漸漸地,匯泰龍變成了一個(gè)與“麻煩”結(jié)緣的企業(yè)。五金產(chǎn)品具備高使用頻率、低關(guān)注度特性,用戶第一次裝修的時(shí)候,很可能會(huì)意識(shí)不到五金和衛(wèi)浴產(chǎn)品的質(zhì)量的重要性。低價(jià)的產(chǎn)品容易受到他們的關(guān)注,并被采購(gòu),但用戶會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品使用時(shí)的噪音、扭曲、松落而感到別扭。這樣,經(jīng)過(guò)一次裝修之后,用戶才會(huì)注意到質(zhì)量問(wèn)題。因?yàn)樾庐a(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)、安裝,用戶又會(huì)耽誤許多精力,增添許多麻煩,正常的生活節(jié)奏會(huì)被打亂。統(tǒng)計(jì)顯示,有過(guò)一次裝修經(jīng)驗(yàn)的用戶,在二次裝修時(shí),80%的人會(huì)選擇有品質(zhì)保障的品牌五金。
基于此,匯泰龍就想到要提供高品質(zhì)的裝飾五金產(chǎn)品,延長(zhǎng)其使用壽命,讓用戶在更長(zhǎng)久的生活中避免生活節(jié)奏被打亂。于是,為高質(zhì)量而存在的更多生產(chǎn)、檢測(cè)、監(jiān)控環(huán)節(jié),給企業(yè)“添加”了許多額外的“麻煩”——匯泰龍將用戶的麻煩轉(zhuǎn)移到自己身上來(lái)。正是消費(fèi)者的麻煩給微創(chuàng)新帶來(lái)了驅(qū)動(dòng)力。
比如,匯泰龍的專(zhuān)項(xiàng)新產(chǎn)品必須要經(jīng)過(guò)至少三個(gè)層次的體驗(yàn)測(cè)試:研發(fā)部門(mén)測(cè)試、公司內(nèi)部測(cè)試,局部市場(chǎng)使用測(cè)試。在公司新辦公大樓盥洗室內(nèi)安裝了新型的手拍式感應(yīng)水龍頭,這種觸發(fā)模式比紅外感應(yīng)更為精確,而且也能規(guī)避對(duì)過(guò)往閑人錯(cuò)誤識(shí)別而導(dǎo)致的水資源浪費(fèi)。但是必須公司內(nèi)部試用三個(gè)月之后,收集員工與來(lái)訪客人的意見(jiàn),確定方便可行之后再小心地投放到局部市場(chǎng)。
再比如,2005年的一款浴室地漏樣品產(chǎn)出之后,研發(fā)部門(mén)一經(jīng)檢測(cè)之后,當(dāng)即否決產(chǎn)品方案并要求用采用新工藝重新生產(chǎn)——只是因?yàn)殇摪宕蚩撞粔驁A滑,用戶赤腳洗澡時(shí)存在隱患。
這是筆者(佟天佑)作為全球高端匯泰龍五金衛(wèi)浴品牌首席企管顧問(wèn),十一年來(lái)緊密合作。正如筆者在2012年所贈(zèng)予的新年賀詞:匯聚有人才,泰然更處之、龍騰在飛躍!如今,匯泰龍引領(lǐng)微創(chuàng)新模式,全力打造五金衛(wèi)浴專(zhuān)家,成為引領(lǐng)微創(chuàng)新革命的企業(yè)實(shí)證。
(注:相應(yīng)的系列分享敬請(qǐng)留意下篇博文)