客戶：深圳市愛華電子有限公司 地點：廣東省 - 深圳 時間：2012/3/28 0:00:00 2012年3月28-29日，深圳市愛華電子有限公司攜手深圳市思而行管理咨詢有限公司在深圳寶安任達山莊成功舉辦《制度改變結(jié)果—企業(yè)全員績效考核實施方略》課程培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由深圳思而行首席講師 張見明 老師主講，來自愛華公司的40名中高層領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)，取得了顯著效果。 培訓(xùn)亮點回顧 1、本次培訓(xùn)采用了案例分享、分組研討、角色扮演等教學(xué)方式，豐富的教學(xué)手段，課程形式多樣，實戰(zhàn)性非常強，學(xué)員積極踴躍的參與，引發(fā)學(xué)員產(chǎn)生共鳴。 2、張老師具有豐富的企業(yè)人力資源管理咨詢和培訓(xùn)的一線實際經(jīng)驗，將管理理論與中國企業(yè)咨詢實踐高度融合，實現(xiàn)雙向式交流。經(jīng)過課前準(zhǔn)確細(xì)致地了解組織方的培訓(xùn)需求及期望，張老師精心設(shè)計課程的每個章節(jié)，使得培訓(xùn)取得了顯著的效果，贏得了學(xué)員們的一致認(rèn)可。 本次深圳市愛華電子有限公司《制度改變結(jié)果—企業(yè)全員績效考核實施方略》課程培訓(xùn)取得了良好的效果，學(xué)員們學(xué)有所獲，對培訓(xùn)課程的滿意率達到100%。