課程背景： MTP（Management Training Program）中層管理技能培訓(xùn)教程，源于美國二戰(zhàn)時期，戰(zhàn)事緊逼，分秒必爭，美國國防安全委員會要求顧問團研發(fā)出“快速有效”的課程，目的是要
課程時間：2天 課程收益： 1、認識領(lǐng)導(dǎo)力，明確管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別，向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變 2、掌握領(lǐng)導(dǎo)者的四大思維、四大問題，以及自我提升的6P 3、掌握高績效團隊建設(shè)的模型，及建設(shè)團隊隊長的信任的方法
課程時間：2天 課程收益： 1、掌握執(zhí)行力的核心概念，強化結(jié)果意識 2、提升責任感，建立100%責任的擔當意識 3、掌握制定良好計劃的能力，高效達成目標 4、掌握有效授權(quán)的能力，建立一對一的責任 5
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