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佟天佑:微創(chuàng)新:跨越造就高品位
2016-01-20 47341
       在全國(guó)各地的五金建材市場(chǎng),只要提起匯泰龍,經(jīng)銷商們是又愛(ài)又恨。這是怎樣的一回事呢?

  2006年,匯泰龍進(jìn)軍衛(wèi)浴市場(chǎng),并在VI形象與宣傳當(dāng)中正式加入了“衛(wèi)浴”二字。這時(shí)的匯泰龍已經(jīng)在五金行業(yè)積累了十余年經(jīng)驗(yàn),行業(yè)地位已穩(wěn)如磐石,以強(qiáng)勢(shì)的品牌效應(yīng)與高度的市場(chǎng)美譽(yù)度雄踞該行業(yè)龍頭地位。

  匯泰龍認(rèn)為,衛(wèi)浴市場(chǎng)仍然存在巨大的利潤(rùn)空間,延伸產(chǎn)品鏈?zhǔn)潜厝贿x擇,此時(shí)匯泰龍將定位調(diào)整為“五金衛(wèi)浴配套組合”,而且將繼續(xù)走高端路線。這時(shí)候的產(chǎn)品具有兩方面的特點(diǎn):

  一是講究實(shí)用和時(shí)尚,同時(shí)不失個(gè)性;二是實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的一站式購(gòu)買(mǎi),做到“整套五金和衛(wèi)浴產(chǎn)品都可以在匯泰龍買(mǎi)到稱心如意的”。因?yàn)橐稣嬲饬x上的配套產(chǎn)品,匯泰龍從這時(shí)開(kāi)始,在產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)上的思路發(fā)生了改變,自然和諧、人文關(guān)懷的理念被越來(lái)越多地融入。

  由于衛(wèi)浴產(chǎn)品與五金的巨大差異性,所以,“從五金到衛(wèi)浴”的戰(zhàn)略升級(jí)對(duì)匯泰龍的考驗(yàn)是全方位的,一直到2010年上半年,匯泰龍實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)基地的搬遷和投產(chǎn),這一戰(zhàn)略升級(jí)過(guò)程達(dá)到了一個(gè)新的高度。經(jīng)歷了幾年來(lái)外部市場(chǎng)環(huán)境的動(dòng)蕩,匯泰龍?jiān)诤诵募夹g(shù)、管理模式、渠道建設(shè)計(jì)等各方面得到了充分的歷練,尤其是在經(jīng)濟(jì)低迷期對(duì)學(xué)習(xí)型組織的打造、對(duì)執(zhí)行力的塑造,都讓企業(yè)受益良多。

  在這樣的背景下,2010年下半年,匯泰龍正在醞釀品牌戰(zhàn)略的再一次升級(jí)。未來(lái)的10年,匯泰龍希望在五金衛(wèi)浴領(lǐng)域里做得更專業(yè)、更權(quán)威,定位更清晰。

  五金衛(wèi)浴企業(yè)的品牌意識(shí)已經(jīng)覺(jué)醒,品牌戰(zhàn)略的思維方式也逐漸被接受。同時(shí),國(guó)內(nèi)五金衛(wèi)浴品牌雖然眾多,但大品牌壟斷效應(yīng)仍然沒(méi)有完全形成,充滿個(gè)性化的產(chǎn)品和品牌操作思路將會(huì)層出不窮,行業(yè)內(nèi)部以及跨行業(yè)的資源整合還會(huì)加速,從規(guī)模性、高品位的策略性運(yùn)籌;到做精、做專、做細(xì)與做透,匯泰龍?jiān)谛缕放茣r(shí)代仍然大有可為。

  這是筆者(佟天佑)作為全球高端匯泰龍五金衛(wèi)浴品牌首席企管顧問(wèn),十一年來(lái)緊密合作。正如筆者在2012年所贈(zèng)予的新年賀詞:匯聚有人才,泰然更處之、龍騰在飛躍!如今,匯泰龍引領(lǐng)微創(chuàng)新模式,全力打造五金衛(wèi)浴專家,成為引領(lǐng)微創(chuàng)新革命的企業(yè)實(shí)證。

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