順商學(xué)院總裁班八期《組織管理與企業(yè)文化塑造》課程在杏壇康寶電器會(huì)議室精彩開(kāi)課，授課老師周建擁有10余年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)文化咨詢(xún)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，歷任濰柴、華潤(rùn)、創(chuàng)維等知名企業(yè)文化咨詢(xún)項(xiàng)目首席顧問(wèn)。

課程開(kāi)始前，周建老師首先指出在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，組織成員必須實(shí)現(xiàn)自主管理和自主成長(zhǎng)，傳統(tǒng)的管理模式必須升級(jí)，從強(qiáng)制、控制、引導(dǎo)、自主，引出文化管理在當(dāng)今企業(yè)的重要性和必然性，企業(yè)文化也決定了職場(chǎng)的興衰成敗，良好的企業(yè)文化對(duì)管理人員事業(yè)格局、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力三個(gè)方面有著重要提升。

講完企業(yè)文化的重要性后，周老師順勢(shì)拋出問(wèn)題如何提煉企業(yè)文化？周老師說(shuō)到企業(yè)文化核心要素構(gòu)成與邏輯：企業(yè)核心價(jià)值觀+企業(yè)使命+企業(yè)愿景，了解到大家對(duì)使命和愿景的理解有點(diǎn)模糊時(shí)，周老師分析了使命和愿景的區(qū)別，指出兩者聯(lián)系愿景是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要支撐點(diǎn)，是企業(yè)做強(qiáng)、做大的不竭動(dòng)力。

周老師在講解過(guò)程例舉了多家知名企業(yè)的文化從落地生根再到枝繁葉茂到百里飄香的過(guò)程，說(shuō)明企業(yè)文化越來(lái)越成為一家企業(yè)成功與否的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，正如經(jīng)常聽(tīng)到的“小企業(yè)靠老板，中等企業(yè)靠制度，大企業(yè)靠文化”，  企業(yè)文化如何管理？周老師教給大家5個(gè)方法：措施化、職責(zé)化、培訓(xùn)化、激勵(lì)化、機(jī)制化，企業(yè)文化如何傳播？周老師教給大家企業(yè)文化傳播5個(gè)化：口號(hào)化、故事化、溝通化、廣告化、重復(fù)化，并分別介紹了每個(gè)方法的具體操作要領(lǐng)。

本次課程周老師詳細(xì)講解了7C企業(yè)文化建設(shè)的模式、框架、思路、工具和方法，授課風(fēng)格激情熱忱、節(jié)奏流暢、互動(dòng)有序，讓同學(xué)們認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性，明白了不管企業(yè)規(guī)模多大都有必要構(gòu)建自己的企業(yè)文化，企業(yè)文化越早打造越對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大有積極作用和巨大價(jià)值，周老師的課給了大家豐富的理論依據(jù)和實(shí)用的操作方法，讓大家能針對(duì)各自的企業(yè)找到文化打造的突破口和清晰思路。

同學(xué)們的課堂收獲

劉文龍同學(xué)：現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)管理理念的競(jìng)爭(zhēng)；俗話說(shuō)“小企業(yè)管理靠老板，中企業(yè)管理靠制度，大企業(yè)管理靠文化“，雖然我們目前的公司還沒(méi)有那么大，但是我們以后要做強(qiáng)，就要站在一定的高度，這次的企業(yè)文化課我想對(duì)每位同樣的收益都比較大，讓我們學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到企業(yè)里面進(jìn)行落地，線下同學(xué)們也可以互動(dòng)交流。

聶旭同學(xué)：通過(guò)對(duì)《組織管理與企業(yè)文化塑造》的課程學(xué)習(xí)，感受到老師講的三句握手文化，一下子拉近了我們之間的距離，這就是文化的魅力吧。再通過(guò)老師對(duì)7C企業(yè)文化7個(gè)關(guān)鍵詞的深度詮釋?zhuān)屛覍?duì)7C企業(yè)文化操作模塊有了很好的了解，也讓我心中的疑惑和迷茫一點(diǎn)一點(diǎn)的消散。整理了一下思路，就先從老師講的C1提煉，C2構(gòu)建，C3管理開(kāi)始，著手運(yùn)用到現(xiàn)在的工作中，有序的建立我們的核心能力，激發(fā)員工的潛力，并加強(qiáng)整個(gè)公司人員的凝聚力。努力，加油！

孔令文同學(xué)：以前認(rèn)為企業(yè)文化，就是墻上掛幾個(gè)標(biāo)語(yǔ)，在辦公室掛幾幅字畫(huà)營(yíng)造一些有文字的背景。周建老師兩天的奉獻(xiàn)，讓我真正對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵有了一定的認(rèn)識(shí)……靈魂，核心價(jià)值觀，使命，愿景。更了解到，任何一個(gè)價(jià)值觀，使命，愿景，理念，不是掛在墻上看看而已，而是要建立制度，以保障和維持并落實(shí)之。企業(yè)文化的重要性，我很認(rèn)同周建老師的觀點(diǎn)……企業(yè)文化是企業(yè)的未來(lái)。是的，物質(zhì)的財(cái)富，歷經(jīng)歲月的磨蝕終將消失，唯有文化能夠經(jīng)久不息。

《摘自順商學(xué)院通訊報(bào)道》