課程背景： MTP（Management Training Program）中層管理技能培訓(xùn)教程，源于美國(guó)二戰(zhàn)時(shí)期，戰(zhàn)事緊逼，分秒必爭(zhēng)，美國(guó)國(guó)防安全委員會(huì)要求顧問(wèn)團(tuán)研發(fā)出“快速有效”的課程，目的是要

課程時(shí)間：2天 課程收益： 1、認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力，明確管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別，向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變 2、掌握領(lǐng)導(dǎo)者的四大思維、四大問(wèn)題，以及自我提升的6P 3、掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的模型，及建設(shè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的信任的方法

課程時(shí)間：2天 課程收益： 1、掌握?qǐng)?zhí)行力的核心概念，強(qiáng)化結(jié)果意識(shí) 2、提升責(zé)任感，建立100%責(zé)任的擔(dān)當(dāng)意識(shí) 3、掌握制定良好計(jì)劃的能力，高效達(dá)成目標(biāo) 4、掌握有效授權(quán)的能力，建立一對(duì)一的責(zé)任 5