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積極心理學(xué)與情商領(lǐng)導(dǎo)力專家
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王智:《創(chuàng)新黨建?領(lǐng)導(dǎo)力》研修營
2021-03-05 2857
對象
干部
目的
塑造出大量卓有成效的黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者
內(nèi)容

 課程開發(fā)背景:

黨的“十九大”光榮的提出:“黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。必須增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,自覺維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,完善堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)的體制機(jī)制,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局,協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局,提高黨把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力,確保黨始終總攬全局、協(xié)調(diào)各方?!?

   要實(shí)現(xiàn)這一偉大號召,需要全面提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治影響力、組織協(xié)調(diào)力、動員感召力等“領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng)”。支撐和實(shí)現(xiàn)這一偉大戰(zhàn)略目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)的路徑和方法是,提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的積極行為,即“五項修煉”:以身作則——榜樣模范“帶好頭”;共啟愿景——暢想美好“中國夢”;挑戰(zhàn)現(xiàn)狀——自我革命“找機(jī)遇”;使眾人行——眾志成城“創(chuàng)未來”;激勵人心——?dú)g天喜地“夢實(shí)現(xiàn)”。

黨性領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉,與積極心理學(xué)所研究的卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種經(jīng)典行為不磨而合。積極心理學(xué)研究的成果之一是:普通人是如何成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、造就非凡的偉業(yè),正是他們采取了這五個共性的行為——以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵人心。正是這五個看似平常的行為和行動,塑造出大量卓有成效的黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者。


 培訓(xùn)產(chǎn)出與收益:

學(xué)員在接受了“黨建領(lǐng)導(dǎo)力研修”培訓(xùn)和學(xué)習(xí)之后,將能夠產(chǎn)出如下收益:


覺察自己黨建領(lǐng)導(dǎo)力之優(yōu)勢與短板

   

明確內(nèi)在的“心聲”與核心價值觀

   

建立黨員領(lǐng)導(dǎo)者的“信譽(yù)”,為他人樹立榜樣

澄清組織愿景并激發(fā)他人分享共同的愿景

探尋改變與突破發(fā)展的時機(jī),贏得“小小成功”

創(chuàng)建與營造有助于促進(jìn)聯(lián)結(jié)與信任、合作與協(xié)作的團(tuán)隊氛圍

指導(dǎo)、輔導(dǎo)和教練下屬并成就卓越的能力

一對一的談話輔導(dǎo)、欣賞、認(rèn)可他人的才干與成就

創(chuàng)造性的集體慶祝、傳播組織價值觀的機(jī)會

將“創(chuàng)新黨建領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉”應(yīng)用到實(shí)際工作中,以應(yīng)對具體的挑戰(zhàn)


 研修時間:

   2天(13小時)

 研修對象:

   各級黨組織成員、支部書記,黨群工作部主任、非公黨建、青年干部等


 課程模塊與大綱:

n  第一單元  “創(chuàng)新黨建領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉”框架

“要通過加強(qiáng)和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè),使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量,成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量,成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量,成為實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量,成為壯大綜合國力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、保障和改善民生的重要力量,成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭勝利的重要力量。”

——總書記

一、重振組織雄風(fēng)——黨建工作的內(nèi)涵和意義       

頭腦風(fēng)暴研討:領(lǐng)導(dǎo)力是什么?     

黨建成功的關(guān)鍵:上行下效、知行合一      

“黨建”領(lǐng)導(dǎo)力的6大原則信念

二、黨建領(lǐng)導(dǎo)力模型       

研究假設(shè)之一:“高峰訪談”:你的“最佳領(lǐng)導(dǎo)力”故事      

對黨建領(lǐng)導(dǎo)力的定義       

提升黨建領(lǐng)導(dǎo)力的路線圖


n  第二單元 黨建領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉

一、第一項修煉:以身作則

“做班子的帶頭人,帶頭講黨性、重品行、做表率,真正做到率先垂范、以上率下

——總書記

1、“信譽(yù)”是領(lǐng)導(dǎo)者的立身之本      

研究假設(shè)之二:最受尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)(CAL)調(diào)查      

黨建領(lǐng)導(dǎo)力第一法則:信譽(yù)是黨員領(lǐng)導(dǎo)者的基石      

案例電影:2011年感動中國人物——“植樹書記楊善洲”       

黨建領(lǐng)導(dǎo)力第二法則:知行合一“DWYSYWD”       

討論:領(lǐng)導(dǎo)者的低信譽(yù)/高信譽(yù)對組織形象的影響?

2、領(lǐng)導(dǎo)者“以身作則”三部曲

 1)找到你的“心聲”:明確領(lǐng)導(dǎo)理念與價值觀     

小組討論描述你的“領(lǐng)導(dǎo)理念”:使命價值觀愿景

2)與團(tuán)隊共享“心聲”:澄清與共享價值觀   

工具練習(xí):“信念留言”      

案例探討:非典時期的“新東方永不言敗”

3)樹立榜樣:領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范以行動體現(xiàn)“價值觀”      

案例1:某書記大會痛罵“退伍軍人”     

案例2:習(xí)主席講故事--“真理的味道很甜”

3、實(shí)踐出真知     

工具:實(shí)踐組織價值觀的6個方法


二、第二項修煉:共啟愿景

“實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,就是中華民族近代以來最偉大的夢想。這個夢想,凝聚了幾代中國人的夙愿,體現(xiàn)了中華民族和中國人民的整體利益,是每一個中華兒女的共同期盼。”              

——總書記

1、展望未來,想像令人激動的、崇高的各種可能

1)愿景的心理學(xué)與哲學(xué)意義      

“霧的故事”     

 什么是愿景?愿景的意義?誰該擁有愿景?    

 愿景五要素       

 領(lǐng)導(dǎo)者如何展望未來?       

 視頻:中國夢—“習(xí)主席描繪“新時代”

2)制定愿景四步曲:      

回顧過去、發(fā)現(xiàn)主題、設(shè)想未來、引發(fā)想象      

活動練習(xí):團(tuán)隊共創(chuàng)愿景

2、訴諸共同愿景,感召他人為共同的愿景奮斗

1)用“愿景”感召組織      

愿景感召三步驟:總結(jié)共同目標(biāo)、描繪共同愿景、愿景演說

2) 案例:      

毛主席一對一談“愿景”——“星星之火,可以燎原”      

習(xí)主席從“中國夢”—“復(fù)興之路”到“世界夢”—“一帶一路”      

某企業(yè)愿景-“從輝煌到敦煌”     

國學(xué)大師梁漱溟:“這個社會還好嗎?”

3、 實(shí)踐出真知     

撰寫演講詞     

組織/團(tuán)隊愿景演說


四、第三項修煉:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

    “保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣,貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,著力加強(qiáng)全面深化改革開放各項措施系統(tǒng)集成,著力加快具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心建設(shè)步伐,著力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,當(dāng)好全國改革開放排頭兵、創(chuàng)新發(fā)展先行者?!?                                    ——總書記

1、 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的意義       

“挑戰(zhàn)”是成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者的“機(jī)會”       

習(xí)主席:必須勇于自我革命

堅持立黨為公 執(zhí)政為民       

兩個承諾:獵尋機(jī)會、嘗試冒險       

頭腦風(fēng)暴:“我的現(xiàn)狀/挑戰(zhàn)/機(jī)會”是什么?

2、 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀四步驟:       

態(tài)度上-“勇氣時刻”

—案例:“海爾砸冰箱”      

方案上-“借鑒”-讓機(jī)會從外部涌入

—互動研討:創(chuàng)新黨建和業(yè)務(wù)結(jié)合的機(jī)會在哪里?      

操作上—追求“小小成功”

—研討:如何把握“小小成功”?       

風(fēng)險上—“從實(shí)踐中學(xué)習(xí)”

—從"錯誤"中學(xué)習(xí)

3、 實(shí)踐出真知:       

工具:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的6個步驟


五、第四項修煉:使眾人行

“加強(qiáng)黨的建設(shè),必須營造一個良好從政環(huán)境,也就是要有一個好的政治生態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅守正道、弘揚(yáng)正氣,堅持以信念、人格、實(shí)干立身;要襟懷坦白、光明磊落,對上對下講真話、實(shí)話;要堅持原則、恪守規(guī)矩,嚴(yán)格按黨紀(jì)國法辦事;要嚴(yán)肅綱紀(jì)、疾惡如仇,對一切不正之風(fēng)敢于亮劍;要艱苦奮斗、清正廉潔,正確行使權(quán)力,在各種誘惑面前經(jīng)得起考驗。”                        ——總書記

 1、兩個承諾:       

促進(jìn)團(tuán)隊信任與合作的氛圍       

賦能與人:提升最佳的工作狀態(tài)

2、“克服團(tuán)隊協(xié)作五項障礙”模型      

谷歌的最新研究      

活動體驗:“挑戰(zhàn)棉花糖”     

團(tuán)隊合作的五項障礙解析      

小組研討:如何團(tuán)結(jié)他人促進(jìn)信任協(xié)作?

3、如何“賦能與人”?      

員工的“高能量時刻”&“低能量時刻”       

小組研討:促進(jìn)員工“高能量時刻”的積極行動

4、 實(shí)踐出真知

工具:“FLOW”—教練下屬的積極工作狀態(tài)


六、領(lǐng)導(dǎo)力第五項修煉:激勵人心

“社會主義是干出來的,新時代也是干出來的。希望你們珍惜榮譽(yù)、努力學(xué)習(xí),在各自崗位上繼續(xù)拼搏、再創(chuàng)佳績,用你們的干勁、闖勁、鉆勁鼓舞更多的人,激勵廣大勞動群眾爭做新時代的奮斗者?!?                    ——總書記

1、激勵A(yù)BC       

關(guān)于“激勵人心”的6個誤區(qū)       

激勵的要義:關(guān)注和肯定中間的60%人群

2、1對1激勵/談話(表揚(yáng))的心理學(xué)策略      

如何正面激勵(表揚(yáng)肯定)員工

——“3A”流程      

如何負(fù)面(批評幫助)激勵員工——“AID”流程       

PNR:正負(fù)激勵比——3:1原理

3、如何集體慶祝/表彰團(tuán)隊?      

案例:院士和航天員教師節(jié)的集體慶祝/表彰       

集體慶祝/表彰的意義和價值       

:《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》

4、實(shí)踐出真知      

“激勵人心”的四原則       

活動練習(xí):設(shè)計一個“激勵人心”的活動       

以身作則:讓“激勵”從每個清晨開始(1-1表彰)       

集體慶祝范例——奧斯卡頒獎禮


n  第三單元 慶祝成功與學(xué)習(xí)總結(jié)

1、提升黨建領(lǐng)導(dǎo)力的承諾       

資源盤點(diǎn)-個人對五項修煉中自身的強(qiáng)弱項進(jìn)行分析       

黨建領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展目標(biāo)       

KISS行動計劃表

2、學(xué)習(xí)總結(jié)、慶祝儀式      

慶祝成功 愿景宣講 團(tuán)隊感言


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