高老師反對婁老師的《蘋果只是買了個(gè)“b”！》

我：高老師（高韜：研究并講品牌的老師），最近看到了婁老師的《蘋果只是買了個(gè)“b”！》文章，有些不同意見想聊聊。

不必說蘋果32億美元收購論Beats的眾多戰(zhàn)略考慮，也不必說喬布斯和Beats創(chuàng)始人的關(guān)系，單說說從品牌層面來看。蘋果不僅高價(jià)買了個(gè)“b”?！?/span>b”所代表的意義更深遠(yuǎn)，或?qū)δ繕?biāo)人群，或于蘋果產(chǎn)品線和配件，或?qū)μO果品牌的未來。而32億美元的高價(jià)當(dāng)然不是只看眼前的價(jià)值，更是看到“b”的未來溢價(jià)潛力。品牌價(jià)值衡量指標(biāo)中有一項(xiàng)是品牌未來可能給企業(yè)帶來的增值利益。

假如蘋果耳機(jī)將來改換beats品牌了，這也是一個(gè)強(qiáng)有力的要素品牌呀！

在這兒，就不多說了。說多了就等于上課了。

一句話，品牌不只是個(gè)logo。

高韜———————————————————————————————————

*  國際品牌協(xié)會評審

*  福布斯中國研究院研究員

*  價(jià)值中國最具影響力百強(qiáng)專家 

*  中國管理創(chuàng)新研究院高級研究員

*  清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、華南理工大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)、西南交通大學(xué)等特邀教授

*  想分享他十五余年及未來智慧嗎？盡在“品牌之上”“創(chuàng)新之上”“服務(wù)之上”課程

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高韜百科—————————————————————————————————

高韜，是形容詞，喻意高超的韜略，更是人名。當(dāng)“高韜”與“品牌”結(jié)合，即發(fā)生奇妙的化學(xué)反應(yīng)，滋生非凡的課程《品牌之上》。品牌帝、創(chuàng)新控、愛學(xué)習(xí)、擅家務(wù)、重品味，游走于課堂與廚房之間，你身邊靠譜的品牌、創(chuàng)新和服務(wù)“磚家”。以下是類老師原文：

 以下是婁老師原文：

文/婁老師

關(guān)于蘋果收購Beats這個(gè)傳聞，地球兩邊已經(jīng)有太多正經(jīng)人分析過了，從流媒體角度開扯的基本可以判定朝九晚五無夜生活，從新硬件角度開扯的基本可以判定腦子活躍不接地氣。至于一本正經(jīng)討論Beats music那20萬用戶的含金量……這是吃飽了頂著了么？

其實(shí)，蘋果就是買了個(gè)Beats的logo而已，沒錯(cuò)，就是那個(gè)b！

婁老師念大學(xué)時(shí)，還是MP3剛剛流行的年代，我的walkman一夜之間不再炫酷，線控上淡淡的燈光和人家MP3上7種顏色反復(fù)閃爍的跑馬燈壓根沒法比，我倒帶要等好久，人家一個(gè)按鈕，在被百般羞辱之后，婁老師怒摔Walkman，加入了MP3的懷抱，并順勢開始了解了下耳機(jī)。

那些耳機(jī)品牌，例如什么孫海英賽爾，糖三角，拔牙，婁老師雖然一個(gè)也沒買過，但是都背的滾瓜爛熟，為的就是把妹子時(shí)展示出自己良好的音樂素養(yǎng)。在那個(gè)時(shí)代，Beats還沒出聲，但婁老師敏銳的發(fā)現(xiàn)，上面那些品牌在大眾眼里沒有價(jià)值，遠(yuǎn)不如弄個(gè)SONY的耳機(jī)來的有逼格。

因?yàn)橄駣淅蠋熯@種MP3只放一首《迪廳High曲50首大聯(lián)放》的高端人群壓根不在乎什么音質(zhì)，聲場之類的詞，只是純粹追求一種我很牛逼我很High的感覺好嗎？

再后來，Beats和魔聲橫空出世，這個(gè)由一堆美國演藝圈明星捧起來的品牌成功的解決了年輕人甚至中年人的裝逼需求，見到那個(gè)紅色“b”Logo，群眾們就知道這是個(gè)起碼在價(jià)格上不Low的耳機(jī)，至于音質(zhì)什么的，20分鐘不看手機(jī)就難受的時(shí)代哪有幾個(gè)人關(guān)心啊。

蘋果買Beats這事，你不能用科技圈的思維去考慮，更別提去對比谷歌買恒溫器了。

這事就相當(dāng)于LV集團(tuán)買紀(jì)梵希，就相當(dāng)于PPR買GUCCI，買的不是什么做工內(nèi)涵品牌文化甚至消費(fèi)人群，就是買那些包包上的大LOGO而已！買的就是一個(gè)LOGO壓上面，就能把產(chǎn)品以原料價(jià)格翻幾十翻的標(biāo)價(jià)賣出去。

群眾需要逼格，奢侈品供給逼格，群眾們花錢買到了逼格，奢侈品販賣逼格賺到了錢。就這么簡單的事，千萬別說那些LOGO背后的故事和品味，要是同性戀設(shè)計(jì)師的人格魅力那么大，那么同性婚姻合法化早就全球展開了，本質(zhì)上都是生意。

整個(gè)消費(fèi)電子行業(yè)，在摩爾定律的摧殘下，品牌價(jià)值都是虛的，玩的都是同樣價(jià)格我東西更好，或者同樣?xùn)|西我價(jià)格更低的低級工種，表面上看是一種濃濃的為屌絲服務(wù)一輩子的奉獻(xiàn)精神，其實(shí)就是品牌本身不夠酷。

目前，能夠有品牌溢價(jià)的消費(fèi)電子品牌，還真就是蘋果和Beats，某種意義上，Beats比蘋果更牛逼，因?yàn)樗挠绊懥ν耆图夹g(shù)無關(guān)，就是娛樂圈的黑哥們影響了白哥們，然后娛樂圈的黑白哥們一起影響了大街上的黑哥們和白小子，在逆推到主流人群，接下來變成了全世界各種哥們都認(rèn)可的普世價(jià)值了。

從把巴寶莉的CEO弄來，到給5S上金色，再到Beats,難道你們還沒看出庫克這貨給蘋果選的路嗎？未來的消費(fèi)電子品牌有兩種，一種是輕奢的（此輕奢與凡客毫無關(guān)系，那是Low奢），一種是超市的。蘋果百分之百會是前者。

話說回來，據(jù)說當(dāng)年為Beats做方案的合作伙伴魔聲（Monster）聽到這個(gè)消息驚呆了，創(chuàng)始人李美圣說：“他們的公司能夠賣到這樣高的價(jià)格，我們也感到很高興。同時(shí)我也不禁要想那對Monster的估值意味著什么。”

婁老師對此表示，沒意義，全世界所有耳機(jī)廠商的專利技術(shù)加一起也不值32億美元，蘋果真的只買的是個(gè)“b”而已。

提到奢侈品，不得不提起搜狐著名土豪劉瑞剛，在每次蹭廠商活動(dòng)訪美期間，他最喜歡的就是到奧特萊斯里掏COACH，第一次是給媳婦帶COACH，第二次還是COACH，第三次依舊。瑞剛的媳婦終于忍不住了：

別拿2、3千糊弄我，我要一萬的！

劉瑞剛咬了咬牙：好！

第四次訪美回國后，劉瑞剛給媳婦拿了一個(gè)大袋子，里面裝了6個(gè)COACH，瑞剛興奮的說道：這次湊夠1萬了！