客戶(hù)：廣州環(huán)何投資有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2015/8/29 0:00:00 《7C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破》之企業(yè)文化的管理、傳播與落實(shí) 主講：周建 針對(duì)問(wèn)題： 專(zhuān)注解決文化建設(shè)難題，如何讓企業(yè)文化更系統(tǒng)、更實(shí)操、更有價(jià)值？ 如何形成集團(tuán)合力？如何激發(fā)集團(tuán)活力？集團(tuán)公司如何建立覆蓋多業(yè)務(wù)、多區(qū)域的文化體系？集團(tuán)文化如何落實(shí)到業(yè)務(wù)單元和分子公司？企業(yè)文化如何與戰(zhàn)略、管理保持匹配？文化建設(shè)工作如何常態(tài)運(yùn)行并持續(xù)創(chuàng)新？如何運(yùn)用文化推動(dòng)企業(yè)卓越成長(zhǎng)？…… 解決方案： 聚焦最佳企業(yè)文化實(shí)踐，推動(dòng)企業(yè)文化從核心到末梢，從理念到成長(zhǎng) 《7C企業(yè)文化突破》解決方案匯集13年的研究實(shí)踐成果，融合了來(lái)自華為、豐田、IBM、GE、寶潔、萬(wàn)科、騰訊等優(yōu)秀企業(yè)的文化智慧，包含7大實(shí)戰(zhàn)操作模塊，35項(xiàng)原創(chuàng)操作工具，全面覆蓋企業(yè)文化各個(gè)操作環(huán)節(jié)，致力于通過(guò)文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)卓越成長(zhǎng)。 課程成果： 帶給客戶(hù)一套切實(shí)有效、系統(tǒng)超值的《7C企業(yè)文化突破操作方案》 《7C企業(yè)文化突破》培訓(xùn)課程采用培訓(xùn)研討+操作輔導(dǎo)的方式，通過(guò)學(xué)中做、做中學(xué)，現(xiàn)場(chǎng)診斷原有文化框架，提煉構(gòu)建更完善的企業(yè)文化體系，并梳理出相應(yīng)的管理、傳播、落實(shí)和突破思路，初步形成一套切實(shí)有效、系統(tǒng)超值的7C企業(yè)文化突破操作方案。 課程大綱： ----無(wú)論多好的文化理念都是‘虛’的，必須通過(guò)一個(gè)專(zhuān)業(yè)的、人性的‘管道’，讓這些理念自然的融進(jìn)員工的一言一行，只有這樣，企業(yè)文化才能真正落實(shí)并產(chǎn)生價(jià)值。 第一部分 潛移默化—企業(yè)文化落實(shí)的動(dòng)因與邏輯：人們只會(huì)優(yōu)先按照符合自身文化的思維采取行動(dòng)！企業(yè)文化必須轉(zhuǎn)化成員工的文化才能真正落實(shí)。 ? 企業(yè)文化的意義與作用 ? 企業(yè)文化的概念與特征 ? 企業(yè)文化的真正內(nèi)涵及廣環(huán)投企業(yè)文化的剖析 ? 7C企業(yè)文化體系框架 ? 企業(yè)文化的四層境界與7C企業(yè)文化突破思路 ? 7C企業(yè)文化突破方案總體框架 第二部分、C3：集團(tuán)公司企業(yè)文化管理——誠(chéng)意正心，循序漸進(jìn)：文化理念如何與具體工作掛鉤、如何與部門(mén)崗位掛鉤？如何將文化理念轉(zhuǎn)化成員工的自覺(jué)行動(dòng)？…… ? 7C集團(tuán)公司企業(yè)文化管理思路與框架 ? 知行合一--7C企業(yè)文化措施化流程與方法 ? 各盡本分--7C企業(yè)文化職責(zé)化方法與工具 ? 正己化人--7C企業(yè)文化培訓(xùn)化方法與工具 ? 快馬加鞭--7C企業(yè)文化激勵(lì)化方法與工具 ? 提綱挈領(lǐng)--7C企業(yè)文化機(jī)制化流程與方法 ? 案例分享：惠普公司的人性化理念如何由虛到實(shí)?…… ? 方案實(shí)操：學(xué)員企業(yè)企業(yè)文化管理體系梳理 第三部分、C4：集團(tuán)公司企業(yè)文化傳播——耳濡目染，心領(lǐng)神會(huì)：如何運(yùn)用企業(yè)文化影響員工及公司中高層？如何將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工下意識(shí)行動(dòng)？…… ? 7C集團(tuán)公司企業(yè)文化傳播思路與框架 ? 口誦心惟--7C企業(yè)文化口號(hào)化流程與方法 ? 溫故知新--7C企業(yè)文化故事化方法與工具 ? 推心置腹--7C企業(yè)文化溝通化方法與工具 ? 名正言順--7C企業(yè)文化廣告化方法與工具 ? 水滴石穿--7C企業(yè)文化重復(fù)化流程與方法 ? 案例分享：馬云如何運(yùn)用阿里巴巴文化理念影響政府高官？…… ? 方案實(shí)操：學(xué)員企業(yè)企業(yè)文化傳播體系梳理 第四部分、C5：集團(tuán)公司企業(yè)文化落實(shí)——春風(fēng)化雨，落地生根：如何讓企業(yè)文化融入員工身心？如何讓文化行動(dòng)長(zhǎng)期堅(jiān)持？如何形成企業(yè)信仰？…… ? 7C集團(tuán)公司企業(yè)文化落實(shí)思路與框架 ? 順?biāo)兄?-7C企業(yè)文化氛圍化方法與工具 ? 百煉成鋼--7C企業(yè)文化活動(dòng)化方法與工具 ? 怡情養(yǎng)性--7C企業(yè)文化文藝化方法與工具 ? 心安理得--7C企業(yè)文化感覺(jué)化方法與工具 ? 心甘情愿--7C企業(yè)文化感情化方法與工具 ? 案例分享：如何讓員工愛(ài)上企業(yè)？如何構(gòu)筑職業(yè)信仰？…… ? 方案實(shí)操：學(xué)員企業(yè)企業(yè)文化落實(shí)體系梳理