【策動思維】 人是企業(yè)最富有能動性的寶貴資源，同時又是最難駕馭的因素之一。如何達(dá)至對人力資源的充分認(rèn)識，讓人力資源素質(zhì)與管理不斷提升，才是持續(xù)人力資源管理改善的出路。其遠(yuǎn)見和動力在于，人力資源最大特性
【策動思維】許多企業(yè)對新勞動合同法實(shí)施，注重的是怎樣規(guī)避的問題（這是被動的），如何才能夠爭取主動呢？除了在策略上把握“法→理→情”對接外，更重要的是迅速而有效激發(fā)和提升管理人員的勝任力。讓他們在服務(wù)期
【策動思維】企業(yè)：一個大寫的“人”，其經(jīng)營要素與人的匹配組成物流、財(cái)流、信息流和人的活動流“四大動態(tài)”工作情景；它滲透于企業(yè)投入→轉(zhuǎn)化→產(chǎn)出的過程；增值與否正是檢驗(yàn)“企業(yè)人”的功能狀態(tài)和持續(xù)動力，也就
【策動思維】 “好的開始是成功的一半”與“萬事開頭難”并不相抵。如何以開發(fā)為先，找到適合的人做恰當(dāng)（正確）的事，越來越受到企業(yè)的認(rèn)同。正如許多企業(yè)老總說：我們企業(yè)不是培訓(xùn)學(xué)校（當(dāng)前HR管理強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)與開
【策動思維】在當(dāng)今日趨競爭的時代，企業(yè)運(yùn)營成本的下降總是有一定限度的，關(guān)鍵是人力的成本的控制和工作業(yè)態(tài)的改善；如何找到適合企業(yè)的途徑，逐步和有效地控制人力成本，同時，又能保持人力資源的存量和質(zhì)量；將是
【策動思維】 當(dāng)今市場和行業(yè)的競爭，促使企業(yè)注重員工忠誠度的培養(yǎng)，更希望通過各種手段和方法留取住員工，但總是不盡人意，他們的選擇再簡單不過的就是離職……客觀上說，適當(dāng)?shù)牧鲃有裕x職）對企業(yè)發(fā)展是有益的
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
