、供應(yīng)鏈管理中的信用風(fēng)險(xiǎn)控制 （一）信用管理的理念與信用管理體系 1）信用與商業(yè)信用及其發(fā)展 2）信用風(fēng)險(xiǎn)的來源及其防范 3）信用管理的目標(biāo)及職能 4）信用信息的獲取和解讀 （二）供應(yīng)商資信管理 1）內(nèi)部信息與外部信息 2）信息分類 3）客觀因素 4）財(cái)務(wù)因素 5）環(huán)境因素 6）新供應(yīng)商應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)信息 7）老供應(yīng)商應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)信息 8）個(gè)體戶應(yīng)該關(guān)注的信息 （三）信用評(píng)估 1）LAPP模型 2）SWOT分析模型 3）營(yíng)運(yùn)資本模型 4）特征分析模型