EMBA(中山大學(xué)客座教授)/廣州大學(xué)研究員、國(guó)家職業(yè)高級(jí)HR管理師/ＨＲ技能鑒定高級(jí)考評(píng)員（廣東地區(qū)專家成員）、CBMA高級(jí)培訓(xùn)師、TYQH主執(zhí)人，超過(guò)21年企業(yè)服務(wù)親歷經(jīng)驗(yàn)和心得；其凝練加創(chuàng)導(dǎo)「思維開發(fā)價(jià)值，行動(dòng)演練成效」的核心理念與實(shí)操效果（可量化的服務(wù)品質(zhì)和滿意度評(píng)估）贏得眾多口碑。2005華夏英才100入選者， 2006評(píng)為中國(guó)杰出人力資源管理者。被譽(yù)為珠三角最具傳導(dǎo)力的顧問(wèn)講師之一。
曾任職：東亞化工/財(cái)務(wù)副理兼總辦主任、虎彩集團(tuán)/總助、威格音響/執(zhí)行副總、新白領(lǐng)/人力總監(jiān)、華聲集團(tuán)/董事副總裁等企業(yè)中高層管理。

創(chuàng)導(dǎo)性地提煉和歸納出：⑴企業(yè)能級(jí)提升模型、⑵循進(jìn)（滾動(dòng)）經(jīng)營(yíng)動(dòng)力系統(tǒng)、⑶職位導(dǎo)向方法、⑷立體溝通管理模式、⑸軸承鏈接工作原理、⑹計(jì)劃訂單預(yù)算折合法、⑺工序計(jì)件疊加考核法、⑻遞進(jìn)式工作績(jī)效三步曲、⑼盈虧平衡與目標(biāo)臺(tái)階設(shè)計(jì)、⑽推進(jìn)型“企業(yè)人”文化工程、⑾品牌文化加值四元素、⑿員工管理六要訣、⒀有效工作五步法、⒁以開發(fā)為先的用人技能、⒂人力成本與審計(jì)方法、⒃議論文式構(gòu)建診斷、⒄創(chuàng)新管理“十項(xiàng)技能”、⒅培訓(xùn)新思維/傳導(dǎo)力、⒆企業(yè)“十大資源”運(yùn)籌策略、⒇孫子兵法中的HR之道等。(實(shí)名健入佟天佑查閱)

由廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版專著《賣場(chǎng)管理與服務(wù)》（已錄入國(guó)家商務(wù)認(rèn)證實(shí)務(wù)教材）《HR動(dòng)態(tài)診斷手冊(cè)》（入選北京大學(xué)經(jīng)管類閱讀書目）《經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)方案》（提升企業(yè)動(dòng)力六項(xiàng)傳導(dǎo)/接受《阿里巴巴網(wǎng)》商道專訪）《羸在過(guò)程》（才富專訪）《人力資源診斷實(shí)務(wù)》（中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)推薦工具書）《銷售團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)修煉》（浪奇/新快報(bào)管理沙龍推薦）等。

憑著「沒(méi)有轉(zhuǎn)嫁成本概念 只有加值服務(wù)投入」的合作承諾，以貼近企業(yè)、把握脈搏、合適傳導(dǎo)、驅(qū)動(dòng)操作的專業(yè)誠(chéng)意；體驗(yàn)授課特色：告別理論講教、推崇實(shí)務(wù)操作、親歷案例分享、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傳授，在做專→著作、做細(xì)→培訓(xùn)、做透→咨詢基礎(chǔ)上，協(xié)助企業(yè)和個(gè)人提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。